Kína 40 év alatt hosszú utat tett meg. Akkoriban tízből kilenc ember élt szegénységben. Ma ez a szám fejjel lefelé fordult. Csak az elmúlt 30 évben Kína több mint 800 millió embert emelt ki a szegénységből a Világbank szerint. Csak az elmúlt hat évben az ország 55 millió emberrel csökkentette a vidéki szegénységet.

megdöbbent? Képzeld el ezt: 1978-ban Kína GDP-je 150 milliárd dollár volt. Gyorsan előre 2017-re, ahol a Világbank megállapította, hogy az ország GDP-je 12,24 billió dollár volt. Valójában a GPD nyolcévente megduplázódott, átlagosan 9,5% – os klip mellett ebben az időszakban egy 2019-es Kongresszusi kutatási jelentés szerint. Az Egyesült Államokkal a kereskedelem 5 milliárd dollárról 660 milliárd dollárra ugrott 40 év alatt. Csak az elmúlt évben Kína ipari termelése és kiskereskedelmi értékesítése 6,2% – kal, illetve 8%-kal ugrott meg-az Amerikával szembeni tit-for-tat tarifák ellenére. Itt van a legimpozánsabb statisztika: a kínai kormány úgy véli, hogy 2010-re megduplázza gazdaságának méretét.

példátlan növekedés

Ezek a számok az életszínvonal emelkedését jelentik – és az ezzel járó összes lehetőséget. Az 1,4 milliárd embernek otthont adó Kína a világ legnagyobb gazdaságát képviseli vásárlóerő szempontjából (nem számítva, hogy a világ legnagyobb exportőre). Mivel a fogyasztók 25 billió dollárt költenek ,Kína szinte minden nagyobb vállalatot vonzott partjaira. A nemzet az 119 Fortune 500 cégek székhelye – közel egyenlő az Egyesült Államok 121-jével. A káprázatos tetőablakokon túl Kína mindig is egy új világot képviselt. A középkorban a kereskedők a Selyemutat követték, és olyan luxuscikkeket hoztak haza, mint a jade és a cukor – olyan újításokkal együtt, mint a papír és a puskapor. Amikor Kolumbusz Kristóf megtette első útját, Cathay – t kereste-a gazdagság és erőforrások mesés földjét. Kiderült, hogy Columbus jól hallott Kína bőséges nemzeti erőforrásairól – beleértve a szenet, az aranyat, a rézet, a fát, a drágaköveket és a földgázt–, amelyek becslések szerint több mint 23 billió dollárt érnek.

Az ilyen fejlemények egyszerűen beteljesítik azt a mondást, amelyet generációk óta továbbadnak: “Kína egy tenger, amely sózza az összes vizet, amely beleáramlik.”

mint rejtélyes, mivel dinamikus, Kína bonyolult. A 297 nyelv és 56 etnikai csoport otthona, a nemzet növekvő fájdalmakkal néz szembe. A siker magasabb elvárásokkal jár – nagyobb igény gyorsabb ütemben. Nagy kép, Kína ugyanazokkal a kérdésekkel küzd a szerepével és modelljével kapcsolatban, amelyek még mindig Amerikát kutyázzák. Ahogy a nemzetek vitatják a falakat, Kína utakat tervez, soha nem habozik befektetni egy bizonytalan jövőbe.

meg kell élni, hogy megtanulják

az egyik ilyen beruházások az oktatás. Az üzleti oktatásban a korona ékszer a Ceibs, a China Europe International Business School. Az 1994 – ben alapított CEIBS 2019-ben címsorokat szerzett, a Financial Times szerint a világ 5.helyén áll-mindössze három évvel ezelőtt a 16. helyről. Az oknak kevés köze van az áhított sanghaji helyszínhez. Ehelyett a CEIBS eredményeket hozott, mint például a 174 115 dolláros átlagos fizetés az érettségi után három éven belül…vagy 172% – os növekedés az MBA előtti fizetéshez képest. Más szóval, CEIBS MBA többet keresnek, mint a diplomások Ivy League programok, mint a Dartmouth Tuck, Yale Som, és Cornell Johnson.

