az áruházláncok (más néven kiskereskedelmi láncok) olyan kiskereskedelmi üzletek, amelyek közös márkával és központi irányítással rendelkeznek, általában szabványosított üzleti módszerekkel és gyakorlatokkal. Az ilyen üzletek lehetnek egy vállalat tulajdonában lévő fióktelepek vagy helyi magánszemélyek vagy cégek tulajdonában lévő franchise-ok, amelyeket az anyavállalattal kötött szerződés alapján működtetnek. Az összes lánc közös jellemzője a központosított marketing és beszerzés, amelyek gyakran méretgazdaságosságot eredményeznek, ami alacsonyabb költségeket és feltehetően magasabb nyereséget jelent.

2004-re a világ legnagyobb kiskereskedelmi lánca, a Wal-Mart volt a világ legnagyobb vállalata a bruttó értékesítés szempontjából. Az éttermi láncok (és más üzletláncok) elterjedése világszerte egyre ellentmondásosabb tendenciává válik. Közös probléma a kultúra országos homogenizálása, az éttermi láncok alkalmazottainak Gyakran Fizetett alacsony bérek, valamint a “külvárosi terjeszkedés” előmozdítása.”Az USA-BAN. egy alulról jövő mozgalom alakult ki a közösségek és a független vállalkozások között, szemben ezzel a tendenciával.

történelem

Az Egyesült Államokban a kiskereskedelmi láncok üzletei az 1900-as évek elején bővültek, de a& P grocery, Woolworth ‘ s és Sears Roebuck eredete az 1800-as évek végén kezdődött. az 1900-as évek elején a csomagküldő cégek elkezdték a kiskereskedelmi üzleteket a helyi üzletekből venni, amelyek általában drágák voltak és korlátozott választékot kínáltak. Áruházak is bővült ebben az időszakban, Figyelembe üzleti kis szaküzletek. 1929-ben Észak-Karolina és Indiana megadóztatta az üzletláncokat (egy második, egyetlen tulajdonos tulajdonában lévő üzletként definiálva), és más államok követték.

Az Internet új módszerekhez vezetett az áruházláncok promóciójához és vásárlásához. A legtöbb üzleti láncnak van egy weboldala, amely lehetővé teszi az ügyfelek számára, hogy termékeiket az Interneten keresztül vásárolják meg. Számos étteremlánc online elérhetővé teszi menüket előzetes vásárlás vagy böngészés céljából. A szupermarketek lehetővé teszik, hogy élelmiszereiket a cég honlapján keresztül vásárolják meg.

az áruházláncok típusai

a vállalat által létrehozott termékek típusától függően különböző típusú üzletláncok léteznek. Az üzleti láncok számos iparágat ölelnek fel, beleértve a zenei, ruházati és elektronikai üzleteket. Az éttermi láncok másfajta fogyasztói terméket hoznak létre, mint a hagyományos üzleti láncok, ezért eltérő irányelvek szerint működnek.

üzleti láncok

az üzleti lánc olyan fizikai üzleti helyszínek hálózata, amelyek mindegyike hasonló szolgáltatásokat vagy termékeket nyújt, és egy márkát oszt meg. Elkerülhetetlenül osztoznak bizonyos fokú központi irányításban, ellátási láncokban, képzési programokban, személyzetben stb. Lehetnek egyetlen vállalat vagy franchise részei, amelyekben az egyes áruházak tulajdonosai engedélyezik a megosztott márka, képzés és szakértelem használatát. Mindkét típusú láncok általában egyetlen entitásként vásárolnak és licencszerződéseket kötnek. Akár két üzlet, étterem vagy vállalkozás, amelyek ugyanazon személy vagy csoport tulajdonában vannak, alkothatnak helyi láncot. Számos nagy lánc a világ legnagyobb kiskereskedelmi vállalkozásai közé tartozik.

étteremláncok

az étteremlánc kapcsolódó éttermek összessége, általában azonos névvel sok különböző helyen, akár közös vállalati tulajdonban, akár franchise-megállapodásokban. Általában a láncon belüli éttermek szabványos formátumra épülnek, és szabványos menüt kínálnak. A gyorséttermek a leggyakoribbak, de vannak középkategóriás előkelő létesítmények is. Éttermi láncok gyakran találhatók bevásárlóközpontok és turisztikai területek közelében.

példák az Áruházláncokra

Az alábbiakban néhány példát mutatunk be az üzleti és éttermi láncokra:

• Best Buy
• Boscov ‘s
• Checkers
• Chick-Fil-A
• Costco
• Dave and Buster’ s
• Kroger
• Olive Garden
• PetSmart
• Rock Bottom
• cél
• Trans World Entertainment
• Waffle House
• Wal-Mart

az áruházláncok előnyei és hátrányai

mivel az áruházláncok mindenütt a városokban és városokban jöttek létre, egyesek sajnálják a kis “anya és pop” üzletek elvesztését, amelyek esetleg nem tudnak versenyezni a nagyobb üzletekkel. Másrészt az áruházláncok előnyösnek bizonyulhatnak a helyi közösség számára azáltal, hogy sokféle terméket és szolgáltatást, munkalehetőséget és alacsonyabb árakat kínálnak.

az áruházláncok példátlan kényelmet teremtenek a kortárs társadalom számára. Következetesen ugyanazt az árut hordozzák. Egy elektronikai áruháznak ugyanaz a készlete lesz egy helyen, mint egy másik helyen, felismerhetővé és megbízhatóvá téve őket. A nagy áruházláncok sok elemet szállítanak egy helyen, így az összes szükséges termék elsődleges áruházává válnak.

