私の最大の間違い:ジェリー*キャッシュマン

古いものと新しいもののバランスをとることは、長年のモンタナ

ボズマン、モンで長年の歴史を持つ。、家族経営のキャッシュマン保育園&造園は、その業界の経験のためによく知られています。 JerryとJan Cashmanは1976年に現在の保育園の建物と造園事業を建設しましたが、元のCashman保育園は1898年にMinnのOwatonnaにさかのぼります。 長い確立されたビジネスであることに多くの利点があるが、所有者のJerry Cashmanはそれがまたある挑戦をもたらすことができることを指摘する。 ビジネスを最新の状態に保ち、最新の状態に保つことは、すべての最大の課題でした、と彼は言います。p>

キャッシュマンは、スタッフにいくつかの長年の労働者を持っています。

キャッシュマンは、スタッフにいくつかの長年の労働者を持っています。

ジェリーキャッシュマン

ジェリーキャッシュマン

キャッシュマンは、スタッフにいくつかの長年の労働者を持っています。 ベテランの従業員は偉大な資産になることができますが、高齢化の労働力と課題が発生します。 何人かの従業員は二十年または多くのためのCashmanとあり、老化すると同時に、彼らの生産性のレベルは低下した。

“明らかに、高齢の従業員は、私たちが本当に誰もが残業する必要がある春に、重いものを持ち上げたり、週に50時間働くことができないかもしれません”とCashman氏は述べています。 “それはビジネス上の問題になる可能性があります。 あなたは単に彼らの年功序列のために最高の賃金レベルで従業員からの生産性を受け入れるようになります。”

キャッシュマンは、グリーン業界だけでなく、他の多くの業界でも、多くの企業がおそらく直面している問題だと言います。 年齢が自然に生産性を低下させることができるのは人生の事実であり、Cashmanは、以前のものを生産していないかもしれない長年の従業員に満足してい それはいくつかの厳しい会話につながる可能性があります。

“最大の課題の一つは、私が長い間私と一緒にいた従業員と給料について話さなければならないとき、私たちの年末のレビューです”と彼は言います。 “私は彼らが昇給を得ていないか、またはより少なく支払われなければならないかもしれないそれらに言わなければならないかもしれない。 それはビジネスについてのそれらの堅い部分のちょうど1つである。”

一つの解決策は、キャッシュマンは、古い、長期的な従業員を補完するために、より多くの若い助けをもたらすことであると述べています。 彼は長年の従業員に忠実なままにしたいし、それらを交換しませんが、彼はまた、いくつかの新しい助けをもたらすために喜んでです。

“新しい人々は常にボードに来て、新しいアイデアとより多くのエネルギーをもたらしています”と彼は言います。 “これらは、シニア、よく経験豊富な従業員と新鮮な、熱心な従業員の間の良好なバランスを持っていることが重要だから、あなたが探し出したい新入社員 両者のバランスは、うまくいけば、あなたに良い生産性と品質の両方の組み合わせをもたらすでしょう。”

画像のアップグレード

“新鮮な、”キャッシュマンは、長年のビジネスはまた、会社のイメージを維持することに焦点を当てなければならなかったと”

“言い換えれば、20年前に私たちのトラックのペイントとロゴは真新しい見えたかもしれませんが、時間が経つにつれてすべてが同じままで、物事は疲れて見えるようになります”とCashman氏は言います。 “その後、あなたは新しいビジネスが地域で起動し、自分のもののすべてが鮮明に見える、清潔で新鮮で、それは彼らに利点を与えます参照してくださ”

キャッシュマンは、コミュニティのメンバーが事業が十分に確立されているという事実に感謝しています。 彼はまた、彼らが経験と知識にそれを同一視することを期待しています。

“私たちは、何人かの人々が私たちが業界に長い時間をしてきた理解しているかもしれないことを願っていますし、彼らは私たちがブランドの新し “私たちは、彼らが私たちがしばらくの間、周りにしてきた事実に感謝することを願っています。 しかし、あなたはブランドの新しい見ていない場合でも、あなたはまだ鮮明できれいに見える必要があります。 あなたは、最新の状態にあなたのイメージを維持する必要があります。”

ビジネスは最近、そのロゴを変更し、また、その目標を達成するために新しい看板を生産しました。 「すべての車両のロゴはまだ変更されていません—それが私たちの次のステップです—しかし、私たちは新鮮な新しいロゴで多くの看板を変更しました。 私たちは、これらの種類の変更を行うことは、私たちが新しい企業と競争し続けるのに役立つことを願っています。”

会社:キャッシュマン保育園&造園

本社:ボーズマン、モン。サービス:50%保育園/ガーデンセンター;50%ランドスケープデザイン/ビルド

顧客:65%住宅;

従業員数:50人

2011年の売上高:340万ドル

予測売上高:360万ドル

従業員数:50人

2011年の売上高:340万ドル

2011年の売上高:360万ドル

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