すべての企業内で、大小、ブランドと文化は、永続的な、成功したビジネスモデルのための強固な基盤を作成するために団結しなければなりません。 これらの概念は個別には異なる目的を果たしますが、組み合わせると、長期的かつ持続的な成長を可能にする原動力となります。

ブランド文化を作るのは簡単ではありません。 それは、特に今日の刻々と変化する社会では、時間のテストに耐えるアイデンティティを作成するために、ハードワーク、時間のコミットメント、および忍耐 しかし、ビジネスオーナーがブランドの文化を発明するために取ることができるいくつかのステップがあります。

ステップ1：定義（あなたのブランド）

ブランドは、会社が持っている最も貴重な資産の一つです。 ブランディングの強い感覚は、現在の従業員のための誇りの強い感覚だけでなく、将来のスタッフと顧客の両方のための強い存在感につながります。 あなたのブランドは、あなたが立つものであり、あなたが消費者に提供するものであり、成功するためには、それはユニークである必要があります。

たとえば、どのピザの場所もピザを販売する店として自分自身をブランド化することができますが、本当にユニークなブランドは、他の人が提供していない何かを持っています。あなたの会社は何が特別ですか？

あなたの会社は何が特別ですか？ 何があなたの競争相手から離れて置くか。 これを定義し、それを所有します。ステップ2

ステップ2

ステップ3: Write(your mission,vision,and values)

新しいブランドを定義したら、会社のmission,vision,and valuesを書き留めます。 これらはブランドと一直線に並び、各従業員が住んでいる単語になるべきである。 これらのレーザー集中された、非交渉可能な価値を開発する会社は高められた収入と同様、より高い顧客および従業員の満足を、見がちである。

注意してください：あなたの会社の価値観は、効果的であるためにコミット可能でなければなりません。 Zappos、オンライン靴や衣料品店は、これで優れています。 同社は10のコアバリューのリストを持っていますが、そのうちの一つは単に”謙虚であることです。「このビデオでは、CEOのTony Hsiehがこれらの価値観と、独自の文化を創造するためにどのように会社に浸透したかについて説明します。

ステップ3:作成(あなたのアイデンティティ)

あなたの新しいブランド、代表団、視野および価値を利用して、今あなたの会社のアイデンティティを作成できる–またはあなたの会社が公衆にいかに示されるか。 これには、視覚的な声明（配色、デザイン、スローガンなど）が含まれます。）それはビジネスのサービス、従業員、および全面的な哲学を例証する。

それを作成する間、このアイデンティティがあなたの会社がそれ自身を見る永久的なレンズになることを覚えなさい。 ブランドの使命、ビジョン、価値観など、これまでに作成されたすべてのものを明確かつ正確に描写する必要があります。

明確で効果的なアイデンティティの例として、Treadwell、実用的な、耐久性のある床を構築することに特化した小さなフローリング会社を見てみましょう。 トレッドウェルは、クリエイティブなブランディング代理店であるPerky Brosと提携し、ロゴやウェブサイトのデザインを含むブランドアイデンティ: アイデンティティは、クライアントが自分の製品に自信を持って感じるのを助けるために、”直立して歩いて歩く”ことを中心にしています。 結果は？ 強く、確信した一見のTreadwellを具体化する固体幾何学的なラインとの暗く、大胆な色の組合せは望んだ。

このidを作成するのは必ずしも簡単な作業ではありません。 あなたの企業アイデンティティにあなたのブランドを翻訳するのに苦労している場合は、ブランドの活性化機関に見て価値があるものかもしステップ4

ステップ4

ステップ5: 教育する(あなたの従業員)

従業員の人格および特性に社風の途方もない影響がある。 従業員は、多くの場合、あなたのブランドの最大の支持者であり、活気のある文化を構築することは、従業員が繁栄し、肯定的な方法であなたのブランドを擬人化することができます。

そのため、各従業員は教育を受け、暗記だけでなく、会社の使命、ビジョン、価値観を完全に理解する必要があります。 本当にあなたが望む文化を構築するには、これらの値は、あなたの従業員のそれぞれに根付いて、彼らの毎日の仕事で明らかにする必要があります。

ステップ5:雇う(あなたの最もよい適合の見通し)

現在の従業員の教育を越えて、あなたの会社の文化の内で合い、あなたの会社の価値を共 あなたの会社は部門間のコラボレーションを重視していますか？ あなたは励ましとエンパワーメントが会社の原動力である文化を持っていますか？個人の性格や仕事のスタイルがそれと矛盾する場合、あなたは効果的にあなたのブランドの文化である船の底に穴を突き刺しています。

その作品のすべてが一緒に動作しない限り、船は浮くことはできませんし、間違ったツールが利用されている場合、あなたの文化が沈むでしょう。

さらに、優秀な人材を採用することで、従業員の定着率が向上し、離職率が低下し、生産性が向上します。 コロンビア大学によって完了した最近の調査によると、仕事の満足度と従業員の離職率は、職場文化への満足度によって直接影響されます。ステップ6

ステップ6

ステップ6: Tell(your story)

あなたのブランド、アイデンティティ、そして適切な従業員を見つけたので、最終的にあなたのブランドとその文化を一般に提示する時 これを行う最良の方法は何ですか？ ストーリーテリング…

物語は、それらを係合し、感情を呼び起こすことによって、その観客をキャプチャする能力を持っています。 物語がなければ、見ている人々の注意を保持することは不可能です–または、この場合、あなたの製品やサービスの購入を検討している顧客。あなたの仕事は、あなたが構築したすべてのもので物語を伝えることです。

; あなたのプロダクトおよびサービスなしで住むことができないことあなたの聴衆(消費者)を魅了し、確信させる物語を言いなさい。

結果

作成するブランド文化は、あなたが提供する製品やサービス、およびあなたの会社がクライアントとどのように相互作用するかに直接 各部分は最高の影響を持つために戦略的にそして創造的に並ぶべきである。 明確なブランド文化を確立し、それを補足し、先に運ぶ個人を雇うとき、あなたの会社は小企業がだけのために望むことができる安定した、長期および

Alyssa Armstrongは、フロリダ州タンパに拠点を置く統合デジタルマーケティング代理店Sparxooのデジタルマーケティングコーディネーターです。 Xooでは、Alyssaはソーシャルメディア管理とコンテンツ作成でクライアントのブランドを生き生きとさせるのに役立ちます。 彼女は教育および技術からスポーツおよび催し物まで及ぶ企業のすべてのサイズの顧客と働く。