a legtöbb ember azt mondaná, hogy a válasz nyilvánvaló – – alacsonyabb bérek Kínában az Egyesült Államokhoz képest. Ez a válasz azonban csak részben igaz. Miért? Mivel a munkaerő csak egy része a termék teljes költségének, és sok esetben a teljes költség 20% – a.
hasonlítsunk össze két egyszerű terméket, amelyeket elsősorban Kínában gyártanak: egy kitömött játékállatot egy csecsemőnek és egy Frizbit. A kitömött állat áll textilanyag a fedél, töltelék, két szem és egy orr. Az anyagot darabokra kell vágni, össze kell varrni és ki kell tölteni. Az orr, a szem és a száj általában egy szálmintázat, amelyet az arcdarabra varrnak, mielőtt a játékállatot összevarrják és kitöltik. A darabok vágása történhet kézzel vagy géppel, de a darabokat egy munkás varrja össze egy nagy sebességű varrógép segítségével. A tölteléket általában géppel fújják be a kitömött játékba, de a beillesztési pontot kézzel zárják le. Ez a fajta termék magas munkaerő-tartalmú terméknek tekinthető, a munkaerő a teljes költség körülbelül 70% – át teszi ki.
másrészt a Frisbee műanyag gyantából (gyöngyökből vagy műanyag pelletekből) készül egy műanyag fröccsöntésnek nevezett eljárásban, amelynek során a gyantát egy fröccsöntő gépben viszkózus állapotba melegítik, majd egy formába injektálják, amely után az öntött rész másodpercek alatt automatikusan kiugrik a gépből. Az öntőformát úgy lehet megtervezni, hogy egy gombnyomással egyszerre több alkatrészt készítsen, és egy teljesen automatizált gépet úgy lehet beállítani, hogy a nap 24 órájában folyamatosan működjön, a munkavállaló nagyon kevés figyelemmel kísérésével. A Frisbee előállításának legnagyobb költsége a forma elkészítésének költsége (más néven szerszámozás), és ezt a költséget amortizálják az alkatrészek darabárába, így minél nagyobb a termelés volumene, annál alacsonyabb az amortizált szerszám költsége, amelyet hozzáadnak az alkatrész költségéhez. A Frisbee-t alacsony munkaerő-terméknek tekintik, a teljes költség körülbelül 20% – ával.
milyen egyéb tényezők vannak a “kínai ár”teljes költségében? Először is ott vannak a termék előállításához felhasznált anyagok tényleges költségei, amelyek a játékállat textilanyaga és tölteléke, valamint a Frizbi műanyag gyantája lennének. A kínai vállalatok által megrendelt anyagok és gyanták nagy mennyisége miatt az árak a lehető legalacsonyabbak lennének.
másodszor, az alkatrészek gyártásában közvetlenül részt vevő munkavállalók bérei vannak. A munkaerő bőséges és olcsó Kínában, mert annak ellenére, hogy 300 000-en emelkedtek a középosztályba, még mindig egy milliárd ember él a szegénységben. Becslések szerint százmillió munkanélküli és alulfoglalkoztatott munkavállaló van, ami körülbelül megegyezik a teljes munkaidőben foglalkoztatott amerikaiak számával.Kínában minden alkalmazottnak joga van csatlakozni az ACFTU-hoz, amely mintegy 170 millió tagot követel, és a kommunista párt ellenőrzése alatt áll. Az ACFTU monopóliummal rendelkezik a szakszervezeti tevékenység terén Kínában, a Versengő szakszervezetek létrehozása pedig illegális. A pártvezetők biztosították, hogy az ACFTU monopolista helyzetben legyen. Nem akarják, hogy Autonóm Szakszervezetek jöjjenek létre, a hatalmukat fenyegető potenciális veszély miatt. 2008-ban a kollektív tárgyalások a hatályba lépett Munkaszerződési törvény követelményévé váltak, arra kényszerítve a legtöbb vállalatot-beleértve a legtöbb külföldi tulajdont is -, hogy hozzon létre egy ACFTU chaptered szakszervezetet bennük.Kínában azonban hetente körülbelül 1000 tiltakozó tüntetés zajlik, még a verés, a lefokozás, az elbocsátás, sőt a kínzás kockázatával is. Ennek eredményeként a bérek végül évente mintegy 15% – kal emelkedtek az elmúlt négy évben. 2010 nyarán a munkások öngyilkosságai vezettek ahhoz, hogy tovább javítsák a béreket és a munkakörülményeket olyan üzemekben, amelyek inkább fogolytáborok voltak, ahol a munkások a helyszínen lakhattak, és kerítések az épületek körül, hogy a munkások ne hagyhassák el a helyiségeket.
harmadszor, az egészségügyi és biztonsági előírások, valamint a környezetvédelmi előírások betartásának költségei vannak. Ezek a költségek olcsóbbak Kínában, mint az Egyesült Államokban, mivel a kínai kormány kevés egészségügyi és biztonsági vagy környezetvédelmi előírást ír elő. Kína nem nyújt munkavállalói kártérítési biztosítást munkavállalóik számára, így a munka közben sérült munkavállalók nem kapnak kártérítést, ha olyan mértékben megsérülnek, hogy fogyatékkal élnek.
