(1939 -)
Adobe Systems, Inc.
áttekintés
Dr. Charles M. Geschke társalapítója Adobe Systems, Inc. 1982-ben John Warnock-kal. Az igazgatóság társelnöke és a Társaság elnöke volt 2000-ig, amikor elnökként nyugdíjba vonult. Megtartja társelnöki pozícióját. Geschke és Warnock egy milliárd dolláros szoftverüzletet hozott létre, amely egy maroknyi rendkívül innovatív és sikeres termékre épült, köztük az Adobe Acrobat, a PhotoShop és a PageMaker.
személyes élet
Chuck Geschke fotómetsző fia az ohiói Clevelandben nőtt fel, gyermekkorában katolikus iskolákban tanult, és három és fél évet töltött egy jezsuita szemináriumban, hogy pap legyen. Végül úgy döntött, hogy lemond a papságról, beiratkozott a Xavier Egyetemre, ahol klasszikus alapképzést és matematikai mesterképzést kapott. A Carnegie Mellon Egyetemen szerzett PhD-t számítástechnikából. Geschke számos szervezet, köztük a számítástechnikai Szövetség, a Carnegie Mellon Egyetem, a National Computer Graphics Association és a Rochester Institute of Technology kitüntetést kapott eredményeiért. Tagja a National Academy of Engineering–nek és a National Academy of Sciences kormányzati-egyetemi Ipari Kutatási kerekasztalának. Tagja a San Francisco Symphony Kormányzótanácsának is. Geschke a Carnegie Mellon Egyetem és a Princeton Egyetem Számítógépes tanácsadó testületeinek tagja, valamint a San Francisco-i Egyetem kuratóriumának tagja. 1996-ban csatlakozott a Rambus, Inc.igazgatótanácsához., amely nagy sebességű memória interfész technológiát állít elő. Tagja a PointCast, Inc. igazgatótanácsának is.
Geschke 1964-ben vette feleségül feleségét, Nanot, a pár, akiknek három gyermekük van, Los Altosban él, Kaliforniában, ahol 1972 óta laknak. 1992 májusában Geschke-t fegyverrel elrabolták az Adobe vállalati központjának parkolójából, bekötött szemmel, és egy kaliforniai Hollisterben lévő házba vitték. Öt nappal később a Szövetségi Nyomozó Iroda sértetlennek találta Geschke-t; az emberrablókat, akik váltságdíjat kértek, letartóztatták, bíróság elé állították és elítélték.
karrier Részletek
Geschke tudósként és kutatóként kezdte pályafutását a Xerox Palo Alto Kutatóközpontjának számítástechnikai laboratóriumában. 1980-ban a Xerox Imaging Sciences Laboratory-jának megalapításában és vezetésében is segédkezett. Feladatai középpontjában a számítástechnika, a grafika, a képfeldolgozás és az optika területén végzett kutatási tevékenységek felügyelete és lebonyolítása állt. 1982-ben ő és John Warnock, akik interaktív grafikai kutatásokat végeztek a Xerox számára, csalódottak lettek az innovációik és kutatásaik laboratóriumon kívüli és termelésbe való áthelyezésének nehézségei miatt. A két cég úgy döntött, hogy saját vállalkozásba kezd; kiléptek a Xeroxból, és létrehoztak egy új céget, az Adobe Systems, Inc. – t., egy patakról kapta a nevét, amely a kaliforniai Los Altos-I otthonaik mellett fut.
a siker nem tartott sokáig. Az Adobe Systems által forgalmazott első termék a PostScript volt, egy forradalmi, összetett számítógépes nyelv, amely információkat küldött a nyomtatónak vagy más kimeneti eszköznek az elektronikus dokumentum megjelenésével kapcsolatban. A PostScript képességek, rendkívül részletes, professzionális dokumentumok könnyen létre egy személyi számítógép és egy lézernyomtató. A kiváló minőségű grafikákat egyetlen oldalon formázott szöveggel lehet összekeverni-ez kivételes előny az olyan vállalkozások számára, mint a reklámügynökségek. Lényegében a PostScript bevezette az asztali kiadványok korát.
