Abstract
新製品の成功を評価するためには、経営者は、競争から引き出すか、一次需要を生み出すのではなく、会社の他の製品を共食いする 新製品の基本販売をその構成源に分解するために，時変ベクトル誤り訂正モデルを導入した。 このモデルにより、管理者は共食いの影響を推定し、新製品の正味需要を計算することができます。 私たちは、詳細な車の取引データを使用してレクサスRX300の導入に私たちの方法論を適用します。 レクサスRX300は、その需要が高級SUVと高級セダンのカテゴリの両方から来ることができることを意味し、最初のクロスオーバースポーツユーティリティ車（SUV） レクサスは両方のカテゴリーで活躍していたので、二重の共食いの可能性がありました。 私たちは、異なる需要源の貢献が時間の経過とともにどのように変化するかを示し、フォーカルブランドとその競合他社の両方に対する経営上の含
厳格な科学的方法論によって調製された詳細な結果とグローバル市場で最新の調査結果を発見します。 マーケティング科学の分野で権威ある学者によってレビューされ、記事はしばしばゲーム理論、計量経済学、多変量分析、計量経済モデル、および選択モデルを特集しています。AdvertisingConsumer choice modelingメーカーと小売業者間の相互作用マーケットリサーチpricing decisionsPurchase behaviorRevenue forecasting
世界中から12,500人以上のメンバーを擁し、INFORMSはオペレーションズ-リサーチと分析の専門家のための主要な国際協会です。INFORMSは、引用度の高い出版物、会議、競技会、ネットワークコミュニティ、および専門能力開発サービスの配列を通じて、運用プロセス、意思決定、および成果を改善す
div
