現在のCEMALイニシアチブ&プロジェクト

1. 学術および産業調査の開発と配布：

A.EMBOKに対するEMカリキュラムコンテンツのステータスを決定する

B.EMプログラム（Grad&UG） データをキャプチャして要約すると、EMBOKから知ることが重要であると業界が識別するものとの相対的な位置をEMプログラムが測定するのに役立ちま EMアカデミックリーダーの”コミュニティ”を構築する：

A.EMアカデミックリーダーのための専門的なネットワークを促進し、作成する

B.EMアカデミックリーダーが、私たちのプログラム、学生、トレンド、ベストプラクティス、課題などについて相互に対話、協力、連絡を取り合い、情報を共有し、互いに係合することを可能にする。

C.このListservを介して通信を容易にする: [email protected]

このlistservを購読するには、Dr.Jena Asgarpoorにメールしてください

3。 2021ASEM国際年次会議でCEMAL主催のパネル

A.タイトル：エンジニアリング管理職業の未来&規律：エンジニアリングマネージャー-オブ-ザ-イヤー賞受賞者の視点

B.説明：エンジニアリングマネージャー（EM）の役割と彼らが直面する問題と課題はますます複雑になっている。 今日のEMは、十年前には存在しなかった課題に対応しなければなりません。 光の速度で成長し変化するテクノロジーから、ビッグデータのキャプチャ、プロセス、および使用を取り巻く問題や倫理、モノのインターネット、インダストリー4.0に至るまで、今日のエンジニアリングマネージャーは、これらの開発やその他の開発に常に遅れないようにする必要があります。 今日のエンジニアリングマネージャーは、社会的および環境的な懸念や、持続可能性のトリプルボトムラインと、世界全体を巻き込み、世界経済を抑圧しているCOVID-19パンデミックのような壮大なイベントのバランスをとるなどのイベントと相まって、そのような問題の影響を理解し、思慮深く責任ある方法でタイムリーな対応を策定し、実行し、将来的に同様の発生のリスクを最小限に抑え、軽減するための計画を策定しなければなりません。 ASEMのEM of The Year Awardによって彼らのキャリアの成果のために認識されている著名なエンジニアリングマネージャーのパネルは、今日のエンジニアリング管理職が直面する課題を議論し、研究の規律としてEMがこれらの新しい時代と新たな課題のために私たちの卒業生を準備するためにどのように対応しなければならないかの絵を描くでしょう。C.パネリスト：2015年–2020年エンジニアリングマネージャー-オブ-ザ-イヤー受賞者。