不況に強い企業の5つの特徴

最も不況に強い傾向がある企業の特性を知ることは、投資家にとって大きな利点になる可能性があります。 厳しい経済と市場の状況は、運用上および財務上の逆境を持つほとんどの企業を提示するためです。 しかし、いくつかの企業は、このようにダウン市場の間に購入する投資家のために彼らに良い守備の株式を作り、仲間ほど深刻な低迷に苦しむことは ここでは、景気後退が企業にこのような大きな影響を与える理由と、潜在的な景気後退防止企業を見つけるのに役立つ五つの特性をレビューします。

キーテイクアウト

  • 不況に強い企業を正しく識別できる投資家は、市場の低迷中に利益を上げる機会があります。
  • 不況に強いされていない企業は、従業員を解雇するためにそれらを強制的にキャッシュフローの問題を抱えている可能性があります,費用を削減,
  • 不況に強い企業は、経済が上下しているかどうかにかかわらず、安定した収入源を持ち続けるでしょう。
  • そのような企業の例は、消費者の必需品を販売し、重要な修理サービスを提供し、独自の製品を製造し、または義務付けられたサービスを提供するもので

景気後退がどのように傷つくか

多くの企業にとって、厳しい経済の時代はリスクを経営上および財務上の強迫に変えます。 会社は、従業員を解雇するなど、費用を削減することを余儀なくされる可能性があります。 彼らは、購入、買収、および設備投資を最小限に抑えることを余儀なくされる可能性があります。 給与、家賃、リース、税金、および設備投資の一定量を排除することはできませんので、これらは限られた現金の可用性を満たす必要があります。

不況は、企業の顧客の手帳にも当たっており、その支出の減少は会社に順番に影響を与えます。 顧客が支出を削減するにつれて、製品の注文数は減少します。 顧客は、彼らが借りている企業の運転資本を削減し、償却費でビジネスを残して、彼らの手形を支払うことはできません。

建築請負業者は、多くの場合、最も困難にヒットしています。 彼らのサービスは、建築設備の設置、新しい建設現場での作業、屋根やタイル工事などの新しいプロジェクトに焦点を当てています。 厳しい市場環境では、顧客はまた、現金を節約するためのより広範な努力の一環として、費用を削減し、サービス注文を削減します。

不況に強い会社を見つける方法

キャッシュフローの削減は、どの企業の財政的成功にも重大なリスクをもたらします。 不況の期間を予測することは困難であるため、長期的な停滞が企業を廃業させる危険性があります。 1)重要な修理サービスを提供する2)消費者の必需品を販売する3)不況から絶縁された顧客にサービスを提供する4)義務付けられた製品またはサービスを提供する5)独自または特殊な製品を販売する。

所得需要の非弾性

これらすべての企業が共通しているのは、製品やサービスの需要が所得に関して比較的非弾性であるというこ 顧客は、予算がタイトであっても、購入について少し柔軟性を持っています。

重要な修理サービスを提供しています

非本質的なサービスを提供する企業は、通常、不況でヒットを取得する最初のです。 消費者は、自分の草をカットしたり、厳しい金融時代にこれらのサービスを提供する住宅の請負業者を入れて、例えば、自分の家をペイントすることを選

特定のサービス会社は、しかし、そう簡単に削減または排除することはできません彼らの顧客に不可欠かつ重要なサービスを提供しています。

たとえば、製油所や化学プラントでは、エンジニアリング会社やコンサルタントを雇い、機器、配線、プロセスの定期的な評価を行います。 これらは支出の少数のドルを救うために単に除去することができない進行中の検討である。 別の例は廃棄物管理です。 未回収のゴミを積み上げることを可能にするためには、地域や企業にとって景気後退以上のものが必要です。同様に、特定のレベルの頻度で分解され、交換する必要がある重要な製品を製造する企業を探してください。

同様に、特定のレベルの頻度で分解され、 エンジンシールやガスケットのメーカーは、悪い時代にも比較的安定した収入源を持つ傾向があります。 良好なシールとガスケットは、車のエンジンがスムーズに動作することを保証しますが、定期的に交換する必要があります。

消費者の必需品を販売しています

景気後退時の一般的な戦略は、歯磨き粉、スポンジ、シャンプーなど、世帯が大幅に削減する可能性の低い製品 これらの企業はまた、寛大な配当を支払う傾向があります。 食料品店、化粧品のメーカー、葬儀サービスを提供する企業、ビール、ワイン、酒類のメーカーは、同様の理由で魅力的な投資をしています。

不況から絶縁された顧客にサービスを提供しています

原子力発電施設は、ほとんどの部分は、安定した収入を持っています。 石油やエネルギー商品を輸送する企業もそうです。 これらのビジネスモデルには、限られた、または代替の製品やサービスはありません:人々は不況の間に電気をあきらめません。

特定の貨物を運んで出荷する鉄道車両の中には、比較的絶縁されているものもあります。 たとえば、鉄道会社は、燃料、軍需品、および材料を全国のさまざまな目的地に出荷するために、軍隊と長期契約を結んでいる可能性があります。 これらのタイプの企業は、厳しい経済の中でより安定していると考えられています。 政府の契約を提供する企業は、これらの契約が景気後退を通じて継続する可能性が高いため、安定したキャッシュフローをこれらの企業に提供するた

義務付けられた製品やサービスを提供します

セキュリティ機関とその担当者は、様々な出荷港やチャネルで米国に入る輸入品や貨物の数百万トン これらの検査は、薬物、密輸された武器、およびその他の許可されていない商品が国に入るのを防ぐために必要です。 このようなセキュリティ対策は、政府や地方自治体によって義務付けられているため、これらのサービスを実行できる有資格者の異常な供給過剰がな

別の例は、パイプラインの検査です。 米国は、全国の石油とガスを運ぶ地下パイプラインの数百万マイルを持っています。 破裂やパイプの損傷は致命的な爆発を引き起こす可能性があるため、検査は必須です。 また、公開企業やほとんどの政府機関には第三者による監査が義務付けられており、監査法人は安定した業務供給を行っています。

は、独自または特殊な製品を販売しています

会社は、クラス最高と考えられている製品を持っている可能性があります。 おそらく、掘削機器メーカーは、掘削顧客がなしではできないパイプや関連機器の特許を取得しています。 それらがこれらの管を提供する唯一の会社ならプロダクトを必要とする顧客はよい時および悪い間にそれらとのビジネスをし続ける必要があ

医薬品特許を持つ製薬およびヘルスケア企業も、自社製品に対する比較的非弾力的な需要を享受しています。 これは、製品の価格が上がるか下がるかにかかわらず、消費者の購買習慣が同じままであることを意味します。 インスリンは、需要が非弾性である薬物の例である。 生き残るためにインスリンを必要とする糖尿病患者のために、価格が変動しても薬の需要は高いままです。

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