この物語は、ジェネレーション-チャイナ、CNETのシリーズの一部である。
Apple、Samsung、Huaweiは長い間、グローバルスマートフォンリーダーボードの主力となってきましたが、近年では新しい選手の文字列がありました。 Xiaomi、Oppo、Vivoは、技術に精通したバブルの外で、ほとんどのアメリカ人には馴染みのないように聞こえるかもしれませんが、彼らは世界のトップブランド
サムスンは世界最大のスマートフォン会社として王冠を身に着けており、Appleはまだ最も利益を引き出していますが、中国の携帯電話メーカーは世界的に急速に上昇しており、コロナウイルスのパンデミックの中で回復力を示しています。 Huawei社は、米国で任意の携帯電話を販売することなく、この切望されたマイルストーンを達成し、昨年、スマートフォンの世界第二位の売り手になるためにApple 一方、深センに拠点を置く電話会社であるTranssionは、2018年の発売以来、SamsungをアフリカでNo.1の電話サプライヤーとして追い抜いています。
おしゃべりをカット
“中国のスマートフォンメーカーは、世界市場シェアの約40%を獲得しており、中国企業はグローバルな魅力を持つ消費者製品を構築する能力が高まっていることを示している”と、研究会社Gavekal DragonomicsのテクノロジーアナリストであるDan Wang氏は述べている。
彼らの携帯電話を購入するために世界中の買い物客を誘惑することに加えて、中国のベンダーは、彼らが単に安い模倣品だという評判を流すために懸命に働いてきた-彼らは、スマートフォン技術の未来への窓を提供する折り畳み式のデザインやポップアップカメラなどの技術革新を推進し始めています。 Royole、深センに拠点を置く会社は、韓国の電子大手は、多くの場合、誤ってそれのために入金されているが、パンチにサムスンを破って、世界初の柔軟なスマー それは壮大な失敗だったことを気にしないでください。 一方、Xiaomiは、世界の多くがこれまでに目を向けてきた最初の3倍の折り畳み式携帯電話を発表しました。 彼らは単一の物理的なボタンとほとんどポートなしで携帯電話をリリースしたときにVivoとMeizuの両方が波を作りました。
これらの革新的なデザインに加えて、中国の携帯電話ブランドはますますハイエンドの携帯電話をかき回すと価格の境界を押して、予算の携帯電話のイメージを超越し、何年も予算やエントリーレベルの市場に焦点を当てた後、サムスンやアップルの同類と競争することを目指しています。 批評家は、彼らはまだ長い道のりを持っていると言います。
“これらの競争圧力は、価格、技術革新、マーケティングの変化を促しますが、以前はHuawei社を除いて、中国のベンダーがAppleのブランドに重大な脅威を与えているとは確信していません”と、ガートナーのシニアプリンシパルアナリストであるTuong Huy Nguyenは述べています。 “Appleはハイエンドブランドであり、エコシステム主導の経験です。”
公平を期すために、中国のスマートフォン業界は、スマートフォン市場が統合されるにつれて、HuaweiやXiaomiのような企業の大気の上昇とともに、失敗の公正な取り分を目撃しています。 Gionee、有利なインド市場に侵入した最初の中国企業の一つであった深センベースのメーカーは、昨年バストを行きました。 また、昨年5月に破産を申請した同じ日にすべての従業員を解雇した中国の契約製造業者であるVsunもありました。 業界アナリストによると、コロナウイルスのパンデミックの中で、小さなプレーヤーはさらに厳しく圧迫されており、中国の携帯電話メーカーは自国市場に
しかし、世界的な舞台での中国の携帯電話メーカーの急速な出現は、国の上昇技術力を強調しています。 中国の習近平国家主席の野心的なmade in China2025計画の一環として、北京がロボット、半導体、さらには電気自動車を含む10のハイテク分野の世界的な技術リーダーとして米国に追いつき、最終的に追い越そうとしていることが明らかになりました。 これは、ワシントンと北京の間の高価な貿易戦争を煽ったこの非常に計画です。 中国の携帯電話メーカーの中には、世界経済を荒廃させ、サプライチェーンを混乱させたコロナウイルスのパンデミックにもかかわらず、第二四半期にアップルとサムスンから市場シェアを獲得する態勢を整えているものもある。 しかし、キープレーヤーは誰ですか?