bár Kínának saját Környezetvédelmi Ügynöksége van, a környezetvédelmi törvényeket általában figyelmen kívül hagyják és nem hajtják végre, különösen helyi szinten. Tehát a kínai vállalatoknak megvan az az előnye, hogy szinte bármilyen furcsa mellékterméket a levegőbe vagy a vízi utakba tudnak dobni. A világ 20 legszennyezettebb városa közül hat Kínában található, és Kínát számos tanulmány a világ legszennyezettebb nemzetének nevezte. Van egy város Kínában, ahol a föld, a levegő és a víz higannyal szennyezett, így a lakosok valóban az “élő halottak”, mert nincs gyógymód a higanymérgezésre, ami végül végzetes. Az Egészségügyi Világszervezet becslése szerint évente 750 000 ember hal meg Kínában a szennyezés hatásai miatt.
ezután ott van az adók és vámok költsége. Kína egyike annak a több mint 150 országnak, amelyek hozzáadottérték-adó (HÉA) rendszert alkalmaznak. Ez csak egy termék, anyag vagy szolgáltatás “hozzáadott értékének” adója a gyártás vagy forgalmazás minden államában. Az ÁFA mértéke általában 17%, vagy egyes áruk esetében 13%. A kínai vállalatok HÉA-visszatérítést kapnak a kormánytól az exportra előállított termékek anyagaiért. A Kínába irányuló amerikai import áfát számít fel, de az Egyesült Államoknak nincs áfája a kínai import felszámítására.
Ezen felül Kína nemzeti kormányzati politikája lehetővé teszi a gyártók számára, hogy kereskedelmi csalásokat használjanak. Például vannak kiegyensúlyozatlan tarifák, például az Amerikába belépő autó 2,5% – a, szemben a Kínába érkező autó 25% – ával. Ezenkívül a kínai kormány megköveteli a külföldi cégektől, hogy rendelkezzenek egy kínai “partner” céggel, aki fenntartja a többségi érdekeltséget, a nyereség nagy részét átveszi, és a vállalat tényleges ellenőrzése alatt áll.
komolyabban, Kína most megköveteli az amerikai vállalatoktól, hogy osszák meg technológiájukat és helyezzék át r& d központjaikat Kínába, ha hozzáférni akarnak a kínai piacokhoz.
mindenekelőtt ott van az állandóan jelenlévő valutamanipuláció, ahol Kína becslések szerint 30-40% – kal alulértékeli valutáját, ami egyszerűen minden olyan terméket, amelyet Kína szállít, 30-40% – kal olcsóbbá tesz, mint egy potenciális amerikai versenytárs.
végül Kínának van egy nemzeti stratégiája az úgynevezett “dömping.”A” dömping ” az egyik ország gyártójának cselekedete, amely egy terméket egy másik országba exportál olyan áron, amely vagy alacsonyabb a hazai piacon felszámított árnál, vagy alacsonyabb az előállítási költségnél. A “dömping” célja a piac megragadása vagy egy adott termék vagy árucikk versenyének megsemmisítése, így a végfelhasználó vagy a fogyasztó számára az ár a verseny alá, gyakran a költség alá csökken. A” dömping ” az egyik stratégia, amelyet Kína neomercantilist országként használ. A neomercantilizmus olyan politika leírására szolgál, amely ösztönzi az exportot, visszatartja az importot, ellenőrzi a tőkemozgást és központosítja a valuta döntéseket a központi kormány kezében. A neo-merkantilista politika célja, hogy növelje a kormány devizatartalékainak szintjét, lehetővé téve a hatékonyabb monetáris és fiskális politikát.
míg a dömpinget a Kereskedelmi Világszervezet (WTO) megállapodása nem tiltja, a GATT VI.cikke lehetővé teszi az országok számára, hogy fellépjenek a dömping ellen, ha valódi (“anyagi”) kár éri a Versengő hazai ipart. Az országok olyan módon járhatnak el, amely normál esetben megszegné a GATT elveit, miszerint kötelező érvényű tarifát kell kötni, és nem tesz különbséget a kereskedelmi partnerek között. A dömpingellenes intézkedés általában azt jelenti, hogy az exportáló országból származó egy adott termékre külön behozatali vámot vetnek ki annak érdekében, hogy az árat közelebb hozzák a “rendes értékhez”, vagy hogy megszüntessék a hazai iparágnak okozott kárt.
a Kínából származó behozatallal szembeni amerikai dömpinges esetek száma nőtt, és több mint 50 Kínából származó árukategóriára vonatkoznak az Egyesült Államok dömpingellenes vámjai. Néhány ilyen termékkategória: acél kerítésoszlopok, vas csőszerelvények, alumínium sajtolások, gumiabroncsok, kézi teherautók, vasalóasztalok, fából készült hálószobabútorok és papírtermékek.így Kína olcsóbb árainak titka Kína összetett, nemzeti stratégiája, hogy a 21. század kiemelkedő szuperhatalmává váljon. Sun Tzu, a “háború művészete” szerzője lenyűgözné, hogy leszármazottai hogyan használták katonai stratégiáit a világgazdaság uralására. Michele Nash-Hoff az ElectroFab Sales elnöke. Ő a szerzője ” meg lehet-e menteni az amerikai gyártást?”
