számos menedzsment modell létezik a gondolkodásmód és a fejlődés megváltoztatására.

az egyik, hogy egyre népszerűbb az egyik gyakran nevezik: “a Change House modell”, “a House of Change modell” vagy a “Four Rooms of Change modell”.

azt mondom, hogy szállj fel a Foooking tetőre

számomra a tetőn való tartózkodás a megújulás szobájának kiterjesztése, amelyről alább olvashat.

“javítsd meg a tetőt, amíg süt a nap”

ha jól mennek a dolgok, miért változtassunk? Nem csak akkor van szükség változásra, ha valamit meg kell javítani? Ha a személyes növekedést örökké tartó folyamatnak vagy a fejlődés útjának tekintjük, akkor a változás mindig velünk van.

a tetőre való feljutás, hogy élvezze a napsütést, a friss levegő, hogy többet gondolkodjon, jobb, mint a ház bármely szobája. Csak a képzeleted korlátozza Önt, így a tetőn töltött idő, hogy többet gondolkodjon, a gondolatok szabadon áramlanak.

A változás négy szobája

a változás négy szobája elmélet, koncepció és módszertan analitikai eszközökkel, modellekkel és bevált bevált gyakorlati modellekkel. Támogatja az innovációt, a fejlődést, a változást és az átalakulást, valamint a stabilitást és a mindennapi üzleti tevékenységet.

Ez a videó elmagyarázza, hogy a változás 4 szobája milyen előnyökkel jár sok vállalkozás számára.

melyek a változás négy szobája

Claes Janssen kifejlesztette a változás modelljét, amely egy ház négy szobáját képviseli:

az elégedettség szobája

ebben a szobában van egy gondolkodásmód, amelyben az egyén elég boldog a sorsával, és kevés a vágy a változásra. Minden jól érzi magát, nincs vágy új készségek elsajátítására vagy új munkamódszerek kipróbálására. Van egyfajta nyugalom. Ez egy pozitív érzés, hogy nem kell változtatni, például “ha nem törött – ne javítsa ki”. Ezt a tagadáshoz hasonló szobát úgy ismerik, hogy a sötét oldalon van (a munkáltatók számára), mert nincs sürgősségük a fejlődésre vagy a fejlődésre.

tagadás szobája

ebben a szobában az emberek tudatában vannak a körülöttük lévő változásnak, de úgy döntöttek, hogy egyik sem vonatkozik rájuk. A hangsúly a status quo megvédésén és mások hibáztatásán van. Ez egy negatív tapasztalat, amikor nem törekszünk a változásra, például: “megpróbáltam, de nem működik.”Vagy sokak legjobb kifogása az, hogy egyszerűen nincs időm arra, hogy bármi mást is fontolóra vegyek. Hasonlóan az elégedettség szobájához, úgy is ismert, hogy a sötétben van, mert állandóan kifogásokat keres ahelyett, hogy megpróbálna javulni önmagában, és inkább másokat hibáztat.

A zűrzavar szobája

valami rosszul érzi magát, de nincs egyértelmű értelme annak, hogy mi okozza ezt. Változásra azonban szükség van, mivel az emberek felismerik az új készségek és ismeretek fejlesztésének szükségességét. Ezek lehetnek kétségek vagy kisebbrendűségi érzések, és ezt a szobát olyan emberek jellemezhetik, akik ilyeneket mondanak: “Bárcsak tudnám, hová megyek”. Azonban ez a szoba (a munkaadók) jó, mert ismert a jó oldalát, mert bár úgy tűnik, zavaros, hogy a karakter szeretnének fejleszteni és javítani személyesen lesz jobb egyén.

A megújulás szobája

Ez a kreatív változás szobája. Van pozitív energia és radikális ötletek jelennek meg. Az emberek támogatják és elkötelezettek az új megközelítések iránt. A gondolatok és érzések nyíltan, gátlás nélkül fejeződnek ki, és a változás áramlásának eszméi. Ez pozitív energia a változás felé, amelyet olyan kifejezések jellemeznek, mint például: “megpróbálom ezt”. Bíznak másokban, függetlenek és szívesen vállalnak kockázatot, hogy folyamatosan fejlődjenek.

szünet ismétlődő ciklusok

attól függően, hogy hol van az életedben, akkor kell elhelyezni az egyik a négy szoba.

