Carla Moore egy felhatalmazó vezető, aki erőt talál spirituális alapjaiban, családjában és barátaival, valamint személyes átalakulásában. Moore húsz éves értékesítési és marketing tapasztalattal rendelkezik, olyan vezetői szerepeket tölt be, mint a hazai hálózati disztribúció alelnöke és a tehetségszerzés alelnöke az HBO-nál New Yorkban. Legutóbb az HBO értékesítési stratégiáért és oktatásért felelős alelnöke volt.Moore vezetése arra ösztönözte csapatát, hogy a legjobbat hozzák ki magukból, kritikusabb és globálisabb gondolkodásra törekedjenek, hogy innovatív megközelítéseket fedezzenek fel a vállalati célok jobb elérése érdekében. Az HBO értékesítési stratégiáért és oktatásért felelős alelnökeként ms. Moore vezette csapatát a vállalat márkaképzési narratívájának újradefiniálásában. “Értékesítési stratégiai csapatunk megtervezte az értékesítési képzési tantervet, a márka képzési üzeneteit és megközelítéseit a nemzeti oktatók számára a területen. Ezek az oktatók tanítják a frontline értékesítési márka nagyköveteit a kábeles call centerekben arról, hogyan beszéljenek és kínáljanak HBO-t ügyfeleiknek” – mondta.

az irodán kívül Moore aktív nyilvános előadó, konferencia—vitaindítókat tart, és különféle témákban segíti a workshopokat, beleértve a szenvedélyt aktiváló személyes erejét is. Ez Központi témává vált az Amazon legkelendőbb könyvében, összeomlás! Vezetés a Roncsokon keresztül: személyes erő felhasználása a vezetés átalakításához (2018). “A könyvem arról a hatalomról szól, amellyel már rendelkezünk ahhoz, hogy gyorsan megváltoztassuk saját életünket. Alázatosan megosztom az ébredés történetét, a személyes átalakulásomat 300 fontból triatlonistává egy év alatt, és a pozitív események kaszkádját, amely személyes és szakmai életem minden aspektusában követte” – mondta.

Moore a médiaipar aktív tagja, jelenleg a Multi-Ethnicity in Communications Országos Szövetségének igazgatótanácsában ül.

a Chicagói Keller Graduate School of Business-ben szerzett MBA-t, és két ipari program, a cable Executive Management ( A Harvard Business School és a NAMIC Executive Leadership Development Programme a Darden School of Business-ben a Virginia Egyetemen. Moore reflektált a vezetésre és az örökségre, és a Color magazinnak adott interjúban megosztotta a 2020-as sikerre vonatkozó tanácsát.

az új év közeledtével milyen tanácsot adna azoknak a nőknek és színes bőrű szakembereknek, akik “azt az életet szeretnék élni, amit elképzeltek” maguknak?

van egy kínai közmondás, amely így szól: “a fa ültetésének legjobb ideje 20 évvel ezelőtt volt. A második legjobb idő most.”Tehát a tanácsom egyszerű, tisztázzuk és kezdjük el. Írja le, képzelje el és mondja el, hogy milyen legyen az életed minden nap, majd tegyen valamit, hogy támogassa ezt az életet minden nap.

nézzünk előre. Hogyan tudják a szervezetek biztosítani, hogy relevánsak és hatékonyak maradjanak a D&I térben, amikor a szociokulturális táj megváltozik az Egyesült Államokban?

a sokszínűség és a befogadás nem műhely; D& én benned vagyok. A vezérigazgatóknak és a szervezetek más kulcsfontosságú vezetőinek elő kell mozdítaniuk és támogatniuk kell az önuralom és a személyes teljesítmény képzését és fejlesztését a vezetőkben és az emelkedő csillagokban. Mint vezető, aki tisztában van a saját szenvedélyeivel, céljaival és hatalmával, törli a versenyzés és a bizonyítás szükségességét. Ezt hívják ” felvilágosult vezetésnek.”A felvilágosult vezetők nyitottabbak mások új gondolataira és ötleteire. Amikor a vezetők nyugodtabbak, boldogabbak és nyugodtabbak a saját életükben, könnyebb teret engedni mások szabadságának és kreativitásának.

Mi legyen az örökséged?

gyakran tapasztalom, hogy a legteljesebb munkám a Delta Sigma Theta Sorority Inc.tagjaként közösségi szolgálaton keresztül történik. Ezt szem előtt tartva szeretném hagyni az inspiráció örökségét, szolgálva a világot azáltal, hogy segítek másoknak megérteni és használni azt az erőt, amellyel már születtek.

figyelembe véve, hogy hol kezdted és hol tartasz most a karrieredben, hogyan változott a vezetői perspektívád? Mit értékel most, hogy akkor nem lehet?

a vezetői álláspontom teljesen megváltozott. A személyes átalakulásom előtt úgy éreztem, hogy a vezetés csak arról szól, hogy megmutassam, milyen nagyszerű vagy, technikai és funkcionális szakértelemmel. Ma, tudom, hogy a vezetés arról szól, hogy segítsen másoknak meglátni magukban a nagyságot. A vezetés nem olyan pozíció, amelyben vagy, a vezetés benned van. Ez arról szól, hogy elérje a személyes legjobbat az életben, hozza ezt a munkát, és megtanítja másoknak, hogyan kell ugyanezt tenni. A munkahelyi siker elkerülhetetlenül követni fogja.