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先月、TastemadeとYoung Turks NetworkはYouTube TVでリニアストリーミングチャンネルを開始し、CheddarとE.w.Scrippsが所有するNewsyに加わり、YouTube TVでリニアチャンネルを開始した最初のデジタルパブリッシャーの一人となった。 そして、それだけでYouTubeのテレビではありません。 HuluのライブTV、Sling TV、FuboTVはすべてデジタルメディア企業からリニアチャンネルを配信しています。 （チェダーは、当然のことながら、それらのすべてにあります。)

これらは新しいメディア会社からの新しいチャネルであるため、デジタル出版社のほとんどは、ディストリビューターのベースパッケージに含まれているチ

これは、CNBCなどの伝統的なライバルよりも前に、これらのサービスで配布しようとするチェダーによって使用されるアプローチです。 今年初めにDigidayとのポッドキャストインタビューで、チェダー CEOのジョン-スタインバーグは次のように述べている。: 「米国のすべての人にHulu、YouTube TV、またはこれらのシステムの1つを持ってもらいたいのですが、それらのすべてのシステムの主要な不動産になります。 オットの仕事にスキニーバンドル場合,チェダーはそこになります,そして、私たちは勝ちます.”若いトルコ人の最高ビジネス責任者であるSteven Oh氏は、今年初めのDigiday Video Summitで、テレビ配信をストリーミングするための無料で有料の後のアプローチを取るこ

実際のドルは意味のある分布が付属しています
質問は、これらのストリーミングテレビサービスは、運送料をネットワークのための収入の意味のある源にするのに十分な加入者を引き付けることができるかどうかになります。 昨年のバラエティからのこのチャートが示すように、ほとんどのケーブルネットワークは、運送料で月額加入者あたり1ドル未満を命じる。 3つのテレビネットワークの幹部によると、十分な流通があれば、これは有利なビジネスになる可能性があります。

このような”ウォーキング*デッドなどのヒットを確立しているAMCを、取ります。”チャンネルは、月額加入者あたり50セントを取得し、バラエティによると、米国で90.5万世帯に配布されています。 それに基づいて、AMCは親会社AMC Networksのための米国の有料テレビ代理店から月額45万ドル以上をもたらします。 それは年間$540百万だ—それはamcが代理店を支払うためにそのチャネルをライセンスするために何も費用がかからないので、それは本質的に無料のお金

“複数のネットワークを作成していません; あなたは同じネットワークをプログラミングし、すべての人にそれを与えている、”フレディFlaxman、天気チャンネルテレビネットワークの最高執行責任者は言 “加入者料金の経済性は、そのために信じられないほど魅力的です。 適度な料金は信じられないほどもうかる場合もある。”

デジタル出版社が賭けをしているストリーミングテレビサービスを除いて、まだ成長モードにあります。 昨年末には、ディッシュネットワークのスリングテレビは2.2万人の加入者を持っていた;月のように、ディレクTvは今ほぼ1.5万人の加入者を持ってい; 数週間前、HuluのCEOであるRandy Freerは、huluのライブTVサービスが850,000人の加入者を超えたと述べました。 それをDirecTVの従来の有料テレビ事業と比較して、ほぼ2400万人の加入者がいます。

数学は、それが今立っているように、ストリーミングテレビサービスからの意味のある収入と等しくありません。 （Bernstein Researchの最近の報告によると、これらのストリーミングテレビサービスがすべてお金を失っているという事実を考慮しているわけではありません。）

“今後三から五年間で四倍または五倍になる期待があり、それは順番にそれらを収益のより意味のあるドライバーになるだろう、”アランWolk、コンサルティング会社TVRevの共同創設者兼リードアナリストは述べています。 “それは彼らの価値を証明するために、世界のチェダーと若いトルコ人にあり、彼らは人々が自分のものを見たら、彼らは彼らのプログラミングに引き寄せ、それが難しいディストリビューターがラインナップから彼らのサービスをカットするために作るという事実に銀行しています。”

大きなネットワークは、より多くのレバレッジを持っています
デジタルメディア企業に対するテレビ業界の仕事の他のシフト。 有料テレビ市場は強化されており、残りの代理店は運送料金交渉でプログラマーよりも大きなレバレッジを与えています。 で&Tは今DirecTVとDirecTVを所有しています。 テレビ神奈川を所有している。 チャーター・コミュニケーションズは、かつてタイム・ワーナー・ケーブル(Time Warner Cable)を所有していた。

一方、コード切断が増加しているため、ネットワークは弱いチャネルを剪定しています。 昨年、NBCUniversalはエスクァイアネットワークと犯罪ドラマチャンネルClooのライトをシャットダウンしました。 そして消費者のより大きい数が”skinnier”の束を選ぶと同時に、TVネットワークはこれらのパッケージにできるとチャネルの同様に多くを得るために懸命に交渉

これは、既存のネットワークに属するテレビチャンネルスロットを密猟しようとしている場合は特に、デジタル出版社にとって厳しい環境にな （ディストリビューターがNBCUniversalポートフォリオの中で最も高価なケーブルチャンネルであるUSAネットワークを、望んでいる場合、彼らはまた、CNBCまたはMSNBCを取る必要）

“ネットワークが持っている交渉のレバレッジは、それを登るために急な丘になり、”Flaxmanは言いました。

代理店は支払いますか？
もちろん、このすべてには、YouTube TV、Sling TV、その他のストリーミングテレビサービス、さらには従来のテレビ代理店でさえ、以前は無料になっていたコンテンツ

あるトップのテレビネットワークの幹部は、デジタル出版社が離れて彼らのプログラミングを与えることを含む流通戦略に懐疑的を表明した。

“YouTubeが充電しているパッケージの一部になるのであれば、なぜ地球上で料金を請求しないのですか？ 私はYouTubeが突然、彼らが前にする必要がなかったときに支払うことをいとわないだろうか見ていない、”幹部は言いました。 “それはプレイする危険なゲームです。 一日の終わりに、あなたは人々が支払うと、できるだけ早くそのために充電を開始したいコンテンツを作成する必要があります。”

最終的には、テレビの野望を持つデジタル出版社は、テレビチャンネルプログラマーとして証明されていないので、彼らは初日から代理店からのサブスクリプションドルを要求する影響力を持っていない、とWolkは述べています。 このシナリオでは、Cheddar、Young Turks Network、Tastemadeによって採用されているモデルが唯一の方法かもしれません。

“できるだけ多くの場所にいるように代理店と協力することは彼らの利益のためです”とWolkは言いました。 “彼らがより多くの場所であればあるほど、広告主や代理店に目を向けるほど大きくなり、より良いものになります。”

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