változásmenedzsment az interjúkérdések a változásmenedzser szakértelmére összpontosítanak.

egy jó interjúkészítő összekeveri a szokásos interjúkérdéseket azokkal, amelyek kifejezetten a változáskezeléshez kapcsolódnak.

Az alábbiakban megvizsgáljuk ezeket a “szokásos” kérdéseket.

ezután kitérünk a fő változáskezelési témákra, amelyekre fel kell készülnie.

végül néhány interjú tippet fogunk látni, amelyek segíthetnek a következő interjú elkészítésében.

kezdjük.

Standard Interjú kérdések

számíthat arra, hogy számos kérdés “standard” lesz bármilyen típusú állásinterjún.

ezek a kérdések a következőkre vonatkoznak:

• az Ön háttere, tapasztalata és képzettsége
• az Ön múltja – ebben az esetben a változáskezeléssel kapcsolatos
• miért szeretne ennél a vállalatnál dolgozni
• mik a karriercéljai
• az Ön erősségei és gyengeségei
• hogyan kezeli a nehéz helyzeteket és kihívásokat
• miért kellene a vállalatnak felvennie Önt egy másik jelölt helyett

az ilyen típusú kérdések minden munkára jellemzőek, nem csak a vezetői pozíciók megváltoztatása.

az alábbiakban látni fogjuk, hogy ezek közül a kérdések közül néhányat kifejezetten az Ön szakmájához lehet igazítani.

20 változáskezelési Interjúkérdések

íme néhány változáskezelési interjúkérdés, amelyre számíthat egy állásinterjú során.

ezt a 20 kérdést néhány fő kategóriába soroltuk … ezek a kategóriák a fent említett “szokásos” interjúkérdéseken kívül vannak.

az Ön múltja

számíthat arra, hogy megkérdezik a múltjáról, különös tekintettel a változáskezelésre.

• irányított vagy vezetett a változási kezdeményezéseket a múltban?
• ha igen, írja le őket részletesen-céljaikat, módszereit, kihívásait, amelyekkel szembesült, és az eredményeket.
• mi a legnagyobb változás menedzsment kihívás, amit szembe? És hogy kezelted?
• mi a legnagyobb hiba a változáskezelésben? És a legnagyobb sikered?

a tapasztalat más aspektusairól is megkérdezhetik Önt, például az oktatásáról.

azonban, mint a legtöbb interjúnál, a hangsúly valószínűleg az eredményeidre és a tapasztalataidra fog összpontosítani.

elemzés és értékelés

a siker kulcsa a problémák elemzésének és megoldásának képessége.

tudni akarják, hogyan közelíti meg ezt az elemzést, és hogyan találja meg a megoldásokat.

• hogyan ismeri fel a változás szükségességét?
• milyen lépéseket tesz a változás szükségességének elemzése során?
• milyen mutatókat használ a saját program teljesítményének elemzésekor?
• hogyan javítanád a programod teljesítményét?

a munkahelyi előzmények példái megmutathatják, hogy tudod, miről beszélsz.

szakértelem

az interjúkészítő minden bizonnyal kérdéseket tesz fel a változáskezelési ismeretek tesztelésére, például:

• milyen változási modelleket (vagy keretrendszereket) használ? Miért?
• változáskezelés meghatározása.
• milyen változáskezelő szoftvert használ?
• melyek a szervezeti változások okai?

az iparági változáselmélet ismerete, mint például a Kotter 8 lépéses változásmodellje, a Prosci ADKAR modellje és a Lewin változásmodellje hasznos lehet itt.

kommunikációs készségek

a kommunikáció talán a legfontosabb készség a változásmenedzser számára.

olyan kérdésekre számíthat, mint:

• hogyan nyerheti meg azokat, akik nem osztják a nézeteit vagy a változás iránti lelkesedését?
• milyen lépéseket kell tennie az executive buy-in megszerzéséhez?
• milyen taktikát használ, hogy támogatást kapjon a frontvonalbeli alkalmazottaktól?
• hogyan építs motivációt? Hogyan lehet a változást szórakoztatóvá és izgalmassá tenni?

ideális esetben képes lesz bemutatni kommunikációs készségeit az interjú során.

azonban hasznos lehet gondolni néhány esetben a karrier, hogy bizonyítani a készségek. Gondolj olyan történetekre, amelyek megmutatják, hogy képesek kommunikálni, vezetni a csapatokat, közvetíteni és tárgyalni.

kihívások kezelése

a kihívások minden munka részét képezik.

a változáskezelők számára azonban a kihívások leküzdése megváltoztathatja vagy megszakíthatja a változást.

Az ilyen kérdések segíthetnek felkészülni az interjúra:

• miért ellenállnak az emberek a változásnak?
• hogyan lehet legyőzni a munkavállalói ellenállást?
• melyek a szervezeti változás legnagyobb akadályai?
• milyen lépéseket tesz a kockázat csökkentése érdekében?

a többi szakaszhoz hasonlóan itt is fontolja meg, hogy miként verte meg a kihívásokat a múltban.

gondolj arra is, hogyan lehet felkészülni a képzeletbeli forgatókönyvekre. Az interjúztatók felhasználják őket a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség tesztelésére.

néhány végső tipp

íme néhány elválás tipp, hogy segítsen ász a következő interjú:

• olvassa el és írja ki a választ minden kérdésre. Vagy legalább jegyezze fel a fent említett témákat. Természetesen ezt nem fogja magával vinni. De ez segít előre megfogalmazni a választ.
• ha hiányzik egy bizonyos területen – például a múlttal – készítsen pozitív választ. Nem: “soha nem használtam változáskezelő szoftvert.”Ehelyett:” projektmenedzsment szoftvert és egyéb eszközöket használok.”
• Ha be akarsz mutatni valamit, találd meg a módját, hogyan dolgozd be. Meg kell mutatnia a legnagyobb erősségeit, ezért ne legyen teljesen passzív egy interjú során – ne feledje, hogy el kell adnia magát nekik.
• ők értékelik Önt, de önnek is értékelnie kell őket. Kérdezd meg magadtól, hogy ez az a hely, ahol dolgozni akarsz. Tegyen fel nekik hegyes kérdéseket a munkakörnyezetről, arról, hogy ez hogyan segít önnek stb. Ez azt mutatja, hogy irányított, magabiztos és önellátó.
• mindig összpontosítson az igényeikre, és arra, hogy hogyan élvezheti őket. Mindent, amit megvitatsz – például a tapasztalataidat és a teljesítményeidet-úgy kell megfogalmazni, hogy megmutassák, hogy ez milyen előnyökkel jár a szervezetük számára. Ne feledje, hogy a legfontosabb gondjuk a megtérülés, a megtartás és a siker a cégük számára.

végül ne feledje, hogy ez a lista nem átfogó.

Ezek a témák és kérdések kiváló kiindulópontot nyújtanak.

a legjobb dolog, amit tehetsz, hogy követed az első tippet – írd le és gyakorold a gondolataidat a témákról és kérdésekről.

Ez önmagában segít abban, hogy folyékonyan, magabiztosan válaszoljon, és növeli az interjú sikerének esélyét.

sok szerencsét!