以下は、彼らが米国でどのように認識に応じて、あなたが知っておくべき中国の携帯電話メーカーのすべての内訳です。
Huawei社
このリスト上のすべての中国の携帯電話メーカーの、Huawei社は、おそらく何の導入を必要としない名前です。 これは、世界第二位のスマートフォン企業だし、それは北京とワシントンの間の技術的優位性のための国際的な戦いの中心にあります。
かつてほとんどのアメリカ人には事実上知られていなかった、通信大手は、トップエグゼクティブ(と同社の創設者の娘)孟Wangzhouがイランとの米国の制裁違反の疑惑のためにカナダで逮捕されたときに新聞に飛び散った。 それ以来、中国のテレコムは、特に米国商務省が米国企業が最初にライセンスを取得せずにHuaweiと取引することを禁止して以来、定期的に国際的な見出しを立てています。
Huaweiにとっては、基地局や携帯電話で使用される主要コンポーネントである半導体を含む重要な技術部品へのアクセスを失う可能性があることを また、Huaweiの携帯電話は、Google Playストア、Gmail、Googleマップ、UberやeBayのようなGoogleに依存するアプリなど、いくつかの人気アプリとともに、GoogleのAndroidオペレーティングシステムの全能力から切り離されたことを意味しました。 9月に発売されたMate30は、Google独自のアプリを使用せずに発売したHuaweiの最初の主要な携帯電話でした。 Huawei社を制約するための米国の努力にもかかわらず、同社は売上高が約6 65億年前から13%以上増加したことを示す今月の上半期の利益を報告しました。
しかし、月に、ワシントンは本物の危険にHuawei社の未来を置くことができる台湾のTSMCのような主要サプライヤーからHuawei社のグローバルチップ供給を 「中国で最も重要な技術会社と考えているHuaweiを損なう可能性があります」とWang氏は述べた。
ZTE
ZTEが米国政府との貿易闘争に巻き込まれたときのことを覚えているかもしれません。 かつて米国の市場シェアで第四位の電話ベンダーだったZTEは、2018の商務省が制裁違反で米国企業から部品を購入することを国有の中国通信を禁止した後、その事業が粉砕停止になるのを見た。
トランプの驚きの介入の結果、数ヶ月後に禁止が解除されたが、ZTEはus$1.4億の罰則を支払ったが、中国の通信は評判のヒットを取り、$1億の損失を2018 35歳の同社は、Canalysによると、&TとVerizonを含む無線キャリアを通じて低コストのスマートフォンを販売し、19万台の携帯電話を2017年に販売していた。 それは、その自家製の競合他社のどれも米国ですることができなかったものを達成していました。 その多くは論争で蒸発した。
昨年、ZTEは静かにその”カムバック電話、”Axon10Pro、それが禁止されて以来、その最初の主要な携帯電話の打ち上げで米国市場に再参入しました。 それでも、業界アナリストは、zteが家電事業の実権を握って会社のベテランNi Feiを設置した後でも、米国の禁止の影響を振り払うことができるかどうかに疑問を持っていると言います。
“ZTEは、中国の競合他社と米中の緊張の両方からの課題に直面すると予想されている、”ウィル-ウォン、IDCアジア太平洋地域の研究マネージャーは述べています。 「ZTEは過去に米国によって禁止されて以来、米国と中国の間の現在の緊張は、彼らと協力しながら、そのチャネルプレーヤーをより慎重にすることが期待”
レノボ
レノボは、PC業界の巨人です。 それは世界の最初5Gラップトップに要求を置くことができます。 しかし、それはまた、最も象徴的なアメリカの電話会社の一つの所有者です:モトローラ、それはクールな$2.9で2015のためにGoogleから購入しました。 それでも、それはLenovoの電話ビジネスのために黒に戻って長い道のりでした。 何年もの損失とレイオフの後、Lenovoのモバイルユニットは昨年、Motorolaを買収して以来、”選択された市場、競争力のある製品ポートフォリオ、経費管理に明確な焦点を当てている”ため、昨年はわずかな利益を上げました。”今年、同社は改良されたRazrのようなモトローラのラベルの下で価格スペクトル全体の携帯電話の文字列をリリースし、同社はその携帯電話事業でそれら
