Panthers lehet NFL vezetők egy új elképzelés egy Front Office

a Panthers elváltak útjaik Marty Hurney két játék maradt Matt Rhule első szezonban, mint vezetőedző, és most van egy két játék headstart a keresést egy új GM, hogy ezt újjáépíteni előre.

bár ennek időzítése valószínűleg nem olyan, amire sokan számítottak, mivel a Panthers úton van a harmadik egymást követő szezon vesztes rekordjának befejezéséhez, és Hurney-nek hamarosan lejár a szerződése, a Panthers a továbblépés mellett döntött aligha lehet akkora meglepetés. Bár ez kétségtelenül vitákhoz vezet mind Hurney öröksége körül, mind pedig arról, hogy ki lehet megfelelő jelölt a szerep betöltésére, a Panthers tulajdonosa, David Tepper érdekes megfigyelést tett a döntés következményeiben.

“megpróbálom kitalálni, hogy mi legyen a megfelelő struktúra egy szervezet számára ma” – mondta Tepper Darin Ganttnak. “Csak azért, mert az NFL-ben sok helyen örökké ugyanaz a struktúra volt, nem jelenti azt, hogy most is ugyanannak a struktúrának kell lennie.”

egy ilyen kijelentést nem szabad figyelmen kívül hagyni, különösen mivel ez a lépés végül felvetett kérdések sokaságára vonatkozik.

amióta Tepper megérkezett Carolinába, nyilvánvaló volt, hogy hajlandó a saját útját járni – Jóban Rosszban–, és bár a változás kedvéért történő változás hamis Messiás lehet, az NFL konvenciók és a feltételezett igazságok szkeptikus megközelítése lehetővé teheti és lehetővé kell tennie a Panthers számára, hogy előnyöket találjon a sikeres új megközelítésekben. Az egyik terület, ahol egyértelmű, hogy a Panthers továbbra is hangsúlyozni kívánja az elemzést, amely ismét figyelembe vette Tepper döntését.

” nagyon folyamatorientált, elemző ember vagyok. Nem mintha Marty nem … azt hiszem, Matt az indulástól kezdve folyamatról, folyamatról, folyamatról beszéltünk ” – mondta Tepper. “Ez lett volna, egy kicsit több fejlődő Marty oldalán néhány ilyen új folyamatok. Azt hiszem, new age folyamatok, ha így akarod nevezni.”

ebből egyértelműnek tűnik, hogy a Panthers azt tervezi, hogy továbbra is több adatközpontú megközelítést alkalmaz mind a játékidő döntéseiben, mind a játékosok értékelésében és a névsor felépítésében; kevésbé világos, hogy pontosan hogyan működhet ez, és hogyan lehet ezt integrálni egy másik struktúra mellett, hogy a Panthers olyan helyzetbe kerüljön, hogy felépítsen egy folyamatot, amely a Panthers-t onnan viszi, ahol vannak, ahol tervezik, és hogy néz ki az út, hogy odaérjenek.

úgy tűnik, hogy a legtöbb NFL front office a “Pro” és a “College” felderítő részlegek felderítésének egyszerű körvonalazása alatt működik – bár ennek meglehetősen egyszerű logikája van, ez az egyik feltételezés, amelyet David Tepper valószínűleg kihívást jelent az új front office összeállításakor.

végső soron azt akarod, hogy az emberek azt tegyék, amiben a legjobbak, és ez ugyanúgy igaz a front office embereire, mint a játékosokra vagy az edzőkre. Ezeknek a részlegeknek a szerepe végül négy kategóriába sorolható: tehetségazonosítás, tehetségértékelés, karakterértékelés és ellenzéki cserkészet. Bár ezek nem mindegyike egyformán releváns mind a pro, mind a főiskolai cserkészet szempontjából, és a pontos forma kissé megváltozhat a kettő között, egy előretekintő franchise inkább arra összpontosíthat, hogy mit kérnek a cserkészek, nem pedig arra a kontextusra, amelyben felkérik őket.

bár nehéz tudni, hogy Tepper pontosan erre utalt-e, egyértelmű, hogy egy integráltabb struktúrára vágyik, tekintettel a Panthers érkezését megelőző felépítésére vonatkozó megjegyzéseire.

“a Párducok abban, ami ott volt, és ahogyan felépítették, nagyon el voltak silózva” – mondta Tepper. “A dolgokat elkülönítve tartották az egész szervezetben, és ez nem tetszik.”

a nagy macska

bár úgy tűnt, hogy ez az üzleti oldal működésére utal, a front office döntéshozóinak is lefordítható. Talán nagyobb hangsúlyt kell fektetni egy központosított videóelemzési beállításra, például kis számú közúti felderítővel-szinte biztosan van hely az ilyen típusú beállításokra a Rock Hill-ben. Talán az is, hogy a cserkészet folyamat történik lehet áramvonalasabb, amely lehetővé teszi az edzői stáb szabni, hogy mit csinálnak körül skillsets a játékosok vannak, és viszont lehetővé teszi a cserkészet osztály azonosítani a játékosok, akiknek skillsets a legjobban illeszkedik mind azzal, amit az edzői stáb próbál végrehajtani filozófiailag és a tehetség már a névsorból.

