考え方と開発を変

ますます人気が高まっているのは、”チェンジ-ハウス-モデル”、”チェンジ-モデルの家”、または”チェンジ-モデルの四つの部屋”と呼ばれることが多いものです。私は屋根の上にいることは、あなたが以下について学ぶリニューアルの部屋の拡張です。

私はFoooking屋根の上に自分自身を取得すると言います。

私のために屋根の上にいることは、あなたが以下について学びますリニューアルの部屋の拡張です。/p>

“太陽が輝いている間に屋根を修正”

物事が良いとうまくいっているとき、なぜ変更しますか？ 何かを修正する必要があるときにのみ変更が必要ではありませんか？ 私たちが個人的な成長を永続的なプロセスまたは開発の旅と見なすならば、変化は常に私たちと一緒にあります。

太陽の光を楽しむために屋根の上に取得し、より多くを考えるためにその新鮮な空気を持つことは、家の中でどの部屋よりも優れています。

あなたはあなたの想像力によってのみ制限されているので、もっと考えるために屋根の上で時間を持つことは、思考が自由に流れる場所です。

変化の4つの部屋

変化の4つの部屋は、分析機器、モデル、実証済みのベストプラクティスモデルを備えた理論、概念、方法論です。 それは革新、開発、変更および変形、また安定性および毎日ビジネスを支えます。このビデオでは、4つの部屋の変化が多くの企業にもたらす利点を説明しています。

変化の4つの部屋とは何ですか

Claes Janssenは、家の4つの部屋を表す変化のモデルを開発しました:

満足の部屋

この部屋には、個人が自分の多くに十分に満足しており、変化したいという欲求がほとんどないという考え方があります。 新しいスキルを習得したり、新しい働き方を試したりしたいという欲求はありません。 リラックスしている感覚があります。 これは、「壊れていない場合は、修正しないでください」など、変更する必要がないという肯定的な気持ちです。 拒否に似たこの部屋は、改善または発展する緊急性がないため、（雇用者にとって）ダークサイドにあることとして知られています。この部屋では、人々は彼らの周りの変化を認識していますが、それはどれも彼らには適用されないと判断しました。

拒否の部屋

この部屋では、人々は 現状を守り、他の人を非難することに焦点があります。 これは、例えば、”私はそれを試してみましたが、それは動作しません。”または多くの人が最高の言い訳は、私はちょうど何か他のものを検討する時間がありませんです。 満足の部屋と同様に、それは自分自身の中で改善しようとするのではなく、常に言い訳をし、他の人を責めることを好むので、暗闇の中にいると知られ

混乱の部屋

何かが間違っていると感じますが、これを引き起こしていることの明確な感覚はありません。 しかし、人々が新しいスキルや知識を開発する必要性を認識するにつれて、変化が必要です。 これらは疑いまたは劣等感であるかもしれないし、この部屋は”私が行っていたところで私が知っていたら”のような事を言っている人々によって特徴 しかし、この部屋（雇用者のための）は、明るい面で知られているので、混乱しているように見えるかもしれませんが、彼らはより良い個人になることが個人的に開発し、改善したいという性格を持っているので良いです。

リニューアルの部屋

これは創造的な変化のための部屋です。 肯定的なエネルギーがあり、根本的な考えは現れる。 人々は新しいアプローチに支え、託される。 思考や感情は、抑制や変化の流れのアイデアなしに公然と表現されます。 これは、”私はこれを試してみるつもりです”などの表現によって特徴付けられる、変化に向けた肯定的なエネルギーです。 彼らは他人を信頼し、独立しており、継続的に発展するためにリスクを取ることが幸せです。あなたの人生のどこにいるかに応じて、あなたは四つの部屋のいずれかに配置されます。

繰り返しサイクルを破る

あなたはあなたの人生の可能であれば、できるだけ早く屋根の上に自分自身を取得するために、これらの部屋を突破。

できるだけ早く屋根の上に自分自身を取得します。

あなたは上記の四つの部屋を勉強し、あなたがいる部屋をうまくし、あなたが更新の部屋に着くと、これはハッチが屋根までである場所です。あなたが更新の部屋にいない限り、あなたは屋根の上に乗ることはありません。