1984-re, alig két évvel a cégalapítás után, a Geschke és a Warnock 1,7 millió dolláros Árbevételről számolt be az Adobe-tól. A következő évben felkeltették az Apple Computer, Inc. figyelmét. 19% – os részesedést vásárolt az Adobe-ban, és elkezdte csomagolni a PostScript-et a LaserWriter nyomtatójával, segítve az Apple MacIntosh-t a piac vezető számítógépes grafikai tervezésében. 1986-ban az Adobe együttműködött a Texas Instruments, Inc. – vel., a PostScript alkalmazások beépítése két lézernyomtatójába, amelyek elsőként kínáltak PostScript képességeket IBM–kompatibilis személyi számítógépek.
a gyors siker eredményeként az Adobe gyorsan bővült; a személyzet száma megduplázódott 27-ről 54-re 1984 és 1985 között (és 3000-re duzzadna 2001-re). 1986 végére a PostScript felbecsülhetetlen eszközzé vált az asztali kiadványok egyszerűsítésében és a hagyományos szedési módszerek költségeinek csökkentésében. Nem csak a reklámügynökségek állományban PostScript, hanem a vállalkozások, vállalatok, és még a szövetségi kormány kezdett létrehozni a házon anyagok, amelyeket korábban tenyésztették volna ki a megnövekedett költségek egy nyomtatási szolgáltatás.
kronológia: Charles M. Geschke
1939: született.
1972: a Xerox Palo Alto Kutatóközpont bérelte fel.
1980: a Xerox képalkotó Tudományos Laboratóriumának vezetője lett.
1982: lépjen ki a Xeroxból, hogy társalapítsa az Adobe Systems, Inc. – t. John Warnock-kal; társelnök és elnök lett.
1983: az Adobe PostScript bevezetése.
1986: Az Adobe nyilvánosságra került, kitöltve a kezdeti részvénykínálatot.
1987: az Adobe Illustrator és az Adobe Type Library bemutatása.
1992: elrabolták és öt napig tartották fogva váltságdíjért.
1993: az Adobe Acrobat bemutatása.
1994: felvásárolta az Aldust, a PhotoShop és a PageMaker tulajdonosát.
1999: bemutatta a GoLive-t, hogy versenyezzen a Quark Xpress-szel.
2000: elnökként nyugdíjba vonult; megtartotta társelnökségét.
2001: a pénzügyi év bevétele meghaladta az 1,2 milliárd dollárt.
a PostScript technológia kezdeti bevezetése után őrült rohanás volt a kiegészítő alkalmazások és felhasználások fejlesztése. Az első néhány évben több mint 15 000 alkalmazást fejlesztettek ki. Az Adobe biztosította az “I. típusú betűtípusok” további újítását, amely tovább növelte a PostScript felhasználási körét: az I. típusú betűtípusokat bármilyen felbontásban digitális formában szállíthatja. Ez mintegy 15 000 betűtípus létrehozásához vezetett. A PostScript–et tovább fejlesztették, hogy nagyszámítógépekkel is használható legyen, hozzáférhetővé téve a többszámítógépes hálózatok számára. Független szoftverfejlesztők a Postscriptot használták olyan programok létrehozására, amelyek kibővítették és egyszerűsítették a Grafikai alkalmazások széles skáláját az összes hardverterv és operációs rendszer számára.
az első öt évben a Geschke és a Warnock arra összpontosított, hogy termékeiket eredeti berendezésgyártóknak (OEM-ek) értékesítsék, ez a stratégia nagyon sikeresnek bizonyult. A one blockbuster programjával az Adobe 3,6 millió dolláros nyereséget ért el 16 millió dolláros értékesítéssel 1986-ban. Ugyanebben az évben Geschke és Warnock tőzsdére vitte cégét és részvényeket kezdett eladni. Gyors sikere ellenére az Adobe nyeresége erősen függött az Apple-től. 1986-ban az Apple-vel folytatott ügyletek az Adobe üzleti tevékenységének 80% – át tették ki. Bár Geschke és Warnock elkezdték eladni termékeiket az IBM-nek, üzletük nagy része az Apple-nél volt. A kiskereskedelmi értékesítés az Adobe jövedelmének kis részét tette ki. 1987–ben azonban az Adobe az Adobe Illustrator bevezetésével lépett be a kiskereskedelmi piacra, amely kiváló minőségű vonalrajzok készítésére képes program. Az Illustrator nagy sikert aratott a grafikusok és a műszaki illusztrátorok körében.