az áruházláncok innovatív, új termékeket is piacra dobhatnak, amelyek nagyobb eséllyel járnak sikerrel az ügyfélforgalom és az áruházi hirdetések miatt. A franchise-ok helyi termékeket is hozhatnak különböző területekre: egy meghatározott helyen népszerűvé tett termék képes az üzletláncokon keresztül sokkal szélesebb közönséget elérni. Ezek a vállalatok növelik a gazdasági versenyt is; a különféle franchise-ok az árak csökkentésével versenyeznek egymással, az ügyfél javát szolgálva.

az áruházláncok a fogyasztó által vezérelt kapitalista társadalom reprezentációjának tekinthetők. Olyan árucikkeket árulnak, amelyek meghatározzák a társadalmi státuszt, így a láncok olyan társadalmi intézményeket hoznak létre, amelyek alakítják a kulturális tájat. Így, miközben eladhatják azokat a termékeket, amelyekre a fogyasztóknak szükségük van és szükségük van, felelősek azért is, hogy elmondják a fogyasztóknak, hogy mit akarnak és mire van szükségük.

vitatható, hogy az ilyen központosításból eredő szabványosított termékek kulturálisan károsak; például a zenelánc-üzleteket egyesek rosszallják, mert népszerűbb zenei műveket tárolnak, ha kizárják a kevésbé ismert, általában független művészeket. A láncok kritikusai azt is állítják, hogy gazdaságilag károsak a közösségekre, mert olyan tőkét nyernek ki, amely egyébként független tulajdonú vállalkozásokkal keringene a helyi gazdaságban.

a helyi tulajdonban lévő üzletek, még akkor is, ha többet számítanak fel azért, amit eladnak, jobb lehet egy város számára, mint az áruházláncok, mert a helyi tulajdonosok jobban részt vesznek a polgári ügyekben, és több saját üzletet folytatnak helyben.

az áruházláncokat kritizálták a közösségi jelleg erodálása és a helyi gazdaságok gyengítése miatt. A közösségeknek egykor kis független üzleteik voltak, amelyeket a közösség tagjai működtettek. Ezeket az üzleteket hatalmas bevásárlóközpontok és franchise-ok váltják ki. Adókedvezményeket és fejlesztési támogatásokat gyakran kapnak a nemzeti láncok, amelyek új adóbevételeket ígérnek a helyi politikusoknak. A nagyobb láncok célja a független vállalkozások felváltása, az ügyfelek és a bevételek megszerzése. Azok az ötletek, amelyek az áruházláncok új közösségi bevételt hoznak, hibásak, az áruházláncok egyszerűen pénzt vesznek el, amelyet a fogyasztók más üzletekben költöttek volna. Verseny nélkül sok nagy üzlet nem hatékony, és néhány év alatt nem felel meg a nemzeti szabványoknak. Akkor az üzlet bezárhat, üres épületet hagyva, és lehetőséget adva az új vállalkozások számára, hogy ismét bejöjjenek.

a független vállalkozások láncok általi kiszorítása sok országban vitát váltott ki, és fokozott együttműködést váltott ki a független vállalkozások és közösségek között a láncok elterjedésének megakadályozása érdekében. Ilyen erőfeszítések történnek olyan nemzeti kereskedelmi csoportokon belül, mint az American Booksellers Association és a Council of Independent Restaurants of America, valamint közösségi alapú koalíciók, például független üzleti szövetségek. Az olyan nemzeti szervezetek, mint az American Independent Business Alliance és a New Rules projekt támogatják ezeket az erőfeszítéseket az Egyesült Államokban Nagy-Britanniában, A New Economics Foundation támogatja a közösségi alapú közgazdaságtant és a független tulajdonlást. Tanulmányok azt is felvetették, hogy a független, nem franchise-üzlet megnyitásának valószínűsége nagyobb, mint a franchise-üzlet megnyitása. Bár lehet, hogy több franchise-val kell megküzdeni,a független vállalkozás jelenléte a fogyasztó számára is vonzó.

a nagy áruházláncok általánosabb árut szállítanak, mint egy kis független üzlet; ahelyett, hogy egy területre szakosodnának, több márkájuk van a különféle cikkekhez. Ez lehet tekinteni, mint egy hatékony módja annak, hogy vonzzák az ügyfeleket, hogy egy boltban kínál alacsonyabb áron, és a különböző márkák egy helyen. Az üzletláncokat a társadalom egyes tagjai is örömmel fogadják, mert új munkahelyeket teremtenek azok számára, akiket nem a kis üzletek foglalkoztattak. Néha a kis üzletek tulajdonosai örömmel fogadják őket, mert felfújt árat fizetnek nekik az üzletükért, csak azért, hogy megszüntessék azt és a versenyt.

Megjegyzések

• Engdahl, Kirsten. 2006. Az Áruházláncok Tönkreteszik Amerikát? Greenhaven Press. ISBN 0737730951
• Mitchell, Stacy. 2000. A szülőváros előnye: hogyan védheti meg főutcáját az áruházláncok ellen, és miért számít. Helyi önellátó Intézet. ISBN 0917582896
• Mitchell, Stacy. 2006. Big-Box Swindle: a valódi ára Mega-kiskereskedők és a harc Amerika független vállalkozások. Beacon Press. ISBN 0807035009
• Shuman, Michael H. 2006. A Small-Mart forradalom: hogyan verik a helyi vállalkozások a globális versenyt. Berrett-Koehler Kiadó. ISBN 1576753867