useimpien mielestä vastaus on ilmeinen – – matalammat palkat Kiinassa verrattuna Yhdysvaltoihin. Tämä vastaus on kuitenkin vain osittain totta. Miksi? Koska työvoima on vain yksi osa tuotteen kokonaiskustannuksista, ja monissa tapauksissa se on niinkin alhainen kuin 20% kokonaiskustannuksista.
vertaillaan kahta yksinkertaista tuotetta, jotka on tehty pääasiassa Kiinassa: pehmolelueläin vauvalle ja Frisbee. Pehmolelu koostuu peitteen, täytteen, kahden silmän ja nenän tekstiilimateriaalista. Materiaali on leikattava paloiksi, ommeltava yhteen ja täytettävä. Nenä, silmät ja suu ovat yleensä lankakuvio, joka ommellaan kasvokappaleeseen ennen kuin lelueläin ommellaan yhteen ja täytetään. Palojen leikkaaminen voidaan tehdä käsin tai koneella, mutta työntekijä ompelee palaset yhteen nopealla ompelukoneella. Täyte puhalletaan pehmoleluun yleensä koneella, mutta lisäyskohta suljetaan käsin. Tämäntyyppistä tuotetta pidetään korkean työvoiman sisältönä tuotteena, jossa työvoima on noin 70% kokonaiskustannuksista.
toisaalta Frisbee valmistetaan muovihartsista (muovihelmistä tai-pelleteistä) muoviruiskuvaluksi kutsutussa prosessissa, jossa hartsi kuumennetaan muottikoneessa viskoosiksi ja ruiskutetaan muottiin, jonka jälkeen valettu osa poksahtaa automaattisesti ulos koneesta muutamassa sekunnissa. Muotti voidaan suunnitella valmistamaan useita osia kerralla napin painalluksella, ja täysin automatisoitu kone voidaan asettaa toimimaan jatkuvasti 24 tuntia vuorokaudessa työntekijän hyvin vähäisellä valvonnalla. Suurin kustannus tuottaa Frisbee on kustannukset tehdä muotin (kutsutaan myös työkalut), ja että kustannukset jaksotetaan osaksi kappaleen hinta osien niin, että suurempi määrä tuotannon, sitä pienempi kustannukset jaksotettu työkalut, joka lisätään kustannukset osan. Frisbeetä pidetään matalan työvoiman tuotteena noin 20% kokonaiskustannuksista.
mitkä ovat muut tekijät ”kiinan hinnan”kokonaiskustannuksissa? Ensin ovat tuotteen valmistuksessa käytettyjen materiaalien todelliset kustannukset, jotka olisivat lelueläimen tekstiiliaine ja täyte sekä Frisbeen muovihartsi. Kiinalaisyritysten tilaamien materiaalien ja hartsien suuren määrän vuoksi hinnoittelu olisi mahdollisimman alhainen.
toisena on osien valmistukseen suoraan osallistuvien työntekijöiden palkat. Työvoima on Kiinassa runsasta ja halpaa, sillä vaikka 300 000 on noussut keskiluokkaan ja sen yläpuolelle, niin silti miljardi ihmistä elää köyhyysrajalla. Työttömiä ja alityöllistettyjä työntekijöitä on joka kerta arviolta sata miljoonaa, mikä vastaa suunnilleen kokopäivätyössä olevien amerikkalaisten määrää.
kaikilla Kiinan työntekijöillä on lain mukaan oikeus liittyä ACFTU: hun, joka vaatii noin 170 miljoonaa jäsentä ja on kommunistisen puolueen hallinnassa. ACFTU: lla on Kiinassa monopoli ammattiyhdistystoimintaan ja kilpailevien liittojen perustaminen on laitonta. Puoluejohtajat ovat varmistaneet, että ACFTU: lla on monopoliasema. He eivät halua, että itsenäisiä liittoja syntyy, koska ne voivat uhata auktoriteettiaan. Vuonna 2008 työehtosopimusneuvotteluista tuli voimaan tulleen työsopimuslain vaatimus, joka pakotti useimmat yritykset-mukaan lukien useimmat ulkomaalaisomisteiset-perustamaan niihin ACFTU – merkityn ammattiliiton.
