frusztráció egészségbiztosítók — különösen a visszatérítési folyamat és a vonzó követelés elutasítás — hajtott számos gyógytornászok, hogy fontolja halad a gyakorlat biztosítási alapú minden készpénz. Az előnyök egy része a betegek biztosítási parancsok nélküli kezelésének szabadsága, és több lehetőségük van arra, hogy minden gyakorlati látogatás során átéljék a betegeket. Eközben, vannak is kihívások, hogy foglalkozik egy all-cash gyakorlat, amely megakadályozza, hogy az egy kaptafára megoldás minden egészségügyi szakemberek. Meg kell vizsgálnunk a készpénz alapú gyakorlatokat annak ellenőrzésére, hogy a haladás egyáltalán szilárd-e.
hogyan működnek
a legtöbb készpénz-alapú gyakorlat nem teljesen “készpénz-alapú.”Olyan pénzügyi politikájuk van, amely a kezelés idején fizetést igényel, és elismeri a Fizetési stratégiák körét, beleértve a készpénzt, a csekkeket vagy a hitel – /platinum kártyákat. A biztosítással rendelkező betegek előre fizetnek az ellátásért, majd visszatérítési igényeket nyújtanak be különböző biztosítóikhoz. Annak ellenére, hogy a készpénz alapú gyakorlatok úgy döntenek, hogy soha többé nem ismerik el a magánbiztosítást, továbbra is a Medicare-rel dolgoznak, vagy úgy dönthetnek, hogy nem fogadják el azokat a betegeket, akik a Medicare programot szeretnék használni. A jelenlegi biztosítási feltétel magasabb önrészekkel és nagyobb önfizetési részekkel, függetlenül attól, hogy nem változtatott-e, mostantól több készpénzalapú lehet, mint gondolnád. Mivel a legtöbb gyakorlat, függetlenül attól, hogy készpénzalapú — e vagy sem, olyan politikával rendelkezik, ahol a fizetés a kezelés idején várható-sok beteg könnyen készpénzes betegnek tekinthető.
Az előnyök
a készpénzes gyakorlatra való áttérés előnyöket nyújt a gyógytornászok számára. A CareCredit practice development igazgatói / vezetői értesítést kapnak néhány gyógytornász munkahelyről, hogy idejük és pénzügyi eszközeik 30% – át arra fordítják, hogy kifizetéseket gyűjtsenek a biztosítótársaságoktól. A csak készpénzes gyakorlatok alacsonyabb költségekkel járhatnak, ha kiveszik vagy rendkívüli módon csökkentik a követelés feldolgozásának, a betegek számlázásának és beszedési költségeinek, valamint a biztosítással és a kezelt ellátással azonosított költségeknek a követelményét. Talán a legnagyobb előny az, hogy Önnek és munkatársainak hosszabb időt és figyelmet kell fordítaniuk a betegellátásra, kevesebb vagy egyáltalán nem biztosítási adminisztrációs feladatokkal.
kevesebb küzdelem, kevesebb stressz
amikor kiszállsz a biztosítási körhintából, felfedezed a gyakorlati lehetőségek egy másik világát és egy előnyösebb, problémamentes gyakorlatot. Az egyik fő előnye megy minden készpénz, hogy nem lesz szükség a számlázási alkalmazott többé (sem lesz bonyolult gyűjtemények statisztikák felülvizsgálatára minden hónapban). Ennek oka az, hogy a látogatás idején fizetett munkát kap. A gyakorlatban, mint tudjuk, ott fog gyakorolni, ahol nincs előzetes tanúsítás, nincs megtérülés vagy felülvizsgálat kockázata, és nincsenek meglepő nézeteltérések, amelyek megnehezítik a pénzügyi előrejelzések kiszámítását.
A kihívások
a leggyorsabb kihívás, amelyet a készpénzes gyakorlatra való áttérés során megvizsgálhat, az lehet, hogy olyan megközelítéseket fedez fel, amelyek a lehető legtöbb beteget tartják, és több új beteget vonzanak be, és növekvő áttételeket. Mivel a betegek, akik a hajlandóság feldolgozása a biztosítási gyakorlaton keresztül soha többé nem lesz képes megtenni, mint ilyen, előfordulhat, hogy bizonyos fokú beteg veszteség, mint néhány megy, ahol nem kell feldolgozni a saját biztosítási igény. Azoknak a betegeknek, akik maradnak és visszatérítést kapnak, elengedhetetlen, hogy csapata a lehető legegyszerűbbé és legegyszerűbbé tegye a folyamatot. Ami az új betegek vonzását illeti, az összes készpénzes politika kevésbé szolgáltatásközpontúnak tűnhet, mint a biztosítást számlázó versenytársak. Sőt, sok lefedettségű beteg általában a biztosítótársaság résztvevő szolgáltatóinak paraméterein belül marad az előnyök fokozása érdekében. Mint minden készpénzes gyakorlat, nem tekinthető résztvevő szolgáltatónak, és további időt és erőforrásokat kell fordítania a marketingre és az adminisztrációra az új betegek bevonására és megtartására, valamint a gyakorlat növekedésének megteremtésére.