áttörni ezeket a szobákat, hogy magad a tetőre a lehető leggyorsabban, ha lehet.

Ha a fenti négy szobát tanulmányozza, akkor határozza meg, hogy melyik szobában van, és ha egyszer eljut a megújulás szobájába, akkor itt van a nyílás a tetőig.

hacsak nem vagy a megújulás szobájában, soha nem fogsz feljutni a tetőre.

példák a szobákon való áthaladásra

az alábbiakban néhány példát mutatunk be a szobákon való áthaladásra.

legjobb SEO tanfolyam online

tehát jelenleg a legjobb SEO tanfolyam van online, tehát itt van a ciklus, amelyre szükség van:

1. elégedettség – Ha az elégedettség szobájában tartózkodik, akkor önelégültség miatt nem vesz részt új tanfolyamon. Úgy éreznéd, hogy mindent tudsz, amit tudnod kell. Általában a komfort zónában, és nem sürgős, hogy javítsa, vagy fejleszteni, mint nem érzi annak szükségességét, hogy.
2. tagadás – akkor van egy lépés az önelégültség szobájából a tagadás szobájába: “Nos, nem kell változtatnunk, mert ez nem a mi munkánk” ebben a szobában lenni a lehető legrosszabb lelkiállapot. Mindig fejlődni és fejlődni akarsz, még akkor is, ha jelenleg a legjobb vagy. Hajlamosak minden lehetséges problémát kifogásként találni.
3. Confusion-ezután meglátogattuk a zavart szobát: “oké, talán valami mást kell tennünk, de nem tudom, mit tegyek, friss vagyok az ötletekből!”Ez lenne a “zavart” a jelenlévő emberek, akik útmutatást vagy coachingot keresnek, mivel ők a pozitív hozzáállásúak, akik jelölnének a tanfolyamra. Sokan túl sokáig maradnak ebben a szobában, és szenvednek az aka analízis bénulásától. A halogatás alapvetően azt jelenti, hogy valamit elhalaszt, és valójában nem végzi el a munkát. Fontos, hogy ne szenvedjen halogatástól vagy elemzési bénulástól annak érdekében, hogy a legtöbbet hozza ki vállalkozásából. Az egész arról szól, hogy kijussunk ebből a szobából, hogy megújuljunk, és elkezdjük a dolgokat. A cselekvés, mint a megújulás helyiségében elkövetett hibáiból való tanulás rendben van.

További információ a legjobb SEO tanfolyamról

1. megújulás – végül a megújulás szobája megadja a válaszokat. Ez dinamikusan képezi az új napirendet, mert megoszthatja a tesztet, ami jobban működik. Van pozitív energia, és nyitott a változásra. A legjobb innovációk és kreativitás akkor jön létre, ha nyitott vagy az új ötletek kipróbálására.
2. tető-az őrült vállalkozók a megújulásról a tetőre költöznek. Teret és időt hagyva a kreativitásnak, egyik lábunkat a másik elé helyezhetjük, amikor a folyamatos fejlődés és növekedés útján járunk. A tetőn való tartózkodás folyamata a munka delegálása, de ami még fontosabb, az, hogy a megújulás helyiségében lévő összes alkalmazott előre mozdítsa az üzletet, miközben van ideje gondolkodni a tetőn, hogy előre gondolkodjon két lépéssel a verseny előtt.

a ciklus fut önelégültség ült napozás nincs vágy, hogy javítsa -> tagadás hibáztatja mindenki vagy minden mást -> zavart nyitott tenyérrel elismerve, hogy szükség van a segítség és útmutatás/irány -> megújulás, amikor mindig keresi, hogy javítsa saját & csináld jobban a dolgokat.