a fizetésen túl a CEIBS lehetőséget kínál a forgatásra. Valójában a CEIBS MBA-k 86% – A vált iparágat vagy funkciót (néha mindkettőt). Ez volt a helyzet Pablo Che le ons Sarmiento, a 2019 p&Q legjobb& legfényesebb MBA, aki átment a mérnöki menedzsment. A Bloomberg Tech nézésével lenyűgözte Kínát, ahol a hírek gyakran a kínai technológiai innováció körül forogtak. Számára a legtöbb üzleti iskola programozása – egy-két hét Kínába utazás-nem lenne elegendő. Ahhoz, hogy megtanulhassa, meg kellett élnie. Ugyanez a szellem vezette Jan-Peter Boeckstiegelt, a 2021-es osztály tagját a CEIBS kiválasztására.

“nyers, első kézből származó expozíció és tapasztalat a kínai perspektívákkal és megközelítésekkel” – írja a Harvard grad és McKinsey tanácsadó. “A kínai diákok mellett él az egyetemen, találkozik a kínai üzleti vezetőkkel és vállalatokkal, és megtapasztalja, mit jelent ügyfél, munkatárs és menedzser lenni Kínában, az osztályteremben és a “valós világban” és azon túl.”

“hagyja TÉVHITEIT az ajtóban”

William Yan, a 2018 p&Q Best & legfényesebb, aki az újságírásból a műveletekbe költözött, szintén meglepte Kína folyamatosan fejlődő üzleti modellje, amely továbbra is új lehetőségeket kínál. Neki, CEIBS lehetővé tette számára, hogy beugorjon a keverékbe, nem csak megfigyelni. Pontosan ez az, amit az elsőéves J. O. O. O. O. O. O. O. Poitou is szándékozik tenni.

“a CEIBS – nek sikerült megtalálnia a megfelelő egyensúlyt a kínai örökség kihasználása és a globális fejlődés között” – írja A Karibi ügyvéd. “Ez az a képesség, hogy ügyesen és értelmesen közvetítse a kínai szakértelem lehető legnagyobb részét oly módon, hogy mind a kínai, mind a nemzetközi MBA hallgatók számára előnyös legyen…ez a képesség sokféleképpen nyilvánul meg. Az osztályban áttekintett esetek kiválasztása, a Kínára összpontosító modulok kiválasztása és az integrált Kínai stratégiai projekt (ICSP) különböző módokon képesek arra, hogy az MBA hallgatók ne csak a hazai kínai gazdaságra jellemző problémákat tanulmányozzák és megértsék, hanem jobban értékeljék Kína hozzájárulását a világhoz. Bizonyos értelemben a CEIBS MBA program tükrözi Sanghajt, egy olyan várost, amely megőrizte identitását kínai gazdasági és kulturális központként, miközben megnyitotta magát a nyugati hatásoknak.”

mi teszi a ceibs diák? Ezt nagyon nehéz megmondani a Dél-afrikai Mtha Moses szerint. Eddig a 2021-es társainak osztályát “sokrétűnek” találta, ahol “egyetlen ember sem illeszkedik szépen egyetlen kategóriába sem.”Tanácsa:” hagyja tévhiteit az ajtóban.”

” van egy rappelő diplomata, swing tánc filozófus, egy DJ-nek, klasszikusan képzett zenésznek és egy klasszikus kínai irodalom rajongó-erdei tanácsadónak. Feltételezem, hogy az MBA tapasztalatára jellemző, hogy olyan embereket vonz be, akik nem könnyen elégedettek a hétköznapi létezéssel. Ami különlegessé teszi a CEIBS-ügyben, az az, hogy eltöröl minden sztereotípiát a dour Ázsiai hallgatóval kapcsolatban. Úgy gondolom, hogy ez a Kínával kapcsolatos tévhitek allegóriáját szolgálja általában.”

a DIVATMODELLTŐL az AUDITORIG

konkrétan az osztályban olyan hallgatók szerepelnek, akiknek alma materjei a Fudan Egyetemtől a NYU-n át a londoni University College-ig terjednek. Hátterük a befektetési banki tevékenységtől az exporton át a bányászatig terjed. Raluca Georgescu Romániában nőtt fel, a barcelonai Egyetemen tanult, majd divatmodell és Deloitte auditor lett. “Egy éven belül megtanultam kínaiul, és csatlakoztam a legnagyobb kínai e-kereskedelmi szolgáltatóhoz, mint az egyetlen külföldi a 6000 kolléga között” – írja.