az egyik sikert egy másik követte, Geschke és Warnock ismét szöget ütött a fejére, amikor bemutatták az Adobe Type Library-t, egy olyan betűtípus-gyűjteményt, amelyet kifejezetten elektronikus alkalmazásra fejlesztettek ki. Kezdetben a Típuskönyvtár 300 egyedi betűtípust kínált, ezzel a rendelkezésre álló legnagyobb gyűjtemény; a Típuskönyvtár 2001-es verziója (átnevezve Font Folio) 2750 betűtípus-választást biztosított. 1989-ben az Adobe elérhetővé tette a Type Manager programot, egy ingyenes programot, amely egyszerűsítette a betűtípusok kezelését és lehetővé tette a betűtípusok egyszerű átméretezését. Miután az Adobe–t az élvonalbeli grafikai technológia vezető szolgáltatójaként hozták létre, a Geschke és a Warnock újabb fontos előrelépést tett, amikor az Adobe kifejlesztette a Display PostScript-et, amely a képernyőn megerősítette az oldal elrendezését és kialakítását. Alapvetően az, amit a képernyőn láttak, pontosan így jelenik meg nyomtatáskor. A Display PostScript lehetővé tette a felhasználók számára a grafika manipulálását és megváltoztatását is.
az évtized végére, mindössze nyolc év fennállása után, Geschke és Warnock nagy üzletgé fejlesztette az Adobe-t. 1989-ben a társaság nettó jövedelme 33 dollár volt.7 millió, 121 millió dolláros árbevétel. 1990-ben a bevételek elérték a 168 millió dollárt, nettó jövedelme 40 millió dollár volt. A következő évben a bevételek újabb nagy ugrást mutattak, 36 százalékkal majdnem 330 millió dollárra, a nettó jövedelem pedig 51,6 millió dollárra emelkedett. A társalapítók bölcsen bővítették érdeklődési körüket és ügyfélkörüket. Bár az Apple továbbra is a legnagyobb ügyfél, az Apple által generált bevételek az Adobe teljes bevételének 33%–ára csökkentek. Több mint 25 PostScript nyomtató volt a piacon, 20 számítógépes vállalat pedig licencszerződést kötött az Adobe-val. Geschke és Warnock is nemzetközivé váltak, licencelték a PostScript-et a Canon, Inc. – nek., Japánból. Érdekeik és az új technológiai újítások védelme érdekében az Adobe előrelépéseket tett a számítógép-fejlesztés jogi kérdéseiben is, mivel az első vállalkozás, amely egy betűtípus szerzői jogi licencét kérte. És bár licenceket osztottak ki a PostScript használatára, Geschke és Warnock bölcsen fenntartották a kizárólagos irányítást az Acrobat Reader, az elektronikus kódokat értelmező szoftver felett.
az 1990-es évek elején Geschke és Warnock új területekre vezette cégüket, beleértve az optikai karakterfelismerés, a továbbiakban OCR, amely lehetővé tette a beolvasott szöveg számítógép általi olvasását, lehetővé téve annak szerkesztését. Az Adobe először lépett be a multimédiás piacra a Premiere 3.0 programmal, amely asztali videószerkesztést és speciális effektusokat biztosított.
