Cerro de Pasco è una comunità secolare incastonata sulle montagne delle Ande del Perù, ma dopo quasi 400 anni, una miniera locale che una volta ha portato prosperità deve ripensare un percorso in avanti in alleanza con le quasi 50.000
Ciò che era iniziato come un’operazione sotterranea divenne una fossa aperta al centro di una crescente popolazione di minatori e delle loro famiglie. La tecnologia mineraria obsoleta ha portato a rese inefficienti, sterili e scorte sono cresciute e polvere e acqua contaminate si sono insinuate nelle aree circostanti.
C’è un’enorme opportunità economica negli sterili e nelle scorte del sito, per non parlare delle risorse in situ conosciute, degli ettari 11,000 di concessioni e delle aree inesplorate.
Ma Cerro De Pasco Resources (CSE:CDPR) vuole fare di più che fare soldi.
L’amministratore delegato Guy Goulet e il presidente esecutivo Steven Zadka hanno una visione che, se tutto va bene, vedrà parti della popolazione trasferirsi lontano da determinate aree in nuove posizioni con acqua potabile pulita, calore nelle loro case e lavori ben pagati-a beneficio di tutte le parti interessate.
La società ha acquistato i diritti minerari per gli sterili e le scorte in 2012 e in novembre ha firmato un accordo per acquisire la miniera stessa e tutte le infrastrutture di accompagnamento. Imprenditore pubblico raggiunto con Goulet e Zadka come hanno iniziato la transizione della società in produzione, l ” avvio di un piano multi-decennio per rivitalizzare una miniera e ripristinare una città.
Parlami del tuo background nel settore minerario e di come è nato Cerro de Pasco.
Zadka: In 2011, attraverso la mia capacità di banchiere d’investimento, mi sono imbattuto nell’opportunità di acquistare i diritti minerari sugli sterili e le scorte a Cerro de Pasco e ho deciso di saltare su di esso.
Guy gestiva una società chiamata Maya Gold& Silver nei primi anni 2010, e io ero uno dei banchieri. Ha chiuso un mio cliente molto difficile e ha avuto un’energia incredibile, quindi ho detto: “Questo ragazzo sa come fare le cose.”Ha lasciato quella società in 2017 e ho contattato.
Goulet: Stavo lavorando in Marocco, e Steven mi ha avvicinato mentre stavo uscendo dopo il riavvio di una miniera d’argento lì.
Abbiamo collaborato per accelerare lo sviluppo del progetto e elencare la società sul Canadian Securities Exchange.
Sono anche attratto da progetti pro-ambientali. In 2000, ho co-fondato H2O Innovation, che è la più grande azienda di trattamento delle acque in Canada ad oggi.
Cosa stiamo guardando qui in termini di metalli? Qual è il piano di gioco sul lato minerario?
Zadka: Sapevo che c’erano argento, piombo e zinco, e ho scoperto che c’erano anche rame e oro negli sterili. I voti sono abbastanza buoni sia perché sono vecchi e provengono da una delle miniere più ricche del mondo.
Hai materiale, metalli letteralmente seduti sulla parte superiore del terreno, che è molto meno costoso di esplorazione tradizionale.
Stiamo acquistando due filiali che stanno producendo e consentiti. Per 2019, stimiamo che i loro ricavi siano stati di circa million 120 milioni combinati.
La capacità consentita è di circa 20.000 tonnellate al giorno di solfuri e in questo momento sta facendo 7.000 tonnellate al giorno, e una volta che portiamo questi sterili in produzione, le entrate annuali iniziano a entrare nella gamma $250 milioni a million 300 milioni.
Con tutte le risorse che abbiamo e quello che stiamo acquisendo, abbiamo una vita di miniera di 17 anni. Ma la realtà è che la miniera durerà molto più a lungo perché ci sono 11.000 ettari di concessioni e aree che sono in gran parte inesplorate.
Goulet: Dopo l’acquisizione combinata, Cerro de Pasco sarà il più grande detentore di argento in un unico sito. È necessario aumentare l’attuale capacità di produzione fino al livello consentito di 20.000 tonnellate al giorno. Stimiamo che questo richiederà circa million 35 milioni di capitale. Una volta che i livelli di produzione sono alti, il flusso di cassa inizierà a generare rapidamente.
Siamo in procinto di raccogliere il capitale necessario per la prima fase, che è di US million 65 milioni.
Hai chiamato Cerro de Pasco una società di gestione delle risorse. Che significa?
Zadka: Una società mineraria tradizionale si concentra solo sull’estrazione di metalli dal terreno. Questo è ciò che l’estrazione mineraria è; sta andando nel terreno, scavando la sporcizia e mettendo i rifiuti da qualche parte.
Ci definiamo una società di gestione delle risorse perché abbiamo in programma di fare di più di un semplice mining. Ci sono alcuni aspetti dell’estrazione mineraria a Cerro, ma ci sono altri aspetti coinvolti.
Per uno, stiamo rielaborando i materiali che sono seduti in cima al terreno, che non è teoricamente mineraria. C’è anche deposito di rifiuti.
Se è possibile restituire acqua pulita all’ambiente, si sta gestendo una risorsa. Se puoi trasformare i tuoi rifiuti in prodotti da costruzione o trasformare la pirite in calore per generare acqua calda, stai gestendo una risorsa.
