On Aug. 2日、ニューヨーク、ロサンゼルス、ダラスのCBSが所有する局は、企業間の協議が決裂した後、タイムワーナー-ケーブル-システムズに暗くなった。 タイム-ワーナーはまた、論争の中でShowtimeと他の三つのケーブルラーを全国のラインナップから削除しました。

ブラックアウトは、cbs局を再送信するためにケーブル会社からのより高い手数料のためのCBSの要求をめぐる紛争の結果でした。彼らは彼らの1ヶ月の戦い/契約紛争を終わらせ、CBSはそのプログラミングのための大幅な財政的増加だけでなく、デジタル未来への出資も獲得しました。 結果は、ケーブル会社と実行可能な交渉ツールとしての停電の彼らの見解のための先例を設定する必要があります。 先月、タイムワーナーケーブルは、その歴史の中で最大のテレビ加入者の巨大な四半期ごとの損失を報告しました：306,000その11.7万人の加入者の会社を落とし CBSは無傷で出てきたが。

交渉に関するハーバード–ロー-スクールのプログラムは、ケイティ-ションクによって書かれた記事”CBS-タイム-ワーナー-ケーブル紛争：悪いBATNAをさらに悪化させる。”彼女はCBS/TWCのスタンドオフは、多くの場合、裏目に出る失点に交渉相手を処罰しようとする方法の完璧な例である方法について説明します。 タイムワーナーは、失点にネットワークを怖がらせるためにCBSとハードボールを果たしたように、彼らはスタンドオフは、顧客に影響を与え、最終的に加入者を失う タイム-ワーナーのBATNA—CBSとの”交渉された合意に代わる最良の選択肢”は、最初から悪いものでした。

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