népszerű a Variety

az Egyesült Államok műholdas és kábeltelevíziós üzletága soha nem látott ütemben csökkent tavaly — a hagyományos fizetős TV-szolgáltatók megdöbbentő 6 millió ügyféllel, 7%-kal csökkentek az előző év azonos időszakához képest.

csak 2019 negyedik negyedévében a hagyományos TV-forgalmazók mintegy 1,5 millió előfizetést veszítettek el, ami az év végén körülbelül 83 millióra esett vissza, a Wall Street moffettnathanson elemző cég becslései szerint. A Q4 elsődleges vesztese a&T volt, amely óriási 1,16 millió TV-fiókot dobott le az időszakban, de a Comcast (-149,000) és a Charter (-101,000) veszteségei voltak az elsődleges oka a zsinórvágás gyorsulásának, Craig Moffett és Michael Nathanson elemzők februárban írták. 19 kutatási jegyzet.

a számok azt mutatják, hogy a kábel-és műholdas TV-ügyfelek, akiknek fő panasza továbbra is folyamatosan növekszik a fizetős televíziós szolgáltatások árai, egyre inkább kielégítik otthoni szórakoztató étrendjüket olyan streaming csomagokkal, mint a Netflix, a Hulu és mások.

a tendencia tükrözi a fizetős TV-k csökkenésének “növekvő normalizálódását”, az elemzők szerint, mivel a szolgáltatók már nem akarnak kedvezményeket kínálni a leendő kábelvágók megtartására, és néhány kisebb kábelszolgáltató teljesen kilép a TV-ből.

“a fizetős TV-terjesztési térkép szereplői újraértékelik a videóstratégiákat, és egyetemesen, bár különböző mértékben, olyan stratégiák felé mozdulnak el, amelyek befogadják, vagy akár ösztönzik a zsinórvágást”-írta Moffett és Nathanson. “Ahogy a videomegosztók megváltoztatják árképzési és marketingstratégiájukat, a médiaipar végre szembesül azzal a régóta rettegett pillanattal, hogy felgyorsítja a zsinórvágást.”

még faktoring a növekedés a “virtuális” internet TV szolgáltatók, mint a YouTube TV és Hulu élő TV — akinek Előfizetői tekercs emelkedett becsült 7.52 millió az 2018 végén 9.96 millióra tavaly — a teljes amerikai fizetős TV-univerzum mintegy 3.6 millió háztartással csökkent (3.8% – kal csökkent). Nevezetesen, miután kezdetben vonzó árpontokkal indult a piaci részesedés megszerzése érdekében, az összes internetes fizetős TV-szolgáltatás tavaly megemelte az árakat, míg a Sony teljesen kilépett az üzletből, 2020.január végén leállította a PlayStation Vue-t.

” az igazi változás nem a technológiáról szól. Arról szól, hogy elválasztjuk a live-t a nem élő szórakoztatástól” – írta Moffett és Nathanson.

a kábelszolgáltatók, mint például a Comcast, valójában nyereségesebbek lehetnek azáltal, hogy magas árrésű szélessávú üzletükön keresztül tolják át a felső videót, míg a DirecTV és a Dish műholdas szolgáltatók sokkal nagyobb kockázatot jelentenek a kábelvágás növekedése miatt. Szerdán a Dish 194 000 TV-előfizető veszteségéről számolt be, beleértve a Sling TV első veszteségét (amely egymás után 94 000 fiókot csökkent).

ebben a háttérben a TV-hálózatokat birtokló médiavállalatoknak két lehetősége van: “a fogyasztói kiadások új digitális termékekbe történő összeszerelése — – ahogy a Disney, a WarnerMedia és az NBCUniversal teszi — vagy “a minimális számú kötelező hálózat, amely valódi árazási erővel rendelkezik a videó előfizetők csökkenő mennyiségének ellensúlyozására”, ami a Fox Corp.stratégiája, írta Moffett és Nathanson. Eközben a Discovery, a ViacomCBS, az AMC Networks médiavállalatok” kevés hosszú távú megoldással néznek szembe ezekkel az ellenszélekkel ” -írták az elemzők.

Pay-TV penetráció hit minden idők legmagasabb 87.8% – A amerikai háztartások 2009-ben-csúszik az elmúlt évtizedben 65.3% a múlt év végén, moffettnathanson becslései szerint.