Frank Zefeng Peng, aki chongqingban született, a Marylandi Egyetemen tanult, mielőtt újságíró és szerkesztő lett a Global Times-nál, napi 1,5 millió olvasóval. A legjobb az egészben, hogy egy újságíró Peng? “Különböző országokba utazhattam, például Nepálba, Ausztráliába és Franciaországba. Szerencsére lehetőségem volt interjút készíteni néhány nagyon híres politikai és üzleti vezetővel, mint például az Alibaba Group vezérigazgatója, Daniel Zhang, Dr. John Naisbitt és a holland futballsztár Ruud Gullit. Az interjú folyamata rendkívüli élmény volt.”nem Peng volt az egyetlen osztálytag, aki része volt a történelemnek. A Teigland Hunt, egy Manhattan-alapú boutique ügyvédi iroda, Jérôme Poitou hívták, hogy tanácsot adjon, az értékpapír-rendelet a dob a legnagyobb fedezeti alap indítási. “Az alap sikeresen indult 8,4 milliárd dollárnyi kezelt eszközzel. A csapatmunkához való hozzájárulásom eredményeként nem sokkal később előléptettek az Ügyvezető munkatárs szintjére.”

a pont ember APEC LIMA

keresek egy férfit minden évszakban? Ismerje meg Zhe Wangot, aki folyékonyan beszél angolul, spanyolul, franciául és mandarinul. Az üzleti iskola előtt a kínai Külügyminisztériumban szolgált, ahol spanyol, Perui és kínai nagykövetségeken dolgozott. A kínai delegáció részvételének koordinálása a 2016 – os APEC Lima csúcstalálkozón-egy kétnapos találkozón, amely a regionális gazdaság fellendítésére összpontosított, és 22 ország vezetőit vonzotta (köztük Barack Obama amerikai elnököt és Xi Jinping kínai elnököt).

“együtt dolgozni az ázsiai-csendes-óceáni térség minden tájáról érkező kollégákkal, hogy felkészüljenek a nagy eseményre, és tanúi legyenek az ázsiai-csendes-óceáni gazdaságok vezetői közötti beszélgetéseknek” – írja – “lenyűgözött a régió rendkívüli gazdasági energiája és az a hozzájárulás, amelyet Kína tett és továbbra is tehet benne.”

az osztály tele van intrapreneurokkal is. Irene Chen, egy vagyonkezelő cég alelnöke, a fix kamatozású piacon szezonkereskedelmi mintákat használt a finanszírozási költségek csökkentésére szolgáló kereskedési stratégia kidolgozásához. Négy év alatt Max Hinchman gyakorlatilag semmiből 17,5 millió dolláros műveletté változtatta az exportműveletet. Ugyanabban az időben, Charatsri Tanaphuwanont büszke lehet arra, hogy segít egy ügyfelet üzleti juggernautvá alakítani.

“tagja voltam annak a háromtagú csapatnak, amely Thaiföld egyik vezető ingatlanfejlesztőjének tanácsot adott az ázsiai-csendes-óceáni hat üdülőhely megvásárlásában, hogy növeljék globális lábnyomukat és szállodai portfóliójukat” – magyarázza. “Később tanácsot adtam a csoportnak a részvénytulajdon és a tőke átstrukturálásáról, valamint a vendéglátóipari üzletág spin-off IPO-járól. Az újonnan jegyzett holdingtársaság jelenleg 39 üdülőhelyet és szállodát birtokol 4647 kulccsal 5 országban. Az IPO tranzakciót az akvizíció után 1,5 éven belül fejezték be, és több mint 7400 millió THB-t emeltek az S. rendelet alapján.”

a CEIBS MBA hallgatók 12 mélyreható profiljának eléréséhez látogasson el a 3. oldalra.

Juan Antonio Fernandez MBA Igazgatóval készített exkluzív interjú elolvasásához látogasson el a 2-3.oldalra.