analyysi Caterpillarin Vision Ja Mission Statement
Caterpillar Mission and Vision Analysis Caterpillar on merkittävä teollisuusajoneuvojen ja-laitteiden valmistaja, jolla on suuri brändiportfolio. Viime vuosina heikko talousskenaario useilla sen markkinoilla on vahingoittanut sen voittoja. Tämän seurauksena sen painopiste on uusia asioita, kuten luoda uusia tulovirtoja. Raskaiden ajoneuvojen liiketoiminnan lisäksi brändi on investoinut myös moniin muihin liiketoimintoihin, kuten rahoituspalveluihin, energiaan, ympäristöön ja aurinkoturbiineihin. Viime vuosien heikosta tuloksesta huolimatta brändi ei ole pessimistinen vuoden 2017 tuloksensa suhteen. Sen tulos Kiinassa on alkanut elpyä, ja se voi parantua entisestään, jos Brasilian talous alkaa elpyä. Caterpillarin monipuolinen portfolio voisi mahdollistaa brändille nopeamman elpymisen. Caterpillar on osoittanut erinomaisen strategian voiman ja kasvattanut sateenvarjobrändin, jonka voima on sen monipuolisessa portfoliossa. Näiden asioiden lisäksi brändi on keskittynyt kestävään kehitykseen ja ympäristönsuojeluun. Tässä on analyysi Caterpillarin missio, visio ja strategia.
Caterpillarin visio: analyysi ja suositukset
”visiomme on maailma, jossa kaikki ihmisten perustarpeet – kuten suoja, puhdas vesi, sanitaatio, ruoka ja luotettava voima – täytetään ympäristön kannalta kestävällä tavalla ja yritys, joka parantaa ympäristön laatua ja yhteisöjä, joissa elämme ja työskentelemme”.
ensi silmäyksellä Caterpillarin visiolauselman koko painopiste näyttää olevan kestävyydessä ja yritysvastuussa. Jotkut yritykset tekevät näin luodakseen kestävän brändin imagon. Tämä on tärkeä painopistealue Caterpillarin strategiassa. Syynä on se, että kestävästä kehityksestä on tullut keskeinen osa globaalin menestyksen kaavaa. Visiossa on kuitenkin kyse tulevaisuudesta ja se ohjaa yrityksen keskittymistä useisiin asioihin, kuten liiketoimintaan, rahoitukseen ja sidosryhmävoittoihin. Caterpillarin visiolausunto ei ole tarkka sen tulevaisuudesta. Se ei valota riittävästi sitä, miten Caterpillar on suunnitellut tulevaa kasvuaan. Se osoittaa sosiaalisen suuntautumisensa ja sen, että liiketoiminnallaan ja taloudellisella voimallaan brändi pyrkii luomaan jotain ainutlaatuista yhteiskunnallista arvoa. Visiolauselma antaa myös heikon kuvan vain siitä, mitä se aikoo tulevaisuudessa tehdä sisäisille sidosryhmilleen. Caterpillarin visiolausunto ei anna selkeitä ohjeita brändin tulevaisuudesta tai siitä, miten se aikoo sinne yltää. Caterpillarin visio on älykkäämpi, rauhallinen ja taloudellisesti kehittynyt maailma. Kyse on siitä, miten se tulee tuottamaan vahvaa yhteiskunnallista arvoa. Taloudellinen arvo on myös tärkeä osa liiketoimintaa, ja Caterpillarin vision on sisällettävä tämä tekijä. Niin, lausunto edellyttää olla tarkempi ja keskittynyt taloudelliset ja toiminnalliset näkökohdat brändin liiketoiminnan. Useilla brändeillä on yksityiskohtaisempia ja tarkempia visioita, jotka keskittyvät liiketoiminnan ja kasvustrategian lisäksi siihen, miten nämä yritykset aikovat luoda ainutlaatuista arvoa tulevaisuudessa. Ympäristö on kuitenkin suuri huolenaihe ajoneuvojen valmistusbrändille, ja Caterpillar on visiolausunnossaan painottanut voimakkaasti juuri tätä aluetta. Visiolauselmasta puuttuvat työntekijöiden huolenaiheet, liiketoiminta-asema, asiakkaat, markkinoiden koko, kilpailu jne. Siksi Caterpillarin visiolauselma ei vaikuta täydelliseltä ja ilmaisee visionsa tulevaisuudesta vain osittain.
Caterpillarin tehtävänanto: Analyysi ja suositukset
tehtävänämme on mahdollistaa talouskasvu infrastruktuurin ja energiakehityksen avulla sekä tarjota ratkaisuja, jotka tukevat yhteisöjä ja suojelevat planeettaa.
Caterpillarin tehtävänanto keskittyy kahteen asiaan. Ensimmäinen on talouskasvun mahdollistaminen ja toinen panostus myönteisen yhteiskunnallisen arvon luomiseen. Tehtävä on syy, jota yritys edustaa. Caterpillarin tehtävänä on luoda taloudellista arvoa, joka tukee positiivista sosiaalista kasvua. Talouskasvu infrastruktuurin kautta-tässä keskitytään tuotteisiin, mutta se ei ole selvää. Caterpillarilla on valtava tuotemerkkivalikoima ja markkinajohtajuus raskaissa teollisuusajoneuvoissa ja-laitteissa, mutta tehtävänmäärittelyssä jätetään kaikki nämä tekijät pois. Siinä ei mainita brändin keskittymistä teknologiseen huippuosaamiseen tai innovaatioihin. Nämä ovat tärkeitä alueita, joiden on oltava osa brändin missiota. Tehtävänanto on myös mittapuu, jota mangers voi käyttää päivittäisessä liiketoiminnassa tärkeiden päätösten tekemiseen. Caterpillarin tehtävänkuvauksesta puuttuu kuitenkin spesifisyys. Se sisältää yhtiön ympäristötietoisuuden ja ympäristönsuojelun tehtävän. Ympäristötehokkuuden mahdollistaminen on myös olennainen osa brändin missiostrategiaa. Brändi on kuitenkin olemassa myös pitkän aikavälin taloudellisen arvon ja tuottojen luomiseksi osakkeenomistajilleen. Lisäksi sen tuotteet, työntekijät, liiketoiminta, kaikki nämä alueet ovat keskeisiä sen liiketoiminnan, jotka eivät sisälly sen toiminta-ajatus. Se ei yksilöi, keitä Caterpillarin asiakkaat ovat ja miten brändi luo heille parempaa arvoa. Tehtävänanto on lyhyt, eikä siinä tuoda selkeästi esiin syytä brändin olemassaololle. Yhteisöjen tukeminen ja planeetan suojeleminen ovat osa brändin yhteiskuntavastuun strategiaa, eivät sen liiketoiminta-tai toimintastrategiaa. Tehtäväselosteessa on keskityttävä myös brändin liiketoimintaan ja toimintastrategioihin.