OnePlus
その中国の競合他社のほとんどとは異なり、OnePlusは出て開始の七年以内に残酷に競争力のあるアメリカのスマートフォン市場 Tech metropolis Shenzhenにルーツを持つ若い会社は、ハイエンドで手頃な価格の携帯電話のオンラインのみのサプライヤーとしてそこから始まりました。 しかし、2018年に米国の主要同盟国であるT-Mobileの支援を受けて6Tフラッグシップシリーズを発売したとき、それは本当に主流のアメリカに侵入しました。 OnePlusは、ほとんどのアメリカ人はまだキャリアから自分の携帯電話を購入するので、OnePlusのための重要なマイルストーンをマークし、主要な米国のキャリアの それはまた、電話が全国の小売店のT-Mobileの広大なネットワークで利用可能になることを意味しました。 Oneplusは、Counterpoint Researchによると、2019年に携帯電話の販売が3倍以上になった後、米国で最も急速に成長しているスマートフォンブランドの1つです。
2020年に進 その市場シェアは、Appleとサムスンのものに比べて非常に小さいままですが、それはそこに最も目の肥えたガジェット愛好家のいくつかと一緒に両方の
4月には、Verizonの支援を受けてコロナウイルスのパンデミックの中でOnePlus8の旗艦シリーズを発売し、今月は拡張現実の発売を通じて、より財布に優しいNordを発売する予定です。
小米科技
小米科技は、中国の初期の自家製のサクセスストーリーの一つです。 2010年に設立されたXiaomiは、かつてappleを露骨にコピーしたことで広く嘲笑されていましたが、中国の国内チャンピオンの1人に成熟し、2019年には1億2400万台以上の携帯電話を世界中の90カ国以上で出荷しています。
何年もの間、Xiaomiのそれほど秘密の武器は、高品質の携帯電話を近くのコストで販売してきました。 それもreleased100携帯電話をリリースしています。 この低利益戦略は、Xiaomiが、特にインドのようなアジアの価格に敏感な国で、忠実なファンベースを育成するのを助けました。
Xiaomiは携帯電話の販売から収入の大部分を生み出していますが、携帯電話に乗るソフトウェアやサービスの販売からの経常収益は、北京に拠点を置く会社が安価で携帯電話を販売することを可能にしています。 また、そのブランドを後押しするために、独自のスマートな製品のポートフォリオを販売しています。 P>
しかし、近年、Xiaomiは、ライバルの多くと同様に、世界のスマートフォン業界とそのマージンが縮小するにつれて、より高価格 この戦略は功を奏したようで、コロナウイルスのパンデミックのビジネス上の課題にもかかわらず、同社は第1四半期にほぼ14%の収益成長率を報告 これは、SamsungとAppleとは対照的であり、どちらも今後の挑戦的な年を警告しています。
Oppo and Vivo
あなたは名前Vivoに慣れていない場合は、マーベルの大ヒット”キャプテン-アメリカ:南北戦争”に登場し、その携帯電話のいく その古いと大きな兄弟Oppoと同様に、中国の携帯電話メーカーの商標マーケティングスタイルは、ヨーロッパの買い物客に勝つために知名度の高い製品の配置とスポンサーシップを使用することを含みます。 OppoとVivoは西洋ではよく知られていませんが、両方とも若い消費者の間で手頃な価格の携帯電話の人気のために、比較的短期間でトップ6のスマホメー