Kiinassa järjestetään kuitenkin joka viikko noin 1 000 protestimielenosoitusta, joissa uhataan jopa pahoinpitelyillä, demootioilla, erottamisella ja jopa kidutuksella. Tämän seurauksena palkat ovat viimeisen neljän vuoden aikana nousseet lopulta noin 15 prosenttia vuodessa. Tarvittiin työntekijöiden itsemurhia kesällä 2010, jotta palkkoja ja työoloja voitiin parantaa entisestään tehtaissa, jotka olivat enemmänkin vankileirejä, joissa oli asuntoloita, joissa työntekijät asuivat paikan päällä ja aidat rakennusten ympärillä, jotta työntekijät eivät voineet poistua tiloista.
kolmantena ovat työterveys-ja työturvallisuusasetuksen sekä ympäristömääräysten noudattamisesta aiheutuvat kustannukset. Nämä kustannukset ovat Kiinassa halvempia kuin Yhdysvalloissa, koska Kiinan hallitus määrää vain vähän terveys-ja turvallisuus-tai ympäristösäädöksiä. Kiina ei tarjoa työntekijöilleen workman ’ s compensation insurance-vakuutusta, joten työssä loukkaantuneet työntekijät eivät saa mitään korvausta, kun he ovat loukkaantuneet siihen pisteeseen, että he ovat työkyvyttömiä.
vaikka Kiinalla on oma ympäristönsuojeluvirasto, ympäristönsuojelulakeja ei yleensä huomioida eikä panna täytäntöön varsinkaan paikallistasolla. Kiinalaisilla yrityksillä on se etu, että ne voivat upottaa ilmaan tai vesistöihin mitä tahansa vastenmielistä sivutuotetta. Kuusi maailman 20 saastuneimmasta kaupungista sijaitsee Kiinassa, ja Kiina on useissa tutkimuksissa nimetty maailman saastuneimmaksi valtioksi. Kiinassa on yksi kaupunki, jossa Maa, ilma ja vesi ovat elohopean saastuttamia, joten asukkaat ovat todella ”eläviä kuolleita”, koska elohopeamyrkytykseen, joka lopulta johtaa kuolemaan, ei ole parannuskeinoa. Maailman terveysjärjestö WHO arvioi, että Kiinassa kuolee vuosittain 750 000 ihmistä saasteiden vaikutusten seurauksena.
seuraavaksi on verot ja tullimaksut. Kiina on yksi yli 150 maasta, jotka käyttävät arvonlisäverojärjestelmää. Se on vero, joka koskee ainoastaan tuotteen, materiaalin tai palvelun ”arvonlisäystä” kaikissa sen valmistus-tai jakeluvaltioissa. Arvonlisäverokanta on yleensä 17 prosenttia tai joidenkin tavaroiden osalta 13 prosenttia. Kiinalaisyritykset saavat valtiolta arvonlisäveron palautuksen vientiin tuotettujen tuotteiden materiaaleista. Amerikan tuonnista Kiinaan peritään arvonlisävero, mutta USA: lla ei ole ALV: tä, jolla kiinalaista tuontia perittäisiin.
tämän lisäksi Kiinan hallituksen linjaukset sallivat valmistajien käyttää kauppahuijareita. On esimerkiksi epätasapainoisia tariffeja, kuten 2,5 prosenttia Amerikkaan saapuvalle autolle ja 25 prosenttia Kiinaan tulevalle autolle. Lisäksi Kiinan hallitus edellyttää, että ulkomaisilla yrityksillä on kiinalainen ”partner” – yhtiö, joka ylläpitää enemmistöosuutta, ottaa suurimman osan voitoista ja jolla on yhtiön todellinen määräysvalta.
