Tapaamiset jokaisella toimitusjohtajalla tulee olla viikoittain

useimmissa (ellei kaikissa) kokouksissa, jotka järjestän yrityksen omistajana ja toimitusjohtajana (toinen nimi toimitusjohtajalle), on 3 perusperiaatetta. Kaikki kokoukseni, jotta ne olisivat tehokkaita, tulisi:

  1. pitää viikoittain.
  2. on ryhmäagenda.
  3. pidetään tunnin verran.

perustelut näille kolmelle tehokkaiden kokousten periaatteelle ovat seuraavat:

  • viikoittainen kokous: viikoittaiset kokoukset sopivat työrytmiin. Kuukausittaiset tapaamiset unohtuvat helposti.
  • Ryhmäagenda: Tämä antaa joukkueelle äänen, jolla se voi tuoda esiin asioita keskusteltavaksi. Lisää asialistan kohtia lisätään, koska tärkeitä, ei kiireellisiä asioita tulee esille pitkin viikkoa
  • lyhyt kokous: Fokus laaja. Toiminnanjohtajana sinun tehtäväsi ei ole (yleensä) syventyä yksityiskohtiin, vaan keskittyä johtamisen kehittämiseen, raportointiin, strategiaan, priorisointiin ja prosessien parantamiseen (tai sellaisten prosessien määrittelyyn, joissa niitä ei ole).

älä haaskaa toista kokousta. Follow IT Hands ’ tips for #EffectiveMeetingStrategies Click To Tweet

Effective Meetings Outlines
Generally, I have five types of meetings on a weekly basis. On strateginen päivä viikossa, että minulla on jokainen kokous, sekä tiettyjä tavoitteita haluan saavuttaa tuona määrättynä aikana.

  • haasteet joita kohtaat
  • prioriteetit
Operations ”Managers” Meeting td>keskiviikkona

keskusteltavaa riittää kesken työviikon. Tämä on yleensä projektin haasteiden huippu.

  • Lead Project Manager
  • Head of HR
  • Quality Lead
  • henkilöstöpäällikkö
  • Rekrytointimahdollisuudet
  • staff
  • työsuhde-edut
  • tuloskatsaukset
Meeting viikonpäivä attende agenda
business development meeting Monday

managing the sales pipeline defines your future. Käy läpi viikon painopisteet.

  • Sales and Marketing Manager(s)
  • Sales pipeline
  • Lead generation
  • Inbound/Outbound Marketing strategies
  • Proposal reviews
  • Brand and messaging
One-on-Ones Tuesday

Meet one on one with the frontline people in your organization. Coach, mentor, and inspire them!

  • sinä ja 1 muu henkilö.
  • review oppm sheet (perustuu yhden sivun projektipäälliköksi nimettyyn kirjaan: kommunikoi ja hallitse mitä tahansa projektia yhdellä paperiarkilla.)
  • Prosessiparannukset
  • HR allocation
Henkilöstökokous torstai

Jos aiot antaa jollekin voimakasta palautetta tai joudut irtisanomaan työsuhteen, teet sen perjantaina, joten varaudu tulevaan päivään.

admin/ talouskokous perjantai

tämä on hyvä päivä tiivistää, jos yritys on taloudellisesti; loppuviikosta.

  • Office Manager
  • Controller (Accounts manager)
  • Bookkeeper
  • Financial
    • Cash flow
    • Purchasing
    • Budgets
    • Accounts receivable
  • Office Environment
    • Improve infrastructure
    • turvallinen ja puhdas ympäristö

jokaisen kokouksen loppuun mennessä joukkueen jäsenten tulisi ennakoida seuraava tapaaminen tarkoituksellisesti, tuntea itsensä arvostetuiksi seurassa ja on hieman selkeyttä hallita niiden prioriteetit. Kun noudatan näitä periaatteita, näen valtavan parannuksen työnkulussa minulle ja tiimilleni. Kokeile. Lähetä minulle kysymyksiä osoitteeseen [email protected].

IT Hands tarjoaa laadukkaita, mukautettuja web – kehityspalveluita verkkoyhtiöille ja mainostoimistoille. Globaalisti hajautettu tiimimme on tiivis yhteisö, joka on keskittynyt tuottamaan erinomaisia tuloksia ketterien prosessien avulla. Yli 15 vuoden aikana yli 350 asiakasta on ollut innoissaan osaamisesta, luotettavasta konsultoinnista, lisääntyneestä kapasiteetista ja kustannustehokkuudesta, jonka tuomme jokaiseen projektiin.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.