あなたが更新の部屋にいない限り、あなたは屋根の上に乗るこ

部屋を移動する例

ここでは、部屋を通って自分自身を移動するいくつかの例を以下に示します。

ベストSEOコースオンライン

だから、現時点ではオンライン最高のSEOコースを持っているので、ここに必要とされるあなたのサイクルです：

1. あなたはあなたが知る必要があるすべてを知っていると感じるでしょう。 一般的に快適ゾーン内で、必要性を感じていないように改善または開発する緊急性を持っていません。
2. 拒否–その後、自己満足の部屋から否定の部屋への移動があり、”まあ、それは私たちの仕事ではないので、私たちは変更する必要はありません”この部屋に あなたは常にあなたが現時点で最高であっても、開発し、改善したいと思っています。 彼らは彼らの言い訳として可能なすべての問題を見つける傾向があります。
3. 混乱–次に、混乱の部屋への訪問があった、”OK、多分私たちは別の何かをする必要がありますが、私は何をすべきかわからない、私はアイデアの新鮮です！”それは彼らがコースのために指名する肯定的な態度を持つものであるので指導かコーチを捜す出席の”混乱”の人々である。 多くの人がこの部屋に長く滞在し、aka分析麻痺を先延ばしに苦しんでいます。 先延ばしは基本的にあなたが何かを先送りし、実際に仕事を終わらせていないことを意味します。 あなたのビジネスを最大限に活用するために、先延ばしや”分析麻痺”に苦しんでいないことが重要です。 それはすべての更新にこの部屋を取得し、物事を始めることについてです。 更新の部屋であなたの過ちから学ぶよりも行動を取ることは大丈夫です。

オンライン最高のSEOコースの詳細

1. 更新–最後に、更新の部屋はあなたに答えを与えます。 あなたがより良い作品をテストを分割することができますので、これは動的にあなたの新しいアジェンダを形成します。 肯定的なエネルギーがあり、変更するために開いています。 最高の技術革新と創造性は、あなたが”新しいアイデアを試すことに開く”という態度を持っているときに生成されます。
2. 屋根–狂気の起業家は、屋根の上に更新から移動します。 創造性のためのスペースそして時間を許可して、私達は一定した改善および成長の私達の旅行で他の前に片足を置くことができる。 屋根の上にいるプロセスは、仕事を委任していますが、より重要なのは、あなたが前方にあなたの競争の二歩先を考えるために屋根の上で考える時間を持っている間、前方にビジネスを移動するためにリニューアルの部屋のすべてのスタッフを得ることです。

サイクルは、改善する欲求なしで自己満足土日光浴から実行されます->>>>&より良いことをしてください。

金融業界

だから、金融業界では、それは毎日進化しています。 Google、Apple、Amazonが銀行業務に参入しました。 最後のdecenniumの成功の間に、彼らは大きい現金位置を得、今クレジットカード及び商業貸付け金のような金融サービスを提供する。 ここでは、変更の四つの部屋の別の例です：

1. 満足–私たちの現在の状況は満足しており、私たちは何かを変更する欲求を持っていません。 私たちは何年も銀行業をしてきましたが、それは報われます。 なぜ変化するのですか？ あなたが変更する必要があります理由は、–あなたはまだ立っている場合、あなたは後方期間に行くということです。
2. 拒否-突然特定のイベントが発生します: GoogleやAppleのような新しい企業が銀行業務に参入しています。 我々は次の段階、拒否の部屋にトリガされます。 しかし、我々はリスクを見ていません。 なぜ我々は変更する必要がありますか？ Googleは私たちのような銀行の経験を持っていないし、私たちの顧客は私たちの銀行と私たちの方法に最も精通しています。 可能性のある脅威はそのようには見えません。 人々はこの段階で立ち往生し、否定の地下牢に落ちるかもしれません。
3. 混乱–変更の必要性が受け入れられると、混乱室に入ります。 この段階では、恐怖、怒り、および（内部）紛争のような感情が引き継がれます。 状況は私たちにとって新しいものであり、私たちはどのように反応するのか分かりません。 どのように我々は、Googleと競争することができますか？ 彼らはまた、住宅ローン市場に参入していますか？ 他の銀行は何をしていますか？ 私はこれが来るのを見るべきだった…彼らはそのような大きな現金の位置を持っていた。 それは次の段階に得るために献呈および責任を取る。 この段階の危険はまひ状態ピットの現在の状態そして可能な結果をoveranalysing、または間違った方向のドアによってちょうど明白なあきらめることである。