vakavammin Kiina vaatii nyt yhdysvaltalaisia yrityksiä jakamaan teknologiansa ja siirtämään R&d-keskuksensa Kiinaan, jos ne haluavat päästä Kiinan markkinoille.
ennen kaikkea on olemassa jatkuva valuuttamanipulaatio, jossa Kiina aliarvioi valuuttaansa arviolta 30-40 prosenttia, mikä yksinkertaisesti tekee jokaisesta Kiinan lähettämästä tuotteesta 30-40 prosenttia halvemman kuin mahdollisen amerikkalaisen kilpailijan.
lopuksi Kiinalla on kansallinen strategia niin sanotusta ”polkumyynnistä”.’Polkumyynnillä’ tarkoitetaan sitä, että valmistaja jossakin maassa vie tuotteen toiseen maahan hintaan, joka on joko alhaisempi kuin hinta, jonka valmistaja veloittaa kotimarkkinoillaan, tai alempi kuin sen tuotantokustannukset. ”Polkumyynnin” tavoitteena on vallata markkinat tai tuhota kilpailu tietystä tuotteesta tai hyödykkeestä, joten hinta loppukäyttäjälle tai kuluttajalle alenee huomattavasti kilpailua alhaisemmaksi, usein alihintaiseksi. ”Polkumyynti” on yksi strategioista, joita Kiina käyttää uusmerkantilistisena maana. Uusmerkantilismi on termi, jota käytetään kuvaamaan politiikkaa, joka kannustaa vientiin, hillitsee tuontia, kontrolloi pääomaliikkeitä ja keskittää valuuttapäätökset keskushallinnon käsiin. Uusmerkantilistisen politiikan tavoitteena on kasvattaa hallituksen hallussa olevia valuuttavarantoja, mikä mahdollistaa tehokkaamman raha-ja finanssipolitiikan.
vaikka Maailman kauppajärjestön (WTO) sopimus ei kiellä polkumyyntiä, Gattin Vi artikla sallii maiden toimia polkumyyntiä vastaan, jos kilpailevalle kotimaiselle teollisuudelle aiheutuu todellista (”merkittävää”) vahinkoa. Maat saavat toimia tavalla, joka normaalisti rikkoisi Gattin periaatteita, jotka koskevat tullien sitomista ja kauppakumppaneiden syrjimättömyyttä. Polkumyynnin vastaisilla toimilla tarkoitetaan yleensä ylimääräisen tuontitullin kantamista tietystä viejämaasta peräisin olevasta tuotteesta, jotta sen hinta saataisiin lähemmäksi ”normaaliarvoa” tai jotta kotimaiselle teollisuudelle aiheutuva vahinko poistuisi.
Yhdysvalloissa Kiinasta tapahtuvaan tuontiin kohdistuvien polkumyyntitapausten määrä on kasvanut, ja yli 50: een Kiinasta peräisin olevaan tavararyhmään sovelletaan nyt Yhdysvaltojen polkumyyntitulleja. Jotkut näistä tuoteluokista ovat: teräs aidanpylväät, rauta putkien liitososat, alumiini puristeet, renkaat, käsi kuorma-autot, silityspöydät, Puiset Makuuhuonekalusteet, ja paperituotteet.
näin ollen Kiinan halvempien hintojen salaisuus on Kiinan monimutkainen, kansallinen strategia nousta 2000-luvun merkittävimmäksi supervallaksi. ”The Art of War” – kirjan kirjoittaja Sun Tzu olisi vaikuttunut siitä, miten hänen jälkeläisensä ovat käyttäneet hänen sotilaallisia strategioitaan maailmantalouden hallitsemiseksi.
Michele Nash-Hoff on Electrofabin myyntijohtaja. Hän on kirjoittanut kirjan ” Can American Manufacturing Be Saved?”