olyan szervezeti rendszer létrehozása, amely maximalizálja az Ön rendelkezésére álló egyéni tehetségeket, miközben átfogó koherens struktúrával rendelkezik, messze nem triviális törekvés – de ha jól sikerül, jelentős versenyelőnyt eredményezhet.

hazugságok, átkozott hazugságok és statisztikák

David Tepper egyértelműen arra törekszik, hogy több adatalapú döntéshozatalt hozzon A Carolina front office-ba – pénzügyi hátteréből adódóan érthető, hogy ezt a megközelítést alkalmazná – és minden bizonnyal igaz, hogy ez egy olyan terület, ahol az NFL egésze kissé elmarad az időktől. Bár ez abszolút egy olyan irány, ahol a Párducoknak tovább kell haladniuk, ezt kellő gondossággal kell megtenniük, mert a hited az elemzés mögé dobása nem könnyű folyamat.

az NFL összefüggésében az adatokon alapuló erős állítások készítésének legnagyobb problémája a változók hatalmas száma.

bármely adott játéknál 22 különböző játékos teljesítménye van (ami további kategóriákra bontható), a játékhívás, a támadó és védekező formációk, a lefelé és a távolság, az óra megfontolások és az azt megelőző darabok kontextusa. Csak azért, mert az adatok azt mutatják, hogy a play-action passz a leghatékonyabb formája a játék, néha meg kell futtatni a labdát annak érdekében, hogy ilyen eredményeket.

ezért fontos, hogy legyen egy elemzési osztály, amely nemcsak az algoritmusokat képes az adatok könnyen használható mutatókká történő feldolgozására, hanem annak megértésére is, hogy az adatok valójában mit jelentenek a játék összefüggésében. Ezt természetesen könnyebb mondani, mint megtenni, és valószínűleg időbe telik, hogy összejöjjenek – de a Párducoknak óvatosnak kell lenniük, hogy ne legyenek túl ambiciózusak abban, amit csak adatokkal próbálnak elérni.

vannak azonban olyan kulcsfontosságú területek, ahol a Panthers előrelépést érhet el.

az egyik fontos lépés a csapatok számára, és valami, amit a Pro Football Focus fantasztikus munkát végzett, mint fogalom, a teljesítmény számszerűsítése. Számos könyvet lehetne írni arról, hogyan lehet ezt a leghatékonyabban megtenni, de ebben a szakaszban fontos megjegyezni, hogy azáltal, hogy a felderítőket és az elemzőket arra kényszerítik, hogy számszerűsítsék nemcsak a játékosok teljesítményét, hanem a játékosok teljesítményének különböző aspektusait is, képesek vagyunk azonosítani azokat a trendeket, amelyek nem feltétlenül nyilvánvalóak a szubjektív leírókból, mint például a “jó”, “elég szegény” és “küzd”. Ennek szigorú és alapos végrehajtása egyértelműen jelentős vállalkozás, és olyan vállalkozás, amely megköveteli a cserkészek bevonását, az értékelési folyamat átszervezését és valószínűleg jelentős beruházást a front office-ba a személyzet szempontjából annak érdekében, hogy figyelembe lehessen venni egy valószínűleg időigényesebb értékelési folyamatot.

fotó jóváírás: Brandon Todd / Carolina Panthers

Az ilyen adatok segíthetnek feltérképezni a játékosok által elért haladást – és kiterjesztéssel segíthet megjósolni az ésszerű elvárásokat bizonyos tulajdonságok kialakulásával kapcsolatban, és értékelni a különböző coaching megközelítéseket vagy akár konkrét edzőket.

az elemzés természetesen jóval túlmutat a játékosok értékelésének határain, és ezt Matt Rhule alapvetően megérti.

“már használunk elemzéseket, de azt hiszem, hogy a folyamat során, ahogy haladunk előre, ez az egyik dolog, amit érdekel hallani és látni” – mondta Rhule hétfőn. “Nyilvánvaló, hogy a névsor összeállítása játékosértékelést, akvizíciót és sok pénzügyi elemet is tartalmaz. Tehát úgy gondolom, hogy bár az analitika valami buzzword, valójában adatvezérelt, és bemehet az összes különböző területre.”

Ha nem ismerjük fel az adatok lehetséges hatását az NFL döntéshozatalában, az megbocsáthatatlan hiba az NFL vezetői számára ezen a ponton – de az adatokat olyan mágikus golyóként kezelni, amely teljesen helyettesítheti a hagyományosabb elemzést, ugyanolyan ostobaság lenne.

lenyűgöző folyamat lesz, hogy az új Panthers front office hogyan alakul a következő hónap folyamán, de ha David Tepper komolyan megpróbálja kritikusan újraértékelni a front irodák felépítését, és képes vásárolni az érintettektől, miközben a szükséges befektetéssel támogatja a vállalkozást, a Panthersnek esélye van belépni a COVID utáni világba, mint a csomag vezetője, amikor arról van szó, hogy mi lehet a front office.és ezzel a Panthersnek a lehető legjobb esélyt adhatják az első Lombardi-trófea megszerzésére – és tényleg, ez az egyetlen szám, ami számít.

Vincent Richardson a Twitteren
Vincent Richardson
a Riot Report ügyvezető szerkesztője
Asztrokémikus, csapos és jazz dobos én is sokat nézek focit. Az érdeklődési területek közé tartozik a játéktervezés, a játékosok értékelése és az adatközpontú elemzés. Twitter: @vrichardson444

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.