Driving the Business Process Transformation

Con la tua nuova soluzione software aziendale e i processi aziendali nella produzione e nella pratica in tutta l’organizzazione, ci sono molteplici domande a cui rispondere che si concentrano su una che sentiamo molto spesso: “Come posso ottenere il massimo dal mio investimento?”

Ultra collaborerà con la tua azienda e guiderà la tua organizzazione attraverso il nostro approccio collaudato che definisce le attività passo-passo necessarie per massimizzare il potenziale del tuo business e realizzare pienamente i benefici dei tuoi investimenti. Questa opportunità di sfruttare appieno i nostri servizi di trasformazione dei processi aziendali ti aiuterà:

• Auto best-in-class di prestazioni del processo e del diritto
• Promuovere una cultura organizzativa che abbraccia il cambiamento con una mentalità del miglioramento continuo
• Migliorare la qualità del vostro prodotto, servizio di consegna e la soddisfazione del cliente prestazioni
• Attivare gli strumenti più avanzati, dei processi e del cambiamento per una maggiore efficienza, di decisioni, di fiducia, e il successo commerciale

Capacità di Processo & Diritto

ottenere più alti livelli di capacità di processo conduce per forza in un mercato competitivo per la vostra azienda vantaggio. Promuoviamo sistematicamente un cambiamento significativo con i tuoi team e forniamo loro le indicazioni e gli strumenti necessari per promuovere il valore nelle loro attività di processo, ottimizzare le loro efficienze e raggiungere le aspettative di ritorno sull’investimento (ROI).

Per determinare quanto bene stai realizzando i benefici del tuo progetto, esaminiamo la tua azienda utilizzando il nostro modello di capacità aziendale proprietario (BCM). Queste tecniche collaudate ci consentono di valutare e confrontare obiettivamente il grado in cui la tua azienda sta abbracciando e eseguendo i cambiamenti di trasformazione del processo aziendale.

Il nostro obiettivo è quello di consentire di massimizzare la capacità di business e realizzare il vostro diritto prestazioni per settore “best performers” e le pratiche.

Realizzazione della trasformazione aziendale: basata su persone, processi e tecnologia

La fase di realizzazione della trasformazione aziendale è una continuazione mirata e sistematica del percorso di trasformazione dei processi aziendali che genera un sostanziale ritorno sull’investimento (ROI) che porta a salti quantici nei risultati delle prestazioni aziendali.

Man mano che la tua azienda progredisce attraverso il Business Capability Model (BCM), vengono raggiunti nuovi livelli di performance e valore aziendale che guidano la capacità aziendale best-in-class, il vantaggio competitivo, la soddisfazione del cliente e i profitti. Ultra collaborerà con la tua azienda e guiderà il tuo team a ottenere risultati di performance aziendali più elevati per consentire con successo gli obiettivi strategici della tua azienda.

I servizi di trasformazione dei processi aziendali di UItra guidano i risultati delle prestazioni aziendali. Siamo impegnati ad aiutarvi a ottenere il massimo vantaggio dei vostri strumenti e processi tecnologici. Il nostro obiettivo è quello di liberare il tuo potenziale di performance aziendale e massimizzare i benefici del tuo investimento.

Un approccio di trasformazione collaudato dall’inizio alla fine

La metodologia di trasformazione di Ultra inizia con il miglioramento dei processi aziendali (BPI). Guidiamo i nostri clienti attraverso un percorso di implementazione di best practice e tecnologie abilitanti abbinate a dinamiche organizzative per adottare lo stato futuro e progredire verso il BPI attraverso la trasformazione.

I nostri servizi e deliverables sono progressivi in natura – si evolvono nei contenuti e costruire con ogni passo della nostra metodologia. Il nostro team di consulenti ERP esperti fornisce strumenti e tecniche che promuovono una cultura che abbraccia il miglioramento continuo e il cambiamento in tutta la tua attività.

Ultra Business Capability Model (BCM) mette a confronto le prestazioni aziendali con misure oggettive che si allineano alle soglie categoriali delle migliori prestazioni del settore.

L’arte della trasformazione sostenibile Risultati

I migliori strumenti e tecniche sono adattabili al lavoro a portata di mano. Bisturi di un chirurgo può essere utilizzato per eseguire una miriade di procedure. Allo stesso modo, il pennello di un pittore può rendere una serie di prospettive artistiche. La bellezza di tale lavoro è abilitata dall’abile applicazione di tali strumenti.

Allo stesso modo, gli strumenti e le tecniche di Ultra sono abilmente applicati con lo sfondo di decenni di comprovata esperienza e pratica. Lavoriamo in modo costruttivo in tutta la vostra organizzazione per applicare sistematicamente e adattarsi alle esigenze del vostro business.

L’approccio di trasformazione dei processi aziendali di Ultra integra le best practice di Six Sigma, Lean, Agile e altri metodi di settore nel nostro approccio collaudato e proprietario per la leadership della trasformazione. Le nostre tecniche e strumenti sono adattabili alla tua attività e promuovono il successo della trasformazione.

Ultra Business Process Transformation Academy

Ultra è investito nel vostro successo-o come ci piace chiamarlo, noi ” ti insegniamo come pescare.”Per realizzare in ultima analisi il vero valore della trasformazione sostenibile richiede educazione e pratica. Assegnando il tuo talento migliore e più brillante per diventare il tuo team di miglioramento delle prestazioni, diventano i tuoi consulenti interni che promuovono l’autosufficienza nel continuo cambiamento di trasformazione.

Ultra fornisce una formazione ERP completa per il tuo team e offre certificazioni della nostra metodologia e strumenti comprovati che guidano la realizzazione continua del valore e sostengono il successo della trasformazione dei processi aziendali.

Il seguente schema è un punto culminante di sintesi della nostra Trasformazione Accademia curriculum:

Mese 1: Processo di Validazione di Tecniche
Nel primo mese del progetto, possiamo educare le seguenti:

• Modellazione dei processi di Business
• Sistema di Misurazione, di Analisi
• Benchmarking Tecniche
• Capacità di Processo

Mese 2: Analisi delle Prestazioni
Avanti, vi presenteremo i seguenti elementi di progetto:

• Processo di Misurazione & Baselining con il Controllo Statistico di Processo (SPC)
• Analisi Causale & Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
• Trasformazione tabella di marcia
• Business Case per il Cambiamento

3 Mese: Innovazione Design
in Tutto il innovazione di progettazione che in fase di Trasformazione nostra Accademia curriculum di conoscere la vostra azienda con le seguenti:

• Customer Satisfaction and Quality
• Value Realization Metrics
• Solution Design Techniques
• Optimize for Performance

Month 4: Solution Enablement
Quando si raggiunge la fase di abilitazione della soluzione del progetto, è importante riconoscere:

• Metodi di sviluppo (Agile,Waterfall, ecc.)
• Risk Management
• Organizational Change Management
• Enterprise Project Management

Mese 5: Performance Entitlement
Performance entitlement comporta la definizione dei seguenti componenti del progetto:

• Controlli di Processo & Responsabilità
• Performance & Scadenza
• il Programma di Gestione & Governance
• Miglioramento Continuo Cultura

6 Mesi: Sostenibilità
Nell’ultima fase della nostra Trasformazione Accademia, è importante sostenere i seguenti:

• Gestione delle Prestazioni & Proprietà
• Balanced Scorecard
• Prontezza Organizzativa
• il Valore per l’Azionista