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スイスへと戻って…..COVID-19についてのコミュニケーション

Posted On March9,2021By Leah Dick,MPH,CHES,Health Communication Specialist

health communication responderとして、COVID-19について聞いたときの私の最初の考えは、”私は助けるために何ができますか? このような新しい病気で起こっている緊急対応の一部になるにはどうすればよいですか?「CDCが2020年1月に緊急オペレーションセンターを起動した後、私は上司と協力して緊急対応の現場を確保しました。 それは土曜日だったにもかかわらず、私は私のアパートにその場しのぎのオフィスを設定し、私の最初の課題として、海外の国際K-12学校へのCOVID-19とそ 2020年2月1日、私は国際タスクフォースの保健コミュニケーション専門家として活動を開始しました。

リアディック
リアディックはジュネーブ、スイスのWHOに彼女の展開中に。

数週間以内に、私は世界保健機関の流行情報ネットワークであるEPI-WINの下で訓練するためにスイスのジュネーブに旅行しました。 EPI-WINは、COVID-19などの病気の発生に関する信頼できる情報源からのタイムリーで正確でわかりやすいアドバイスや情報へのアクセスを提供することに ジュネーブでの日々は目のくらむほど忙しいが、信じられないほど充実していた。 毎日、私は”私はいかに助けてもいいかのmindsetのオフィスに入って来た。「私の毎日の仕事は、旅行業界や医療従事者を含むさまざまな聴衆のためのメッセージマップの作成から、WHOレポートの高齢者を対象としたCOVID-19健康メッ私はWHOで頻繁に使用される”infodemic”という用語を聞いて、それは私に興味をそそられました。

私は”infodemic”という言葉を聞きました。 それは”流行中に発生する情報の過剰–いくつかの正確なものといくつかのものではない–を意味します。””Infodemic”という用語は、リスクコミュニケーションや地域社会の関与で働く私のような公衆衛生専門家の間で牽引力を得ています。 勤務時間の後、私はCOVID-19について必死の質問をした米国の友人や家族と話をしました。 リアルタイムでインフォデミックに対処することは、WHO’s EPI-WINチームとの私の三週間の中で最も挑戦的な部分の一つでした。

ジュネーブでの私の時間は、COVID-19のために旅行禁止が実施された月中旬に短くなりました。 私は私が結合したチームを離れることについてとても取り乱していたし、私は会議で泣いたことについてとても強く感じた仕事,しかし、後知恵で,私は家に帰ることが正しい呼び出しだったことがわかります. 私の家族や友人は、私が戻ってくることを安心しました。 私が戻ってくる前に、彼らは米国でのトイレットペーパーの不足について私に警告しました。

若い公衆衛生の専門家への私のアドバイスは、それが国際的なパートナー組織、州の保健省、またはその間の何かであるかどうか、他の組織と協力するこ それは私が専門的なつながりや技術的な専門知識を構築するだけでなく、CDCのとは異なる組織プロセスやポリシーを経験するのに役立ち、私はより強 私は現在、オペレーショナルリスクコミュニケーションに焦点を当てて、グローバルヘルス保護のCDC部門内の緊急対応能力チームに取り組んでいます。 これは、対応のためにリスクコミュニケーション作業を実行するために使用される計画、方針、および手順を強化することを意味します。 私たちは、彼らがすでに何ができるかを考え出すことから始め、テンプレート、トレーニング、雇用、予算などの特定のニーズに取り組みます。 組織は、専用の訓練を受けたリスクコミュニケーションスタッフを持っていますか? それはアウトリーチを実施し、コミュニティのフィードバックを受け取るために必要な設備と予算を持っていますか? このようなプロセスを評価して実装することで、公衆衛生上の緊急事態が発生したときに、コミュニケーションチームが準備され、訓練され、準備ができ

何度も何度も、エボラのように、そして今COVID-19との応答におけるリスクコミュニケーション作業の重要性を見ています。 リスクコミュニケーションとコミュニティの関与は、ハリケーンや病気の発生などのイベントの直後に公衆に手を差し伸べる方法です。 それは、理論的研究とデータを、あらゆる種類の流行や緊急事態によって最も影響を受けたコミュニティとの関係に変えます。 私たちは、地元の葬儀の慣行を尊重しながら、エボラ出血熱の拡散を避ける方法の科学を含む安全で威厳のある埋葬の概念でエボラ応答でこれを見 あなたが聞いたことがあるたびに考えて、読んで、マスクを着用し、6フィート離れて滞在し、群衆や換気の悪いスペースを避け、手を洗うために他の人に これらはすべて、職場でのリスクコミュニケーションメッセージの例です。

個人的に、私は応答作業がマラソンであり、スプリントではないことを学びました。 私は比較的正常な労働時間を維持し、就業日の終わりに私の画面から離れてステップしようとします。 週末や休みの日には、安全に外に出ることで精神をリフレッシュします。 私はパンを焼くこと(サワー種の始動機を含む)、縫う方法を学び、そして小型ヤシの木を採用することの慰めを見つけた。 私は家族や友人を直接見て逃したが、私はしばしばズーム会議の背景にゲスト出演するのが好きな私の夫と二匹の猫の会社を持っていることは信じられないほどラッキーだと感じています。

ここでは、マスクを着用し、6フィート離れたまま、COVID-19トンネルの終わりに光に向かって移動し続けることができることを期待しています。

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