5 Caratteristiche di Leadership efficace

Mentre alcune persone nascono con un’attitudine naturale verso la leadership, affinando quelle qualità innate eleverà un buon leader a un grande leader.
Come il fondatore di LeaderStat, Eleanor Alvarez, afferma: “Un grande leader ispira tutti nella stanza a lavorare in modo più intelligente e più duro, anche dopo che ha lasciato la stanza.”

Se il ruolo di leadership si riferisce a una famiglia, comunità o ambiente di lavoro, non è un compito da poco essere in carica, gestire, facilitare o in qualche modo” gestire ” le cose. Una buona leadership richiede pensiero e impegno. Anche coloro che sono benedetti dalla nascita con queste abilità possono imparare ad essere leader migliori.

Chiunque indossi il mantello della leadership farebbe bene a concentrarsi sul miglioramento di queste 5 caratteristiche cruciali per una leadership efficace:

1. Onestà e integrità

C’è molta verità in Dwight. L’ammonimento di D. Eisenhower ,” La qualità suprema della leadership è indiscutibilmente l’integrità. Senza di essa, nessun vero successo è possibile, non importa se si tratta di una banda sezione, un campo di calcio, in un esercito, o in un ufficio.”

I leader devono dare l’esempio con un impegno costante per l’onestà senza compromessi. Questo è, naturalmente, se detto leader si aspetta l’integrità da quelli nella sua carica. L’onestà genera onestà.

2. Capacità di comunicazione

Immagina un leader con la visione più stellare e focalizzata unita ai dettagli pratici per rendere il piano una realtà. Ma poiché questo leader non riesce a comunicare la visione / piano con le sue accuse, la visione sputa, zoppica, vacilla e poi muore. La comunicazione è la nave che rende possibile la connessione emotiva che è così cruciale per una leadership efficace. Senza la capacità di comunicare chiaramente, non si può essere un buon leader-per non parlare di un grande leader.

3. La volontà di delegare e potenziare

Molti in ruoli di leadership lottano con la differenza tra fare e guidare. Se la sfida si presenta a causa di una paura “non sarà fatto correttamente” o semplicemente un amore di essere nel mix, è di grande importanza che i leader scelgono di consegnare compiti.

“È importante che un leader si concentri sulle responsabilità chiave lasciando il resto agli altri”, insiste Sarmad Hasan. “Delegare i compiti ai tuoi subordinati e vedere come si comportano. Fornire loro tutte le risorse e il supporto di cui hanno bisogno per raggiungere l’obiettivo e dare loro la possibilità di assumersi la responsabilità.”

Empowering employees promuove la loro crescita e alimenta il rapporto tra management e dipendenti.

4. Impegno e passione

Nulla drena l’entusiasmo e la passione più velocemente dell’atteggiamento o del comportamento poco pratico di un leader. Voglio dire, perché i membri del team dovrebbero dare al progetto / compito / responsabilità tutto quando il ragazzo / ragazza principale emana un approccio ho-hum? Se il leader non crede nella missione al 100%, ottenere la squadra completamente a bordo sarà quasi un compito impossibile.

5. Fiducia

Credere in te stesso e la tua capacità di guidare e prendere decisioni sono cruciali per una leadership efficace. Da non confondere con l’arroganza, la fiducia emana un’influenza positiva che pungola, spinge e sì, quando necessario spinge. Healthy confidence si aspetta che il loro team segua le direttive, rispetti le scadenze e faccia del suo meglio.

Si consideri la saggezza di Steve Jobs – ” La gestione è di persuadere le persone a fare cose che non vogliono fare, mentre la leadership è di ispirare le persone a fare cose che non hanno mai pensato di poter fare.”

Se rafforzare le tue capacità di leadership è sulla tua lista 2020, dai un’occhiata a ulteriori suggerimenti con l’articolo di Adam Enfroy su 11 skills per renderti un grande leader nel 2020.

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