A pénzügyi ágazat

tehát a pénzügyi szektorban minden nap fejlődik. A Google, az Apple és az Amazon is beszállt a banki üzletágba. Az elmúlt évtized sikerei során nagy készpénzes pozícióra tettek szert, és most olyan pénzügyi szolgáltatásokat kínálnak, mint a hitelkártyák és a kereskedelmi hitelek. Íme egy másik példa a változás négy szobájára:

1. elégedettség – a jelenlegi helyzetünk kielégítő, és nem akarunk semmit megváltoztatni. Már évek óta bankolunk, a magunk módján, és kifizetődik. Miért változik? Az OK, meg kell nézni, hogy változtatni, hogy – ha állni, akkor menj hátra – időszak.
2. tagadás-hirtelen egy bizonyos esemény történik: új cégek, mint a Google és az Apple belépnek a banki üzletbe. A következő fázisba lépünk, a tagadás szobájába. Még, nem látjuk a kockázatot. Miért kellene megváltoznunk? A Google nem rendelkezik olyan banki tapasztalattal, mint mi, és ügyfeleink a legjobban ismerik bankunkat és módszereinket. A lehetséges fenyegetést nem tekintik ilyennek. Az emberek még ebben a fázisban is elakadhatnak, és a tagadás börtönébe eshetnek.
3. Confusion – amikor a változás szükségességét elfogadják, belépsz a zavart szobába. Ebben a szakaszban az érzelmek, mint a félelem, a harag és a (belső) konfliktus veszi át. A helyzet új számunkra, és nem tudjuk, hogyan reagáljunk. Hogyan versenyezhetünk a Google-lal? Ők is belépnek a jelzálogpiacra? Mit csinálnak más bankok? Látnom kellett volna, hogy ez lesz… olyan nagy pénzük volt. Elkötelezettségre és elkötelezettségre van szükség ahhoz, hogy eljussunk a következő szakaszba. Ebben a szakaszban a kockázatok túlértékelik a jelenlegi helyzetet és a bénulási Gödör lehetséges kimenetelét, vagy egyszerűen feladják a rossz irányú ajtón keresztül.

További információ a pénzügyi ágazatról

1. megújulás – amikor minden összeesik, a megújítási szobában vagyunk. Elhatároztuk magunkat, kidolgoztunk egy új megközelítést, és készek vagyunk szembenézni a kihívással. Tudjuk, hogyan kell kezelni az új fenyegetést, kiképeztük ügyintézőinket, hogy válaszoljanak az ügyfelek kérdéseire a Google-ról stb.
2. tető – de az utazás itt nem ér véget, fel kell készítenünk munkatársainkat egy újabb utazásra a házon keresztül. Nem tudjuk, mi következik. Tehát mivel még nem ismerjük a jövőt, akkor a tetőn lévő embereknek fáradhatatlanul hálózatba kell lépniük, hogy megjósolják a jövőt. Adj magadnak időt a tetőn gondolkodni. Az innovátoroknak időre és szabad levegőre van szükségük az innovációhoz, így a ház tetején dolgoznak, nem pedig a házban.

az elégedettség szobája kényelmesen érezheti magát, de pontosan ez a lényeg, mivel ez a komfortzónánk. A személyes növekedés és fejlődés a komfortzónánkon túlra való elmozdulásból származik. Tehát amikor jól érezzük magunkat, talán ez azt mondja nekünk, hogy ideje változtatni!

a kép szépen összefoglalja a változóház modell különböző helyiségeit.

személy szerint úgy gondolom, hogy a legrosszabb két hely, ahol bárki lehet – kifogásokat keresni a tagadás szobájában, vagy elemzési bénulástól szenvedni a zavart szobában.

mi a Horgonyszobád?

Ez egy valódi személyiségpszichológiai modell, amely mindannyiunkra vonatkozik. Tehát mindannyiunknak van egy horgonyszobája, amelybe mindig visszapattanunk, amikor nyomás alatt vagyunk, és a komfortzónán kívül.

Ez utóbbi az igazi személyiségtípus. Ezért, ha a megfelelő módon megnyomod valakinek a gombjait, kényelmetlenné teszed őket, akkor felfeded a természetes személyiségállapotukat, mert elveszítik a “cselekvő” kontrolljukat, és visszatérnek a horgonyállapotukba.

az emberek többsége a tagadás vagy az elégedettség szobájában van. Az egyszerű szabály coach the bright-siders & kezelje a tagadást/elégedettséget, mivel amíg az utóbbi 2 gondolkodásmódban élnek, lehetetlen őket edzeni. Ki kell sokkolni őket a gondolkodási folyamatukból.

