スキルセットだけでなく、組織内に収まる候補者を見つけることは困難な場合があります。 これらの10のインタビューの質問は人格特性を識別するのを助ける。

雇用マネージャーが、仕事に必要な機械的スキル、技術的習熟度、ライセンスまたは能力を持っている個人に絞り込まれた候補プールを持っていると、組織のための右の”フィット”を検索するハードワークが開始されます。 雇用のマネージャーはより深く掘り、候補者が構成の肯定的な違いを生じる人格特性、態度および柔らかい技術を所有しているか調べなければならない。 対面インタビューはまだこのタイプの情報の覆いを取る最もよい機会でありあらゆる質問は目的を役立つべきである。 ここでは、特定の性格特性を明らかにするために設計された十の質問があります：

私にあなたが最後の半年で自分自身を教えてきた何かを教えてく どのようなリソースを使用しましたか？
あなたは好奇心と成長の可能性を持つセルフスターターを探している場合は、候補者が自分自身に新しいスキルや技術を教えるための動機を持って これは、クラスやセミナーを通じて何かを学ぶこととは異なります。今日この会議の準備をするために何をしましたか？

よく準備され、組織化され、前向きな候補者は、この情報を共有させていただきます。 彼らの答えは、彼らがどのように動作し、どのくらいの深さ、彼らは新しいプロジェクトに適用するかについて多くのことを教えてくれます。 彼らは単に会社をgoogleし、ウェブサイトをチェックアウトしましたか、または彼らは業界、競合する組織、および新製品ラインについて学びましたか？あなたのマネージャーは、あなたが苦労しているか、助けが必要かどうかをどのように知っていますか？

成功したい候補者は、通常、同僚、マネージャー、さらには外部の情報源からの助けを求める意思があります。

あなたがプロジェクトを”完璧で遅れて”または”良いと時間通りに”提供しなければならなかった場合、あなたはどちらを選択し、なぜですか？
この答えは、あなたの業界に応じて、両刃の剣になることができます。 ほとんどのマネージャーは完全さによって麻痺させるが、高精度の企業はずさんな仕事を容認できない誰かがほしいと思わない。 候補者はおそらくこの質問のトラップを感じ、方向のためのあなたの手掛りを調査する。 彼らが質問をどのように処理するかは、答えそのものと同じくらい明らかにすることができます。あなたが過去1年間にしなければならなかった最も重要な決定は何ですか？

どうやってその決断をしたか教えてくれ
この質問は、意思決定についての候補者の性格と方法論を明らかにします。 彼らが”大きい”決定を考慮する事のタイプ、決定をいかにしたか、そして結果と幸せだったかどうかは仕事の開始が主要な決定を要求するかどうか考慮するべきすべての重要な特性である。あなたの人生のためにどのような個人的および専門的な目標を設定しましたか？

あなたの人生のためにどのような個人的
定期的に自分自身のために個人的および専門的な目標を設定する人は、明確な目的なしに人生を歩む人よりも成功し、集中しています。 目標設定者はまた、目標が明確に記載され、報われている環境で繁栄します。

あなたが過去半年以内にあなたのマネージャーに提案したアイデアについて教えてください。 あなたがアイデアを提示したときに何が起こったかを説明します。
回答は、候補者が新しいアイデアを思い付くための創造性と経営陣にそのアイデアを提示するための自信とコミュニケーションスキルを持っていあなたの仕事のために学ばなければならなかった新しいスキルについて教えてください。

あなたの学習プロセスは何でしたか、そして最終的な結果は何でしたか？
答えは、候補者が学習プロセスを機会として、または不便として見ているかどうかを知らせます。 今日の競争の激しい環境では、より多くの企業が継続的に新しいスキルを学ぶために柔軟性と熱意を持っている候補者を探しています。すべての部門は時々圧倒されます。

あなたが期限を満たすことができなかった時間について教えてください。 あなたはそれについて何をしましたか？
この答えは、候補者があなたと専門的な失敗を共有することを強制します。 指差しの兆候と責任を受け入れることを拒否するために慎重に耳を傾けます。 経験豊富でレベルの高い専門家は、差し迫った災害に直面したときにどのように対処するかを説明することができます。あなたが今から一年後に私たちのチームの一員であれば、あなたの時間が成功しているかどうかをどのように判断しますか？

野心的な候補者は、プロモーションや販売目標を達成することに基づいて、個人的な成功に基づいて回答する可能性があります。 チーム指向の労働者は、組織内でどのように”適合”し、どのように集団的努力に貢献したかに基づいて成功を見ることができます。 新世紀世代は、彼らが学んだことと彼らのスキルセットがどのように開発されたかに彼らの成功を基にするかもしれません。

ダニエルグループの専門家があなたのために厳しい質問をしてみましょう！ 私たちは、あなたの組織の文化に合う最高の、そして最も明るい候補者を修飾し、私たちは一年間の交換保証で私たちの仕事の後ろに立っています。