Å Finne en kandidat som ikke bare har ferdigheter, men passer i organisasjonen din kan være utfordrende. Disse ti intervju spørsmål vil hjelpe deg å identifisere personlighetstrekk.
Når en ansettelsesleder har en kandidatbasseng innsnevret til personer som har de mekaniske ferdighetene, tekniske ferdighetene, lisensene eller evnene som kreves for jobben, begynner det harde arbeidet med å søke etter den rette «fit» for organisasjonen. Ansette ledere må grave dypere og finne ut hvilke kandidater har personlighetstrekk, holdning og myke ferdigheter til å gjøre en positiv forskjell i organisasjonen. Ansikt-til-ansikt intervju er fortsatt den beste muligheten til å avdekke denne typen informasjon, og hvert spørsmål bør tjene en hensikt. Her er ti spørsmål designet for å avdekke spesifikke personlighetstrekk:
Fortell meg noe du har lært deg selv de siste seks månedene. Hvilke ressurser brukte du?hvis du er ute etter en selvstarter med nysgjerrighet og potensial for vekst, vil dette spørsmålet vise om kandidaten har motivasjon til å lære seg en ny ferdighet eller teknologi. Dette er annerledes enn å lære noe gjennom en klasse eller seminar.
hva gjorde du for å forberede dette møtet i dag?
en godt forberedt, organisert og fremtidsrettet kandidat vil gjerne dele denne informasjonen. Deres svar vil fortelle deg mye om hvordan de opererer og hvor mye dybde de gjelder for nye prosjekter. Gjorde de bare google selskapet og sjekke ut nettstedet, eller gjorde de lære om bransjen, konkurrerende organisasjoner, og nye produktlinjer?
Hvordan vil din leder vite om du sliter eller trenger hjelp?en kandidat som ønsker å lykkes, er vanligvis villig til å be om hjelp fra kollegaer, ledere eller til og med eksterne kilder.
Hvis du måtte levere et prosjekt ‘perfekt og sent ‘eller’ god og i tide ‘ som ville du velge og hvorfor?
dette svaret kan være et tveegget sverd, avhengig av din bransje. De fleste ledere vil ikke ha noen som er lammet av perfeksjon, men en høy presisjonsindustri kan ikke tolerere slurvet arbeid. Kandidater vil trolig føle en felle med dette spørsmålet og vil studere dine signaler for retning. Hvordan de håndterer spørsmålet kan være like avslørende som svaret selv.
Hva er den viktigste avgjørelsen du har hatt å gjøre i det siste året? Fortell meg hvordan du tok den avgjørelsen.
dette spørsmålet avdekker en kandidats personlighet og metodikk om beslutningstaking. Den typen ting de anser som en «stor» beslutning, hvordan de tok beslutningen og om de var fornøyd med utfallet, er alle viktige egenskaper å vurdere om jobbåpningen krever store beslutninger.
Hvilke personlige og profesjonelle mål har du satt for livet ditt?Folk som regelmessig setter personlige og profesjonelle mål for seg selv, er mer vellykkede og fokuserte enn de som går gjennom livet uten et klart mål. Mål settere trives også i et miljø der målene er tydelig angitt og belønnet.
Fortell meg om en ide du foreslo til sjefen din i løpet av de siste seks månedene. Beskriv hva som skjedde da du presenterte ideen. svaret vil vise om kandidaten har kreativitet til å komme opp med nye ideer og tillit og kommunikasjonsevner til å presentere den ideen til ledelsen.
Fortell meg om en ny ferdighet du måtte lære for jobben din. Hva var din læringsprosess og hva var sluttresultatet?Svaret vil gi deg beskjed hvis kandidaten ser læringsprosessen som en mulighet eller som en ulempe. I dagens konkurranseutsatte miljø søker flere bedrifter kandidater som har fleksibilitet og iver etter å kontinuerlig lære nye ferdigheter.
hver avdeling blir overveldet fra tid til annen. Fortell meg om en tid du ikke klarte å møte tidsfrister. Hva gjorde du med det?
dette svaret vil tvinge en kandidat til å dele en profesjonell fiasko med deg. Lytt nøye etter tegn på fingerpeking og nektet å akseptere ansvar. En erfaren og nøktern profesjonell vil kunne forklare hvordan de takle når de står overfor forestående katastrofe.
hvis du er en del av teamet vårt ett år fra nå, hvordan vil du bedømme om tiden din har vært en suksess?Ambisiøse kandidater vil trolig svare basert på deres personlige suksesser basert på kampanjer eller møte salgsmål. Team-orienterte arbeidere kan se suksess basert på hvordan de «passer» i organisasjonen og hvordan de har bidratt til den kollektive innsatsen. Millennials kan basere sin suksess på hva de har lært og hvordan deres ferdighetssett har utviklet seg.
La Fagfolkene på Daniel Group stille de tøffe spørsmålene for deg! Vi kvalifiserer de beste og smarteste kandidatene som passer inn i organisasjonens kultur, og vi står bak vårt arbeid med Ett Års Erstatningsgaranti.