金融業界の詳細

1. リニューアル–それがすべて一緒に落ちるとき、私たちはリニューアルルームにいます。 私達は私達の心を構成しました、私達は新しいアプローチを働かせ、挑戦を取って準備ができています。 私たちは、新しい脅威に対処する方法を知っている、我々はGoogleなどについての顧客の質問に応答するために私たちの店員を訓練しました。
2. 屋根–しかし、旅はここで終わらない、私たちは家を通って別の乗車のために私たちのスタッフを準備する必要があります。 次は何が起きてるか分からない 私たちはまだ未来を知らないので、屋根の上の人々は、将来を予測するために疲れを知らずにネットワーキングする必要があります。 自分で考えるために屋根の上の時間を与えます。 イノベーターは、家の上ではなく、家の中で作業するので、革新するために時間とオープンエアを必要とします。

満足の部屋は快適に感じることができますが、それは私たちの快適ゾーンであるように、それはまさにポイントです。 個人的な成長と発展は、私たちの快適ゾーンを超えて移動することから来ます。 だから私たちが快適に感じるとき、多分それはそれが変わる時が来たことを私たちに伝えます！p>

画像はきれいに変更の家のモデルの様々な部屋を合計します。個人的に私にとって、私は誰もができる最悪の二つの場所は、否定室で言い訳をするか、混乱室で分析麻痺に苦しんでいると信じています。

私のために、私は誰もができる最悪の二つの場所は、否定室で言い訳をするか、混乱室で分析麻痺あなたのアンカールームは何ですか？

それは私たち全員に適用される本物の人格心理学モデルです。

従って私達にそれぞれ私達がに圧力の下でそして慰めの地帯から常に跳ねるアンカー部屋がある。p>

後者は真の人格タイプです。 あなたが正しい方法で誰かのボタンを押すと、快適さからそれらを作る理由です、彼らは彼らの”演技”コントロールを失い、彼らのアンカー状態にリバウンドするので、あなたは彼らの自然な人格の状態を明らかにするでしょう。大多数の人々は否定や満足の部屋にいます。

単純なルールは、bright-sidersをコーチすることです&彼らは後者の2つの考え方に存在している間、それらをコーチすることは不可能であるため、拒否/ 彼らは彼らの思考プロセスから衝撃的な必要があります。

管理フレームワーク

それは1000スタッフプラスと巨大なブランドで使用されるリーダーシップと管理フレームワークです。 それは決して間違っていないし、インタビューするとき行動指標を識別するように募集に役立ちます。私たちはすべてのスキルを学ぶことができますが、根深い個人的な特性を変えることは難しいです。

管理モードで象徴的な衝撃的なの多くを必要とします。 関係では、それは本当にあまり重要ではありませんが、仕事では重要です。

“象徴的な”ショックと呼ばれるものを提供することによって、誰かのアンカールームをシフトすることが可能です。 間違った態度が取られるときそう管理モードで(コーチではない)非常に不快な結果を作りなさい。 それが影響を与える場合、人々は通常、混乱に戻ったり、ダンジョンに飛び込んだりして辞任します。 いずれにしても、あなたは勝つ。混乱している人々は助けを探している肯定的な人々であるので、彼らはまだ”更新”の考え方を開発していない明るいサイダーです。

混乱している人々は、助けを探している肯定的な人々です。

定的な態度/人格タイプは否定および自己満足である。 彼らは変更するには否定的であり、開発するのは難しいタイプです。あなたの考え方の鍵は、自己満足、否定、混乱を避ける方法を理解することですか？誰も変更を好きではありませんが、私たちは皆、それを別の方法で扱います。

変更を好きではありません。 変更理論の4つの部屋に従って、私達はすべて変更プロセスの異なった段階を通って行く。 誰もが別の段階にあることができ、それを介して進化するとき、私たちはすべて異なるペースを持っています。

人生でより成功した人々は、はるかに速く部屋を通って自分のペースを変えることができ、彼らがいたくない部屋にあまりにも長く住むことはで

家を通って別の乗車のためにあなた自身を準備しなさい。 私たちは次に何が起こっているのか分かりませんが、大きな変化の準備ができていて、あなたはいつも部屋を飛ぶでしょう。

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