1993-ban Geschke és Warnock újabb óriási lépést tettek a technológia terén az Adobe Acrobat szoftverrel, forradalmasítva az elektronikus Terjesztés jövőjét.A dokumentumok elektronikus küldésének problémája a küldő és fogadó számítógépek valószínű összeférhetetlensége volt. Bár a korábban kifejlesztett számítógépes nyelv ASCII (American Standard Code for Information Interexchange) formátumot biztosított a szöveg küldésére és fogadására, az összes formázást, betűtípust, mintát, színt és grafikai komponenst kidobták az átvitelből. Az Adobe Acrobat olyan platformot biztosított, amelyen keresztül ezeket az elemeket meg lehet őrizni, függetlenül a számítógépes hardverektől és az operációs rendszerektől. Az Acrobat segítségével az olyan grafikailag gazdag dokumentumok, mint a táblázatok, jelentések, brosúrák, hírlevelek és jelentések elektronikusan továbbíthatók, minden grafikával, grafikonnal, diagrammal, képpel és hasonlóval érintetlenül. Microsoft Word vagy Corel Draw); csak arra volt szükség, hogy mind a küldő, mind a fogadó számítógépeken telepítve legyen az Acrobat. Bár a kapott dokumentum nem szerkeszthető, könnyen navigálható, kinyomtatható és tárolható.
1992 és 1996 között az Adobe 10 akvizíciót hajtott végre. Elsődleges fontosságú volt az 1994 augusztusi egyesülés az Aldus szoftverfejlesztő céggel, amely két főprogrammal rendelkezik: PageMaker és Photo-Shop. A PageMaker egyike a két domináns asztali kiadói csomagnak, a fő versenytársával, a Quark Xpress-szel együtt, és a PhotoShop kiterjedt képrögzítési és manipulációs képességeket kínál a fotótervekhez. 1996-ra a PostScript, a PageMaker és a PhotoShop bevétele meghaladta a 100 millió dollárt. A három termék minőségi kombinációt nyújtott, lehetővé téve az Adobe számára, hogy kínálatát az igények és érdekek széles körére bővítse. És mivel a számítógépes kommunikáció túlsúlya ugrásszerűen nőtt, az Adobe folytatta az utat. Amikor az InformationWeek 1995–ben megkérdezte minden olyan félelemtől, hogy az Adobe túlságosan súlyozott a nyomdaipar felé, Geschke így válaszolt: “a papíralapú dokumentumokról az elektronikus dokumentumokra való áttérés nem aggaszt minket. Az emberek továbbra is szerzői eszközöket akarnak.”Az 1990-es évek utolsó felében és a következő évszázadba lépve Geschke határozottan támogatta vállalatának folyamatos bővítését mind méretében, mind hatókörében. A fő új hangsúly felé alkalmazások bevonásával az Internet és a World Wide Web. A webes közzétételi eszközöket vagy hozzáadták, vagy beépítették a már meglévő asztali kiadói szoftverbe.
eddig a Geschke segített abban, hogy az Adobe egy lépéssel a verseny előtt maradjon, de 2000 márciusában visszavonult a vállalat elnöki posztjáról. 2000 decemberében Warnock lemondott vezérigazgatói posztjáról, 2001 májusában pedig a műszaki vezérigazgató posztjáról is visszavonult. Mind Geschke, mind Warnock továbbra is az Igazgatótanács társelnökei. Az elemzők fenntartották a végső ítéletet arról, hogy a vezetés változása milyen hatással lesz a vállalatra. Annak ellenére, hogy 2001-ben lassult a növekedés a lassú gazdaság miatt, továbbra is magas a bizalom abban, hogy az Adobe rendelkezik a termékekkel és a menedzsmenttel, hogy ellenálljon a recesszív gazdaságnak.
társadalmi és gazdasági hatás
Az Adobe Acrobat megjelenése után Geschke azt mondta az Industry Weeknek: “nem számítunk arra, hogy a papír eltűnik. Megértjük azt a szerelmi viszonyt, amelyet az emberek az írott szóval folytatnak—és azt a hagyományos eszközt, amellyel átadják. Ehelyett úgy gondoljuk, hogy a nyomtatás és elektronikus megfelelője együtt fog fejlődni, hogy végül egymás mellett létezzenek olyan formákban, amelyek a legjobban megfelelnek egy adott kommunikációs célnak.”Geschke, a menedzsment szakértője, Warnock-kal, a technikai szakértővel párosítva, hosszú utat tett meg a nyomtatott és az elektronikus szó egyesítésében. Közel 3000 alkalmazottal és 1,2 milliárd dolláros éves bevételével az Adobe az Egyesült Államok második legnagyobb személyi számítógépes szoftvercégévé nőtte ki magát. Az Adobe mottója: “tegyen közzé bármit, bárhol, bármilyen eszközön.”Ennek érdekében az Adobe következő innovatív ötletét a “Network Publishing” címkével látják el, amely olyan alkalmazások képeit idézi meg, amelyek információkat mozgatnak a számítógépről a kézre, a mobiltelefonra az internetre és vissza–platformtól vagy eszköztől függetlenül.
