チェリーポイントのIPACは、新しい標準を設定します

海兵隊航空基地（MCAS）チェリーポイントの設置人事管理センターは、新しい海兵隊の標準を設定しています。
チェリーポイントの設置人事管理センター（IPAC）は、海兵隊でこれまでに達成された最高の98％の有効性評価を誇る、2018年の海兵隊で最高のIPACに選ばれました。
“この成果は、日々の業務における役員および非コミッション役員による優れた経営を示しています。”最高令状責任者5ジェイソンJolicoeur、MCASチェリーポイントのIPACのディレクターは述べています。
トップに彼らの場所をエッチングするために、IPACの海兵隊は、彼らの海兵隊がオフィスの内外の両方で彼らの専門的な成長に焦点を当てて確保する 合計の努力によって、6つのIPAC支店は、4,000,000個の海兵隊総部隊データを1％の誤差を維持しながら記録するために、取引を収集、調査、処理しました。
“最高令状責任者5Jolicoeurとマスター砲術軍曹Micklesonのリーダーシップは、優れた結果を達成し、海兵隊全体で専門的な開発と高い道徳を継続した非常に成功したチーム環境を作成しました。”クリストファー-ベンフィールド中佐、本部と本部飛行隊の指揮官は述べています。
2018年を通じて、チェリーポイントのIPACからの海兵隊は、彼らの戦隊への貢献の増加を示したと同時に、彼ら自身の海兵隊の間で懲戒問題を下げました。 変更を促進するために、IPACは、彼らの100以上の入隊海兵隊が個人的かつ専門的に成功のために設定されていたことを確認するために、彼らの店内でメンターシッププログラムを実施しました。
チェリーポイントのIPACで働く海兵隊は、世界中の海兵隊とその家族の世話をすることによって、自分の仕事の重要性を実証しました,インストールと展開 複数の戦隊と分遣隊に奉仕している間、海兵隊はすべての海兵隊が適切な給与、賞、表彰、および必要な行政措置を受けるように努めました。
“私たちが現在配備している海兵隊は正確に支払われています”と、Marine Aircraft Group14の執行役員であるBrenden Burks中佐は述べています。 “彼らの家族が家に戻って世話をされていることを知って、彼らが使命に集中することができます。”
チェリーポイントのIPACは、”モデル設置人事管理センター”のイメージを維持するために努力しています。 2018では、彼らの店全体で懲戒問題の数を減らしながら、他の海兵隊員が従う先例を設定しました。 IPAC海兵隊は、「Marine of the Quarter」、「Noncomissioned Officer of the Quarter」、さらにはMarine Corps Installations Eastの「Marine of the Year」などの多くの賞を受賞し、多くの功績のある昇進を遂げました。
Cherry PointのIPACは、単なる従業員のグループではなく、本格的な家族です。
彼らの指導を通じて、IPACは、彼らの指揮下にあるすべての海兵隊員が、自分の目標を特定し、達成することができる、海兵隊員と人の両方として成長していることを確認しています。 毎週木曜日、IPACは内部訓練を実施するためにシャットダウンし、海兵隊が欠陥を学び、満たすためにこの時間を使用します。
“彼らのハードワークとプロ意識のために、”Jolicoeurは言った。 “MCASチェリーポイントの海兵隊は、特別な認識に非常に値するものです。”
月に一度、IPACの海兵隊は、ingrainユニットの友情と、彼らが海兵隊第一、管理者第二であるという事実を助けるために物理的な訓練セッションを開催します。
彼らは連合連邦キャンペーンの綱引き、全地形ユニットの競争を含む航空基地全体のすべての競争に出席しており、MCAS Commanders Cupを二年連続で獲得しており、競争力のある態度と彼らのエスプリ-ド-コープスを示している。 MCAS Cherry pointの撮影チームを設立したのはCherry PointのIPACでさえあり、チームには10人のメンバーがいました。
彼らは家族の最初の総局です”とJolicoeurは言いました。 “それは彼らが行うすべてに示しています。”

（ランスCpl.ジェイコブ*バートラムによる米海兵隊の物語）