La Cina ha fatto molta strada in 40 anni. Allora, nove persone su dieci vivevano in povertà. Oggi, quel numero è stato capovolto. Solo negli ultimi 30 anni, la Cina ha sollevato oltre 800 milioni di persone dalla povertà secondo la Banca mondiale. Solo negli ultimi sei anni, il paese ha ridotto la povertà rurale di 55 milioni di persone.

Sorpreso? Immaginate questo: Nel 1978, il PIL della Cina era di $150 miliardi di dollari. Fast forward a 2017, dove la Banca mondiale ha trovato il PIL della nazione pari a trillion 12.24 trilioni di dollari. In effetti, GPD è raddoppiato ogni otto anni con una clip media del 9,5% durante questo periodo secondo un rapporto di ricerca del Congresso 2019. Con gli Stati Uniti, il commercio è salito da billion 5 miliardi a billion 660 miliardi di dollari in 40 anni. Nell’ultimo anno, la produzione industriale cinese e le vendite al dettaglio sono aumentate rispettivamente del 6,2% e dell ‘ 8%, nonostante le tariffe tit-for-tat con l’America. Ecco la statistica più impressionante di tutte: il governo cinese ritiene che raddoppierà le dimensioni della sua economia rispetto al 2010.

CRESCITA SENZA PRECEDENTI

Quei numeri si traducono in un picco nel tenore di vita – e tutte le opportunità che ne derivano. Sede di 1,4 miliardi di persone, la Cina rappresenta la più grande economia del mondo per potere d’acquisto (senza contare essere il primo esportatore al mondo). Con i consumatori pronti a spendere trillion 25 trilioni di dollari, la Cina ha attirato quasi tutte le principali aziende sulle sue coste. La nazione è il quartier generale di 119 aziende Fortune 500, quasi pari al totale degli Stati Uniti di 121. Al di là dei suoi lucernari abbaglianti, la Cina ha sempre rappresentato un mondo nuovo. In epoca medievale, i commercianti hanno seguito la Via della Seta, portando a casa beni di lusso come giada e zucchero – insieme a innovazioni come carta e polvere da sparo. Quando Cristoforo Colombo fece il suo viaggio inaugurale, stava cercando Cathay – una terra leggendaria di ricchezza e risorse. Si scopre che Columbus aveva sentito parlare delle abbondanti risorse nazionali della Cina – tra cui carbone, oro, rame, legname, gemme e gas naturale – che si stima valgano oltre trillion 23 trilioni di dollari.

Tali sviluppi soddisfano semplicemente un detto che è stato tramandato per generazioni: “La Cina è un mare che sale tutte le acque che vi scorrono.”

Tanto enigmatico quanto dinamico, la Cina è complicata. Sede di 297 lingue e 56 gruppi etnici, la nazione sta affrontando dolori crescenti. Con il successo arriva aspettative più elevate – una domanda di più a un ritmo più veloce. Quadro generale, la Cina sta lottando con le stesse domande sul suo ruolo e modello che ancora cane America. Mentre le nazioni discutono sui muri, la Cina progetta strade, senza mai esitare a investire in un futuro incerto.

HAI BISOGNO DI VIVERLO PER IMPARARLO

Uno di quegli investimenti è l’istruzione. Nell’educazione aziendale, il gioiello della corona è CEIBS, la China Europe International Business School. Fondata nel 1994, CEIBS ha conquistato titoli nel 2019, classificandosi al 5 ° posto nel mondo secondo il Financial Times, rispetto al 16 ° di soli tre anni fa. Il motivo ha poco a che fare con la sua ambita posizione di Shanghai. Invece, CEIBS ha prodotto risultati, come in pay 174.115 retribuzione media entro tre anni dalla laurea or o un urto 172% sopra pre-MBA pay. In altre parole, CEIBS MBA guadagnare più di laureati da programmi Ivy League come Dartmouth Tuck, Yale SOM, e Cornell Johnson.

Al di là di pagare, CEIBS presenta l’opportunità di ruotare. In effetti, l ‘ 86% degli MBA CEIBS sta cambiando industrie o funzioni (a volte entrambe). Questo è stato il caso di Pablo Che León Sarmiento, a 2019 P&Q Best & Brightest MBA, che si è trasferito dall’ingegneria alla gestione. È diventato affascinato dalla Cina guardando Bloomberg Tech, dove le notizie spesso ruotavano attorno all’innovazione tecnologica in Cina. Per lui, la programmazione nella maggior parte delle business school – una settimana o due trekking in Cina-non sarebbe sufficiente. Per impararlo, aveva bisogno di viverlo. È stato questo stesso spirito che ha portato Jan-Peter Boeckstiegel, membro della Classe di 2021, a scegliere CEIBS.

“Esposizione di prima mano e esperienza con prospettive e approcci cinesi”, scrive il consulente di Harvard e McKinsey. “Sta vivendo al fianco di studenti cinesi nel campus, incontrando leader e aziende cinesi e sperimentando cosa significa essere un cliente, un collega e un manager in Cina, in classe e nel “mondo reale” e oltre.”

“LASCIA LE TUE IDEE SBAGLIATE ALLA PORTA”

William Yan, a 2018 P&Q Best& Brightest che si è trasferito dal giornalismo alle operazioni, è stato anche colpito dal modello di business in continua evoluzione della Cina che continua a sfornare nuove opportunità. Per lui, CEIBS gli ha permesso di saltare nel mix, non solo osservarlo. Questo è esattamente ciò che il primo anno Jérôme Poitou intende fare.