Management Framework

Ez egy vezetői és irányítási keretrendszer, amelyet hatalmas márkák használnak 1000 munkatárssal. Soha nem téved, és segít a toborzásban, mivel az interjúk során azonosítja a viselkedési mutatókat.

mindannyian tanulhatunk készségeket,de a mélyen gyökerező személyes jellemzők megváltoztatása nehéz. Szüksége van egy csomó szimbolikus sokkoló menedzsment módban. Egy kapcsolatban ez nem túl fontos, de a munkában kritikus.

lehetőség van valaki horgonyszobájának áthelyezésére azáltal, hogy úgynevezett “szimbolikus” sokkot ad. Tehát a menedzsment módban (nem COACHING) rendkívül kellemetlen következményt okoz, ha rossz hozzáállást alkalmaznak. Ha ez hatással van, akkor az emberek általában visszaesnek a zűrzavarba, vagy belemerülnek a börtönbe és lemondanak. Akárhogy is, te nyertél.

a zavart emberek pozitív emberek, akik segítséget keresnek, tehát fényes siderek, akik még nem fejlesztették ki a “megújulás” gondolkodásmódot. A negatív attitűdök / személyiségtípusok a tagadás és az önelégültség. Ezek azok a típusok, amelyek negatívak a változáshoz és nehezen fejleszthetők.

következtetés

gondolkodásmódod kulcsa a megértés – hogyan lehet elkerülni az önelégültséget, a tagadást és a zavart?

senki sem szereti a változást, de mindannyian másképp kezeljük. A Változáselmélet négy szobája szerint mindannyian a változási folyamat különböző fázisain megyünk keresztül. Mindenki más fázisban lehet, és mindannyian más ütemben fejlődünk rajta keresztül.

a sikeresebb emberek az életben sokkal gyorsabban tudják megváltoztatni a tempót a szobákban, és nem tartózkodnak túl sokáig azokban a helyiségekben, ahol nem akarnak lenni.

Készüljetek fel egy újabb utazásra a házon keresztül. Nem tudjuk, mi a következő lépés, de készülj fel a nagy változásokra, és mindig repülni fogsz a szobákban.

ha a gondolkodásmód és a menedzsment ismeretek érdekelnek, akkor egy nagyszerű ingyenes személyiségteszt itt jó, hogy ellenőrizze, milyen személyiségtípus vagy.

tudassa velünk a megjegyzések részben, hogy milyen személyiségtípus vagy érdekes látni az eredményeket?

minden vállalkozással kapcsolatos hozzászólás

nézze meg a vállalkozói Hozzászólások részletes listáját.

• Ben Proctor – a digitális Műhely
• interjút készíthetek veled, hogy megoszthassam a Podcastomon és a közösségi médiában?
• David Goggins
• halál ezer vágással
• Elliot Preston-a digitális Műhely
• ösztönözze a tanulást a munkahelyen
• Belépés a vállalkozásba – a digitális Műhely
• Tények A vállalkozóról
• FightMediocrity Review
• Flow lelkiállapot – hogyan lehet koncentrálni?
• fektessen be a digitális eszközök
• Leo Soulas
• élni a pillanatban-ez az egész az utazás nem az eredmény
• élet egy Laptop életmód
• pénzt online – Te zúzás ez?
• pénz Vs boldogság
• mozgás az idők-foglalkozni vele
• Rank and Rent
• SEO közös vállalkozások
• a változás ház modell-kap a Foooking tető
• a világ az irodám
• mi a digitális bérbeadó?
• munka élet integráció
• munka okosabb nem nehezebb
• nem tudod, mit nem tudsz
• az agyad a kurva
• a digitális világ
• tegyen lépéseket – hozzon létre saját szerencse
• út a kudarc – béna kifogás “túl elfoglalt”
• munka a végén szem előtt tartva
• James Z Dooley – SEO rajongó Bevezetés
• a valódi vállalkozók távol maradnak a többszintű marketingtől
• digitális nomád életórák
• légy pozitív minden problémádra
• az elpazarolt idő rosszabb, mint az elpazarolt pénz
• miért létfontosságú a hálózatépítés

a teljes lista a vállalkozói cikkeket mutatja, amelyek segítenek bővíteni tudását.