2001 végére az Adobe közel ötven terméket kínált hat fő kategóriában: kiadói (nyomtatott és webalapú), digitális videó, digitális képalkotás, gyűjtemények, technológiák és Acrobat–alapú alkalmazások, úgynevezett “ePaper” termékek. A 2001-es pénzügyi év bevételei meghaladták az 1,2 milliárd dollárt. Az Adobe vezetői csapatának zsenialitása számos, régóta fennálló termék sikeres kombinációjában, valamint a technológia élvonalában való folyamatos jelenlétben mutatkozik meg. A PhotoShop hatodik verziójában és az Illustrator tizedik változatában újabb programok csatlakoznak, mint például a Go-Live, az Adobe Web-szerzői programja és az InDesign, egy professzionális elrendezés és tervező alkalmazás.
Geschke szerint az Adobe sikere azon az emberbarát környezeten alapul, amelyet ő és Warnock az elején kialakítottak, és amelynek fenntartásán szándékosan dolgoztak. Az ipari hét megjegyezte, hogy Geschke “barátságos apafiguraként jelenik meg, akit leginkább az alkalmazottak “családjának” jóléte érdekel.”Geschke elmondta a kiadványnak:” az Adobe minden tőkéje beül egy autóba, és éjszaka hazautazik. Nélkülük nincs semmi lényeges ebben a társaságban. Az egyének kreativitása—nem a gépek—határozza meg a vállalat sikerét.”
információforrások
kapcsolat: Adobe Systems, Inc.
1585 Charleston Rd.PO Box 7900 hegyi kilátás, CA 94039-7900 üzleti telefon: (415)961-3769
URL: http://www.adobe.com
bibliográfia
“Adobe, Quark herceg ki Bostonban.”Amerikai Nyomtató, 1999. Április.
“Adobe Systems, Inc.”Hoover’ s Online, Inc., 2001. Elérhető a http://www.hoovers.comcímen.
” Az Adobe Warnock visszavonul.”Amerikai Nyomtató, 2001. Május.Brandt, John, Jr. ” Nagy ötletek, nagy kifizetések.”Ipari Hét, 5 Február 1996.Chappell Belden, Anne. “Drámai Emberrablás Történt.”Los Altos Város Kiáltó, 15 Október 1997.
“Charles Geschke.”Adobe Systems, Inc., 2001. Elérhető a http://www.adobe.comcímen.
Dvorak, John C. “Az Adobe jövője.”PC Magazin, 23 február 1999.
Grant, Alex. “Adobe Vigyázat.”Nyomtatási Világ, 26 Március 2001.
James, Marinell. “Adobe Systems Incorporated.”Paula Keposban, Szerk. Nemzetközi Cégtörténeti Könyvtár. Vol. 10. New York: St. James Press, 1995.
Leibs, Scott. “Top 50 Szoftvergyártók-Adobe: Mi Aggódunk?”Információs Hét, 22 Május 1995.
“a Rambus az Adobe társalapítóját/elnökét nevezi meg az igazgatótanácsba; Dr. Charles Geschke 25 éves technológiai menedzsment szakértelmet hoz.”Business Wire, 1 Április 1996.
Teresko, John. “Megszelídítheti-e egy akrobata a Papírtigrist?”Ipari Hét, 4 Október 1993.
Verespe, Michael. “Birodalom Császárok Nélkül.”Ipari Hét, 5 Február 1996.