“CEIBS è riuscito a trovare il giusto equilibrio tra sfruttare il suo patrimonio cinese e diventare globale”, scrive l’avvocato dei Caraibi. “Questa è la capacità di trasmettere in modo intelligente e significativo il più possibile la sua esperienza in Cina in un modo che avvantaggia sia i suoi studenti cinesi che i suoi MBA internazionali…Questa capacità si manifesta in molti modi. La selezione dei casi esaminati in classe, la scelta dei moduli focalizzati sulla Cina e l’Integrated China Strategy Project (ICSP) sono vari modi in cui gli studenti MBA sono in grado non solo di studiare e comprendere problemi specifici dell’economia cinese interna, ma anche di apprezzare meglio il contributo della Cina al mondo. In un certo senso, il programma MBA CEIBS è un riflesso di Shanghai stessa, una città che ha mantenuto la sua identità di centro economico e culturale cinese mentre si apre alle influenze occidentali.”

Ciò che rende uno studente CEIBS? Questo è davvero difficile da dire secondo Mtha Moses del Sud Africa. Finora, ha trovato la sua classe di coetanei 2021 “multiforme”, dove ” non una persona si adatta perfettamente a nessuna categoria.”Il suo consiglio:” Lascia le tue idee sbagliate alla porta.”

” Abbiamo un diplomatico rap, un filosofo della danza swing, un DJ-ing, un musicista di formazione classica e un appassionato di letteratura cinese classica-consulente forestale. Ho supposto che sia tipico dell’esperienza MBA che attiri il tipo di persone che non sono facilmente soddisfatte di un’esistenza mondana. Ciò che lo rende speciale nel caso CEIBS è che abolisce tutti gli stereotipi sullo studente asiatico dour. Penso che serva l’allegoria delle idee sbagliate sulla Cina in generale.”

DAL MODELLO DI MODA ALL’AUDITOR

In particolare, la classe presenta studenti le cui alma mater vanno dalla Fudan University alla NYU all’University College di Londra. I loro background vanno dall’investment banking alle esportazioni al settore minerario. Raluca Georgescu, per esempio, è cresciuta in Romania, ha studiato all’Università di Barcellona e ha continuato a diventare una modella e un revisore Deloitte. ” Ho imparato il cinese entro un anno e mi sono unito al più grande operatore di e-commerce cinese come uno dei pochi stranieri tra i colleghi 6,000″, scrive.

Frank Zefeng Peng, nativo di Chongqing, ha studiato all’Università del Maryland prima di diventare giornalista e redattore al Global Times, un lettore di 1,5 milioni al giorno. La parte migliore di essere un giornalista per Peng? “Ho potuto viaggiare in diversi paesi, come Nepal, Australia e Francia. Fortunatamente, ho avuto la possibilità di intervistare alcuni leader politici e commerciali molto famosi come il CEO di Alibaba Group Daniel Zhang, l’autore Dr. John Naisbitt e la stella del calcio olandese Ruud Gullit. Il processo di intervistarli è stata un’esperienza straordinaria.”

Peng non era l’unico membro della classe a far parte della storia. A Teigland Hunt, uno studio legale boutique con sede a Manhattan, Jérôme Poitou è stato chiamato a fornire consulenza sul regolamento di titoli e derivati per il lancio della più grande startup di hedge fund. “Il fondo è stato lanciato con successo con assets 8.4 miliardi di dollari in attività in gestione. Come risultato del mio contributo a un lavoro di squadra, sono stato promosso al livello di managing associate poco dopo.”

L’UOMO PUNTO A APEC LIMA

Alla ricerca di un uomo per tutte le stagioni? Incontra Zhe Wang, che parla fluentemente inglese, spagnolo, francese e mandarino. Prima della scuola di business, ha servito come Attaché-un diplomatico-nel Ministero degli Affari Esteri cinese, operando fuori dalle ambasciate in Spagna, Perù e Cina. Il suo coronamento, afferma, è stato il coordinamento della partecipazione della delegazione cinese al vertice APEC Lima del 2016, un incontro di due giorni incentrato sul potenziamento dell’economia regionale e che ha attirato leader dai paesi 22 (tra cui il presidente degli Stati Uniti Barack Obama e il presidente cinese Xi Jinping).

“Lavorando insieme ai colleghi di tutta la regione Asia-Pacifico per preparare il grande evento e assistendo alle conversazioni tra i leader di tutte le economie Asia-Pacifico”, scrive, “Sono rimasto colpito dalla straordinaria energia economica della regione e dal contributo che la Cina ha dato e potrebbe continuare a dare in essa.”

La classe è piena anche di imprenditori. Irene Chen, vicepresidente di una società di gestione patrimoniale, ha utilizzato i modelli di trading stagionali nel mercato del reddito fisso per creare una strategia di trading per ridurre i costi di finanziamento. In quattro anni, Max Hinchman ha trasformato un’operazione di esportazione da praticamente nulla a un’operazione da million 17.5 milioni di dollari. Allo stesso tempo, Charatsri Tanaphuwanont può essere orgoglioso di aiutare a trasformare un cliente in un colosso aziendale.

” Ho fatto parte del team di tre membri che ha consigliato uno dei principali sviluppatori immobiliari thailandesi per l’acquisizione di sei resort in Asia-Pacifico per aumentare la loro impronta globale e il portafoglio di hotel”, spiega. “In seguito, ho consigliato il gruppo sulla ristrutturazione delle partecipazioni e del capitale, nonché su una IPO spin-off della loro attività di ospitalità. La holding appena quotata ora possiede 39 resort e hotel con 4.647 chiavi in 5 paesi. La transazione IPO è stata completata entro 1,5 anni dall’acquisizione e ha raccolto oltre 7.400 milioni di THB ai sensi del regolamento S.”

Per accedere a 12 profili approfonditi di studenti MBA CEIBS, vai a pagina 3.

Per leggere un’intervista esclusiva con il direttore dell’MBA Juan Antonio Fernandez, vai alle pagine 2-3.