Il satellite AMERICANO e TV via cavo affari è diminuito a un ritmo senza precedenti dell’anno scorso, e con i tradizionali pay-TV fornitori di eliminazione di una sconcertante 6 milioni di clienti, un 7% anno-su-anno declino.

Solo nel quarto trimestre del 2019, i distributori televisivi tradizionali hanno perso circa 1,5 milioni di sottotitoli, scendendo a circa 83 milioni totali a fine anno, secondo le stime della società di analisi di Wall Street MoffettNathanson. Il perdente principale in Q4 era A & T, che ha perso un enorme 1,16 milioni di account TV nel periodo, ma le perdite di Comcast (-149.000) e Charter (-101.000) sono state la ragione principale per l’accelerazione del tasso di taglio del cavo, gli analisti Craig Moffett e Michael Nathanson hanno scritto in un 19 nota di ricerca.

I numeri mostrano che i clienti TV via cavo e satellitare, la cui lamentela principale continua ad essere in costante aumento i prezzi del servizio di televisione a pagamento, sono sempre più soddisfare le loro diete home-entertainment con pacchetti di streaming come quelli da Netflix, Hulu e altri.

La tendenza riflette “la crescente normalizzazione” dei cali della pay-TV, secondo gli analisti, con gli operatori che non cercano più di offrire sconti per mantenere gli aspiranti tagliatori di cavi nella piega e alcune società via cavo più piccole che escono completamente dalla TV.

“Gli operatori attraverso la mappa di distribuzione della pay-TV stanno rivalutando le strategie video e si stanno spostando universalmente, anche se in misura diversa, verso strategie che accolgono, o addirittura incoraggiano, il taglio del cavo”, hanno scritto Moffett e Nathanson. “Mentre i distributori di video cambiano le loro strategie di pricing e marketing, l’industria dei media sta finalmente affrontando quel tanto temuto momento di accelerare il taglio dei cavi.”

Anche tenendo conto della crescita dei fornitori di Internet TV” virtuali ” come YouTube TV e Hulu Con Live TV — i cui rotoli di abbonati sono aumentati da una stima di 7.52 milioni alla fine di 2018 a 9.96 milioni l’anno scorso — l’universo totale della pay-TV statunitense è diminuito di circa 3.6 milioni di famiglie (in calo di 3.8%). In particolare, dopo aver inizialmente lanciato con prezzi interessanti nel tentativo di afferrare quote di mercato, tutto il servizio di pay-TV su Internet ha fatto un aumento dei prezzi l’anno scorso mentre Sony è uscita dal business del tutto, chiudendo PlayStation Vue alla fine di gennaio 2020.

“il vero cambiamento sotto i piedi non riguarda la tecnologia. Si tratta di disaccoppiare dal vivo dal non-live
intrattenimento, ” Moffett e Nathanson ha scritto.

Operatori via cavo come Comcast in realtà stanno per essere più redditizi spingendo over-the-top video attraverso le loro imprese a banda larga ad alto margine, mentre gli operatori satellitari DirecTV e Dish hanno un rischio molto più grande dall’aumento del cavo-taglio. Mercoledì scorso, Dish ha riportato una perdita di abbonati TV 194,000, inclusa la sua prima perdita in assoluto per Sling TV (che ha perso 94,000 account in sequenza).

In questo contesto, le società di media che possiedono reti televisive hanno due opzioni: per “riassemblare la spesa dei consumatori in nuovi prodotti digitali” — come stanno facendo Disney, WarnerMedia e NBCUniversal-o possedere” il numero minimo di reti must-have che hanno un vero potere di prezzo per compensare il calo dei volumi di abbonati video”, che è la strategia di Fox Corp., Moffett e Nathanson hanno scritto. Nel frattempo, le società di media Discovery, ViacomCBS, AMC Networks ” stanno affrontando questi venti contrari con poche soluzioni a lungo termine”, hanno scritto gli analisti.

La penetrazione della pay-TV ha raggiunto il massimo storico dell ‘ 87,8% delle famiglie statunitensi nel 2009, scivolando nell’ultimo decennio a 65.3% alla fine dello scorso anno, secondo le stime di MoffettNathanson.