kihívást jelenthet olyan jelölt megtalálása, aki nem csak készségekkel rendelkezik, de illeszkedik a szervezetébe. Ez a tíz interjúkérdés segít azonosítani a személyiségjegyeket.

miután a felvételi menedzsernek van egy jelöltkészlete, amely szűkült azokra a személyekre, akik rendelkeznek a munkához szükséges mechanikai készségekkel, műszaki ismeretekkel, engedélyekkel vagy képességekkel, megkezdődik a szervezet számára megfelelő “illeszkedés” keresésének kemény munkája. A bérleti vezetőknek mélyebbre kell ásniuk, és meg kell találniuk, hogy mely jelöltek rendelkeznek a személyiségjegyekkel, hozzáállással és puha készségekkel, hogy pozitív változást hozzanak a szervezetben. A személyes interjú továbbra is a legjobb lehetőség az ilyen típusú információk feltárására, és minden kérdésnek célt kell szolgálnia. Íme tíz kérdés, amelyek célja a konkrét személyiségjegyek feltárása:

Mondj valamit, amit az elmúlt hat hónapban tanítottál magadnak. Milyen erőforrásokat használtál?
Ha önindítót keres kíváncsisággal és növekedési potenciállal, ez a kérdés megmutatja, hogy a jelöltnek van-e motivációja arra, hogy új készségeket vagy technológiát tanítson magának. Ez más, mint tanulni valamit egy osztály vagy szeminárium.

mit tettél, hogy felkészülj erre a mai találkozóra?
egy jól felkészült, szervezett és előremutató jelölt szívesen megosztja ezt az információt. Válaszuk sokat elárul arról, hogyan működnek, és milyen mélységet alkalmaznak az új projektekre. Egyszerűen csak a Google-t keresték, és megnézték a weboldalt, vagy megismerték az iparágat, a Versengő szervezeteket és az új termékcsaládokat?

honnan fogja tudni a menedzser, ha küzd, vagy segítségre van szüksége?
a sikeres jelölt általában hajlandó segítséget kérni munkatársaktól, vezetőktől vagy akár külső forrásokból.

ha egy projektet ‘tökéletes és későn’ vagy ‘jó és időben’ kellene leadnod, melyiket választanád és miért?
Ez a válasz lehet egy kétélű kard, attól függően, hogy az ipar. A legtöbb menedzser nem akar valakit, akit megbénít a tökéletesség, de a nagy pontosságú ipar nem tolerálja a hanyag munkát. A jelöltek valószínűleg csapdát fognak érezni ezzel a kérdéssel, és tanulmányozni fogják az irányt. A kérdés kezelése ugyanolyan feltáró lehet, mint maga a válasz.

mi volt a legfontosabb döntés, amit meg kellett hoznia az elmúlt évben? Mondja el, hogyan hozta meg ezt a döntést.
ez a kérdés feltárja a jelölt személyiségét és módszertanát a döntéshozatalról. Az a fajta dolog, amit “nagy” döntésnek tartanak, hogyan hozták meg a döntést, és ha elégedettek voltak az eredménnyel, mind fontos vonások, amelyeket figyelembe kell venni, ha az állás megnyitása jelentős döntéseket igényel.

milyen személyes és szakmai célokat tűztél ki az életedre?
azok az emberek, akik rendszeresen személyes és szakmai célokat tűznek ki maguk elé, sikeresebbek és koncentráltabbak, mint azok, akik egyértelmű cél nélkül élik le az életet. A célmeghatározók olyan környezetben is boldogulnak, ahol a célokat egyértelműen megfogalmazzák és jutalmazzák.

meséljen egy ötletről, amelyet az elmúlt hat hónapban javasolt a menedzserének. Írja le, mi történt, amikor bemutatta az ötletet.
a válasz megmutatja, ha a jelölt a kreativitás, hogy dolgozzon ki új ötleteket és a bizalom és a kommunikációs készség, hogy bemutassa, hogy az ötlet a menedzsment.

meséljen egy új készségről, amelyet meg kellett tanulnia a munkájához. Mi volt a tanulási folyamat, és mi volt a végeredmény?
A válasz tudatja Önnel, ha a jelölt a tanulási folyamatot lehetőségnek vagy kellemetlenségnek tekinti. A mai versenykörnyezetben több vállalat keres olyan jelölteket, akik rugalmassággal és lelkesedéssel rendelkeznek, hogy folyamatosan új készségeket tanuljanak.

minden részleg időről időre túlterhelt. Meséljen egy olyan időszakról, amikor nem tudta betartani a határidőket. Mit tettél ellene?
Ez a válasz arra kényszeríti a jelöltet, hogy ossza meg veled a szakmai kudarcot. Figyeljetek az ujjal mutogatás és a felelősségvállalás megtagadásának jeleire. Egy tapasztalt és tapasztalt szakember képes lesz megmagyarázni, hogyan tudnak megbirkózni a közelgő katasztrófával szemben.

ha egy év múlva a csapatunk tagja leszel, hogyan fogod megítélni, hogy az időd sikeres volt-e?
Az ambiciózus jelöltek valószínűleg személyes sikereik alapján válaszolnak promóciókon vagy értékesítési célok elérésén alapulva. A csapatorientált munkavállalók a siker alapján láthatják, hogyan “illeszkednek” a szervezetbe, és hogyan járultak hozzá a kollektív erőfeszítésekhez. Az ezredfordulók sikerüket arra alapozhatják, amit megtanultak, és hogyan fejlődtek készségeik.

hagyja, hogy a Daniel csoport szakemberei feltegyék Önnek a nehéz kérdéseket! A legjobb és legfényesebb jelölteket minősítjük, akik illeszkednek a szervezet kultúrájába, és egy év cseregaranciával állunk a munkánk mögött.