市場シェアの拡大、収益の増加、優れた製品や商品についての言葉を出すことに関しては、checkoff programsは数字に強みがあることを証明しています。 公式に呼ばれる研究および昇進プログラム、checkoffプログラムはマーケティングの鎖の農業の生産者、輸入業者および他のstakeholdersに危険を管理している間資源を最大にする力を与える。

商品市場を拡大または拡大するための戦略は、個々の農場と企業間の競争よりも業界内でより多くの協力を必要とします。 消費者は、どの農場が果物、牛肉、綿花、または木材を栽培または調達するかを正確には知らないかもしれませんが、知識、品質、可用性に基づいて何を購入す

一部の商品に一般的な均一性があるという消費者の視点は、多くの個々の農場や企業が市場を拡大するための包括的な業界全体の戦略に協力する 個々のビジネスによっての代りに全体として商品を促進することは高められた販売、消費者意識およびより高い全面的な要求によって企業の皆がチェックオフプログラムはそれを実現するのに役立ちます。

完全に資金を供給し、業界の利害関係者によって運営され、チェックオフプログラムは、商品グループは、広告キャンペーン、市場調査、新製品開発や消費者教育のためのリソースをプールすることができます。 彼らは、業界チェーンが独自の目標を確立し、新しい市場を最高に開発し、特定の商品の現在の市場を強化する方法を自分で決定する権限を与えます。 研究および昇進プログラムで使われるあらゆる$1のために投資に対するリターンはhigh18高く及ぶことができる。

USDAの農業マーケティングサービス（AMS）は、小規模および大規模な生産者、輸入業者およびその他の商品の利害関係者のボードによって導かれている研究およ 業界によって指名され、農業長官によって任命された理事会メンバーは、プログラムに多様な視点と背景の富をもたらします。 さまざまな操作サイズ、生産方法、流通オプション、およびマーケティング戦略の経験は、すべてより多くの消費者に商品を促進するという共通の目標に貢献しています。

たとえば、乳製品業界の”牛乳を得た？”キャンペーンは、もともとカリフォルニアミルクプロセッサボード（CMPB）によって開発され、その発売以来16年間で多くのユーモラスなスピンオフを生み出し キャンペーンはまた、そのメッセージを運ぶおもちゃ、ポスター、衣類など75以上の製品で、元の広告媒体を超越しました。 それはお馴染みの名前として”ミルク”を強化しました。

研究とプロモーションプログラムはまた、新しい用途を特定し、戦略的に新しい市場にタップします。 Cotton Incorporatedは彼らの綿を始めた。 青から綿板のための仕事の一部として2006年にGreen®プログラムへの。 彼らは絶縁材の製造業者とUltraTouch™のデニムの絶縁材に使用されたジーンズを変形させるために組んだ。 このプログラムは商品を促進するだけでなく、地域社会との関係を築き、伝統的ではない製品の使用を促進します。 彼らはコミュニティの建物のための助成金を後援し、Habitat for Humanityのような組織と提携しています。

チェックオフプログラムは、ユニファイドメッセージングと一貫性のあるキャンペー 全国マンゴーボードが形成される前に、生産者と生産者は様々な成功を収めて互いに競い合った。 現在、世界中のメンバーは、明確な焦点と目的を持って制度上の知識とアイデアを共有しています。 消費者にマンゴーの栄養価を教育し、ゲストシェフを使って新しいレシピを刺激することで、生産者と輸入業者は市場の成長を続けています。 消費者は今、ボードが最初に起動したときに2008年にちょうど2ポンドに比べて、毎年一人あたりのマンゴーのほぼ6ポンドを食べます。

商品の多種多様を表す19のチェックオフプログラムは、現在あります。 Fabric of Our Lives®(cotton)からincredible edible egg™まで、研究とプロモーションプログラムは、私たちが毎日使用するもののアイデンティティを拡大し、作成し、消費者の意識を高め、

米国農務省でAMSが管理する研究推進委員会のリストについては、AMSチェックオフサイトをご覧ください。P>

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