Con questo in mente, in che modo la gestione delle risorse aiuterà la gente di Cerro de Pasco?Zadka: Siamo stati completamente aperti e trasparenti con la comunità e il governo locale. Abbiamo detto loro la verità, e la verità è che questo è un pasticcio che può essere trasformato in un’opportunità con qualche riorganizzazione, pianificazione e sostegno da parte delle autorità locali e della comunità.
Il governo riconosce che Cerro de Pasco è carico di piombo, e hanno un piano per spostare sezioni della città a 30 chilometri dalla miniera. Ciò di cui hanno bisogno per farlo, tra gli altri fattori importanti, è il sostegno del più importante motore economico della città. Siamo noi.
Il Perù ha un programma chiamato “Obras por Impuestos”, o tasse per lavori, che consente a un’azienda di utilizzare le tasse generate dalle operazioni per finanziare progetti infrastrutturali a beneficio della società. È possibile finanziare strade, linee fognarie, ospedali e scuole. Uno dei nostri obiettivi principali è proprio questo.
Vogliamo anche fare un ulteriore passo avanti. Nessuna delle città delle Ande ha calore e si gela ogni notte. Abbiamo così tanta pirite, che produce calore da sola, che possiamo sfruttare per produrre acqua calda e potremmo pompare quell’acqua calda attraverso la città.
Goulet: Vogliamo fare più sistemi di trattamento delle acque ed educare i giovani a lavarsi le mani prima di mangiare. Vogliamo che giochino nei parchi dove rinnoveremo il terriccio.
Vengo dalle miniere di Thetford in Quebec, che era la capitale mondiale dell’amianto. Sai cosa facevo da bambino? Stavo andando con la mia moto e giocando nelle discariche. A Cerro de Pasco, vogliamo evitarlo.
C’è un problema di contaminazione a Cerro de Pasco, ma altrettanto importante è il problema della povertà. Quella miniera impiegava 7.000 persone. Attualmente vi lavorano circa 1.200 persone. In un’area che è alta 4.400 metri, cos’altro c’è da fare per il lavoro oltre all’estrazione mineraria?
Ricordiamo che il problema della contaminazione non è dovuto principalmente alle attività minerarie. La città vecchia si trova su un incidente naturale geologico: una massiccia intrusione di piombo, zinco, rame, argento e oro. Una “miniera” è quello che si chiama oggi! E la popolazione ha vissuto da quell’operazione negli ultimi 400 anni.
Vogliamo contribuire a risolvere il problema della povertà e ripristinare la prosperità nella comunità.
La società è quotata in Nord America, ma come appare il tuo team di gestione in Perù?
Zadka: Ho sede a New York, e Guy è basato in Canada, ma il cuore del team di gestione è a Lima e Cerro de Pasco.
Impieghiamo diversi espatriati di lingua spagnola VPS, che sono specialisti in diverse aree come l’estrazione mineraria, geologia, metallurgia, ambiente, salute e sicurezza.
Tutti quelli che lavorano con noi hanno un disco molto speciale, e non penso che tu lo trovi in altre compagnie minerarie perché non si tratta solo di fare soldi. Qui stiamo cercando di fare la differenza.
Goulet: Spenderemo 58 milioni di dollari nei prossimi quattro anni in HSEC (Salute, Ambiente, sociale e comunità). Abbiamo una licenza sociale, che è essenzialmente un voto di fiducia da parte di una componente chiave della popolazione che è d’accordo con il nostro piano aziendale. E ‘ una risorsa importante in Perù. Abbiamo ricevuto segnali positivi dal Ministro dell’Energia e delle miniere, dal governo locale e dal Presidente stesso.
Un progetto di restauro ambientale come questo può anche essere redditizio?Zadka: Ci sono molteplici vantaggi per la popolazione locale e l’ambiente, ma alla fine della giornata crediamo che questo sia un investimento molto convincente.
Non sorprende che gli investitori siano cauti nei confronti degli sterili e delle scorte perché tendono ad essere una risorsa finita. Normalmente non offrirebbero l’opportunità di trovare qualcosa al di là delle aspettative che potrebbe far salire lo stock di 10 volte durante la notte.
Tuttavia, Cerro de Pasco non solo ha 170 milioni di tonnellate di riserve negli sterili e nelle scorte, ma anche 140 milioni di tonnellate di materiale nel terreno e 11.000 ettari di concessioni in uno dei distretti minerari più prolifici del mondo, che non è mai stato adeguatamente esplorato.
Stiamo parlando di quasi 1,6 miliardi di once di equivalente in argento. Quella sarebbe la piu ‘grande quantita’ di argento in un posto su tutto il pianeta. Nessun altro ce l’ha.
Come appare l’immagine a lungo termine?Zadka: Diciassette anni da oggi, una gran parte della popolazione non vivrà più a Cerro de Pasco. Non saranno più influenzati dai pericoli della zona. Avranno accesso all’acqua pulita e vivranno in case adeguate.
Ci sono ancora due approcci al mining. Ci sono aziende che cercano di aggirare i problemi relativi a ESG, e ci sono quelli che vedono l’opportunità di affrontare questi problemi a testa alta.
Aspiriamo ad essere un esempio importante del perché non dovresti scappare da questi problemi. Se siete innovativi e se siete disposti ad andare il miglio supplementare, si sta andando ad avere un impatto molto migliore sul risultato. Cerro de Pasco ha bisogno di questo risultato.Contatti [email protected]
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