OppoとVivo(Xiaomiと一緒に)は、idcによると、パンデミックにもかかわらず、4〜6月の四半期にさらに多くの市場シェアを獲得すると予想されています。 Wong氏によると、両社は世界の2大スマートフォン市場である中国とインドを含むアジアで強力な足場を築いていることが主な理由だという。 OppoとVivoは競合他社であることを強調していますが、両社は同じ親会社から分社化されました。 BBKエレクトロニクスは、スマートフォンの世界第三位のメーカーであると考えられている非公開、メディア恥ずかしがり屋の中国のコングロマリットです。 VivoとOppoとともに、oneplusとRealMeを安定したブランドの一部として数えています。
RealMe
RealMeは束の赤ちゃんであり、元Oppoの幹部によって設立された2歳の会社。 RealMeの電話は安価だったが、最先端の技術とjuicedので成功をすぐに見つけた。
昨年、BBK Electronicsが所有している同社は、25万台の携帯電話を出荷したと述べた。
“Oppoとの関係により、チャンネルプレイヤーとのパートナーシップをより効率的に形成することができました。
もともとOppoの成功にピギーバックしたブランドであり、独立した部門に分社する前に2010年にOppo Realとして知られていました。 また、急速に新しい国際市場に参入し、近年ではインドやヨーロッパの一部で成功を収めています。 今年の初めに、同社は市場のプレミアムエンドに向けたプッシュの一環として、最初の5G携帯電話を発表しました。Div>
tclはスマートフォンのブロック上の新しい子供です-ファッションの後。 深セン上場企業は、独自のものではないブランドの下で携帯電話を設計、製造、マーケティングの長い歴史を持っていた:TCLは、アルカテルの名前、かつて人気
月には、より良いテレビを作るために知られている同社は、適度にspec’d TCL10シリーズ、5G電話を含む独自のブランドを使用してデビューラインを発売しました。
しかし、中国の会社はまた、折り畳み式の携帯電話の次のビッグネームになるために競争しています,三つ折りの携帯電話とrollable携帯電話を含むラディカルなデザインをからかいます.
1981年に設立された中国の家電会社は、主に仕様の面で競合他社に追いついたバリュー-フォー-マネー-テレビを販売する評判を築きました。TCLは、そのポートフォリオの下で家電の群れと一緒にこれらのテレビを販売していきますが、それは業界の巨人サムスンとLGによって採用された戦略をエコー、より個人的なスマートフォンを通じて、そのブランドを後押しすることを目指しています。
Meizu
以前はMP3プレーヤーのメーカー、Meizuは、スマートフォンの超競争の世界に進出するために、以前の中国企業の一つでした。 珠海を拠点とする同社は2009年に最初の携帯電話を発売し、すぐに国内で考慮される力になり、最終的にはインドやヨーロッパの一部などの海外市場に
その高さで、それは中国の第六位の国内メーカーであり、約20万台のスマートフォンを出荷していました2015年には、前年から350%のジャンプでした。 ファーウェイは約100万ドルを2015年に販売した。 同年、MeizuはAlibabaから600万ドル近くの投資を獲得し、電子商取引のbehemothがMeizuの人気携帯電話に独自のモバイルオペレーティングシステムをプッシュした。
しかし、Meizuは、中国のスマートフォンのエリートの仲間入りをするために上層部に侵入するために、これまでに失敗しました。 今日では、かつて高空会社は、スマートフォンの過剰リリースとその自家製のライバルからの競争の激化を含む誤ったビジネス上の意思決定の結果の中で、海上に滞在するのに苦労しています。 より多くの金融火力を持つプレーヤーが中国市場に再び焦点を当てるように、”小さなベンダーのための余地はほとんどありません”とCanalys research analyst Hattie Heは2018年の報告書で述べています。