Carla Moore è una leader potente che trova forza nel suo fondamento spirituale, nella famiglia e negli amici e nella trasformazione personale. Moore ha vent’anni di esperienza nelle vendite e nel marketing, ricoprendo ruoli esecutivi come vice presidente della distribuzione della rete domestica e vice presidente dell’acquisizione di talenti presso HBO a New York. Più di recente, ha ricoperto il ruolo di vice presidente della strategia di vendita e dell’istruzione presso HBO.

La leadership di Moore ha spinto il suo team a portare avanti i loro migliori sé, a pensare in modo più critico e globale al fine di scoprire approcci innovativi per raggiungere meglio gli obiettivi aziendali. In qualità di vice presidente della strategia di vendita e dell’educazione di HBO, la signora Moore ha guidato il suo team nella ridefinizione della narrativa di formazione del marchio dell’azienda. “Il nostro team di strategia di vendita ha progettato il curriculum di formazione alle vendite, i messaggi di formazione del marchio e gli approcci per i nostri formatori nazionali sul campo. Questi formatori insegnano agli ambasciatori del marchio di vendita in prima linea nei call center via cavo su come parlare e offrire HBO ai propri clienti”, ha affermato.

Al di fuori dell’ufficio, Moore è un oratore pubblico attivo, offrendo keynote della conferenza e facilitando workshop su una varietà di argomenti, tra cui il suo potere personale che attiva la passione. Questo è diventato un tema centrale nel suo libro best-seller di Amazon, Crash! Guidare attraverso il relitto: usare il potere personale per trasformare la tua leadership (2018). “Il mio libro è una testimonianza del potere che già possediamo per cambiare rapidamente le nostre vite. Condivido umilmente la mia storia di risveglio, la mia trasformazione personale da 300 sterline a triatleta in un anno, e la cascata di eventi positivi che seguirono in ogni aspetto della mia vita personale e professionale”, ha detto.

Moore è un membro attivo del settore dei media e attualmente siede nel consiglio di amministrazione della National Association of Multi-Ethnicity in Communications.

Ha conseguito un MBA presso la Keller Graduate School of Business di Chicago e si è laureata in due programmi industriali, Cable Executive Management ( presso la Harvard Business School e il programma di sviluppo della leadership esecutiva di NAMIC presso la Darden School of Business dell’Università della Virginia. Moore ha riflettuto sulla leadership e l’eredità e condivide i suoi consigli per avere successo in 2020 in un’intervista con la rivista Color.

Con l’avvicinarsi del nuovo anno, quali consigli offriresti alle donne e ai professionisti del colore che vogliono “vivere la vita che hanno immaginato” per se stessi?

C’è un proverbio cinese che dice: “il momento migliore per piantare un albero era 20 anni fa. Il secondo miglior tempo è ora.”Quindi il mio consiglio è semplice, ottenere chiaro e iniziare. Scrivi, immagina e parla come vuoi che la tua vita assomigli ogni giorno, quindi fai qualcosa per sostenere quella vita ogni giorno.

Continuiamo a guardare avanti. Come possono le organizzazioni garantire che rimangano pertinenti ed efficaci nello spazio D & I mentre il paesaggio socio-culturale si sposta negli Stati Uniti?

La diversità e l’inclusione non sono un workshop; D&I è in te. Gli amministratori delegati e altri leader chiave nelle organizzazioni dovrebbero promuovere e sostenere la formazione e lo sviluppo della padronanza di sé e dei risultati personali nei leader e nelle stelle nascenti. Come leader avere chiarezza e consapevolezza intorno alle proprie passioni, scopo e potere cancella la necessità di competere e dimostrare. Si chiama ” leadership illuminata.”I leader illuminati sono più aperti a nuovi pensieri e idee dagli altri. Quando i leader sono più calmi, felici e rilassati nella propria vita, è più facile lasciare spazio alla libertà e alla creatività degli altri.

Quale vuoi che sia la tua eredità?

Trovo spesso che il mio lavoro più appagante passa attraverso il servizio alla comunità come membro di Delta Sigma Theta Sorority Inc. Con questo in mente, voglio lasciare un’eredità di ispirazione, servire il mondo aiutando gli altri a capire e usare il potere con cui sono già nati.

Considerando dove hai iniziato e dove sei nella tua carriera ora, come è cambiata la tua prospettiva sulla leadership? Cosa apprezzi ora che potresti non avere allora?

Il mio punto di vista di leadership è assolutamente cambiato. Prima della mia trasformazione personale, sentivo che la leadership era solo per mostrare quanto sei grande, esibendo competenze tecniche e funzionali. Oggi, so che la leadership è di aiutare gli altri a vedere la grandezza in se stessi. La leadership non è una posizione in cui sei, la leadership è dentro di te. Si tratta di raggiungere il tuo meglio personale nella vita, portando quel sé al lavoro e insegnando agli altri come fare lo stesso. Il successo sul lavoro seguirà inevitabilmente.