Kiina on kulkenut pitkän tien 40 vuodessa. Silloin yhdeksän kymmenestä eli köyhyydessä. Tänään tuo luku on käännetty päälaelleen. Pelkästään viimeisten 30 vuoden aikana Kiina on Maailmanpankin mukaan nostanut yli 800 miljoonaa ihmistä köyhyydestä. Pelkästään kuuden viime vuoden aikana maa on vähentänyt maaseudun köyhyyttä 55 miljoonalla ihmisellä.

Hätkähdyttikö? Kuvittele: vuonna 1978 Kiinan bruttokansantuote oli 150 miljardia dollaria. Nopeasti eteenpäin vuoteen 2017, jolloin Maailmanpankki totesi maan bruttokansantuotteen olevan 12,24 biljoonaa dollaria. Itse asiassa GPD on kaksinkertaistunut kahdeksan vuoden välein keskimäärin 9,5% leikkeen tänä aikana mukaan 2019 kongressin tutkimusraportti. Yhdysvaltojen kanssa kauppa on kivunnut 5 miljardista dollarista 660 miljardiin dollariin 40 vuoden aikana. Vain viime vuonna Kiinan teollisuustuotanto ja vähittäismyynti ovat nousseet 6,2% ja 8% vastaavasti – huolimatta tit-for-tat tariffit Amerikan kanssa. Tässä vaikuttavin stat kaikista: Kiinan hallitus uskoo kaksinkertaistavansa taloutensa koon vuoteen 2010 mennessä.

ennennäkemätön kasvu

nuo luvut kääntävät piikin elintasoon – ja kaikkiin sen mukanaan tuomiin mahdollisuuksiin. Koti 1,4 miljardia ihmistä, Kiina edustaa maailman suurin talous ostovoima (ei lasketa on suurin viejä maailmassa). Kun kuluttajat ovat valmiita käyttämään 25 biljoonaa dollaria, Kiina on houkutellut lähes kaikki suuret yritykset rannoilleen. Maassa toimii 119 Fortune 500 – yrityksen päämaja-lähes yhtä suuri kuin Yhdysvalloissa yhteensä 121 yritystä. Häikäisevien kattoikkunoidensa takana Kiina on aina edustanut uutta maailmaa. Keskiajalla kauppiaat seurasivat Silkkitietä ja toivat kotiin ylellisyystuotteita, kuten jadea ja sokeria – sekä innovaatioita, kuten paperia ja ruutia. Kun Kristoffer Kolumbus teki neitsytmatkansa, hän etsi Cathayta-satumaista rikkauksien ja resurssien maata. Kävi ilmi, että Kolumbus oli kuullut oikein Kiinan runsaista kansallisista luonnonvaroista – muun muassa hiilestä, kullasta, kuparista, puutavarasta, jalokivistä ja maakaasusta – joiden arvoksi on arvioitu yli 23 biljoonaa dollaria.

tällainen kehitys yksinkertaisesti täyttää sukupolvien ajan periytyneen sanonnan: ”Kiina on meri, joka suolaa kaikki siihen virtaavat vedet.”

niin arvoituksellinen kuin se on dynaaminen, Kiina on monimutkainen. Maassa asuu 297 kieltä ja 56 etnistä ryhmää, ja maassa on kasvukipuja. Menestyksen myötä odotukset kasvavat-vaaditaan enemmän nopeammalla tahdilla. Isossa kuvassa Kiina painii samojen rooliaan ja esikuvaansa koskevien kysymysten kanssa, jotka yhä hiertävät Amerikkaa. Kun valtiot väittelevät muureista, Kiina suunnittelee teitä epäröimättä investoida epävarmaan tulevaisuuteen.

sitä pitää elää oppiakseen

yksi niistä investoinneista on koulutus. Liiketalouden koulutuksessa kruununjalokivi on CEIBS eli China Europe International Business School. Perustettu vuonna 1994, CEIBS kerännyt otsikot 2019, sijoitus 5th maailmassa mukaan Financial Times – jopa 16.vain kolme vuotta sitten. Syy ei juuri liity sen himoittuun Shanghain sijaintiin. Sen sijaan CEIBS tuotti tuloksia, kuten $174,115 keskipalkka kolmen vuoden kuluessa valmistumisesta…tai 172% bump yli ennen MBA palkka. Toisin sanoen, CEIBS MBAs ansaita enemmän kuin valmistuneet Ivy League ohjelmia kuten Dartmouth Tuck, Yale SOM, ja Cornell Johnson.

palkan lisäksi CEIBS tarjoaa mahdollisuuden pivotiin. Itse asiassa 86% CEIBS MBAs vaihtaa toimialoja tai toimintoja (joskus molemmat). Näin kävi Pablo Che León Sarmientolle, vuoden 2019 p&Q Best & kirkkain MBA, joka siirtyi insinööristä johtotehtäviin. Hän ihastui Kiinaan katseltuaan Bloomberg techiä, jossa uutiset pyörivät usein teknologisten innovaatioiden ympärillä Kiinassa. Hänelle ohjelmointi useimmissa kauppakorkeakouluissa-viikko tai kaksi matkaa Kiinaan-ei riittäisi. Oppiakseen sen hänen täytyi elää sitä. Juuri tämä sama henki sai vuoden 2021 luokalle kuuluvan Jan-Peter Boeckstiegelin valitsemaan CEIBSIN.

”raaka, ensikäden altistuminen ja kokemus kiinalaisista näkökulmista ja lähestymistavoista”, kirjoittaa Harvardin yliopiston ja McKinseyn konsultti. ”Se elää kiinalaisten opiskelijoiden rinnalla kampuksella, tapaa kiinalaisia yritysjohtajia ja yrityksiä ja kokee, mitä tarkoittaa olla asiakas, työtoveri ja johtaja Kiinassa, luokkahuoneessa ja ”todellisessa maailmassa” ja sen ulkopuolella.”

”LEAVE YOUR harhaluulot AT the DOOR”

William Yan, a 2018 p&Q Best & kirkkain, joka siirtyi journalismista operaatioihin, hämmästyi myös Kiinan alati kehittyvästä liiketoimintamallista, joka suoltaa edelleen uusia mahdollisuuksia. Hänelle CEIBS antoi mahdollisuuden hypätä sekaan, ei vain tarkkailla sitä. Juuri niin ensimmäisen vuoden Jérôme Poitou aikoo myös tehdä.

”CEIBS onnistui löytämään oikean tasapainon kiinalaisen perintönsä hyödyntämisen ja maailmanlaajuistumisen välillä”, kirjoittaa the Caribbean attorney. ”Tämä on se kyky taitavasti ja mielekkäästi välittää mahdollisimman paljon Kiina-asiantuntemustaan tavalla, joka hyödyttää sekä kiinalaisia että kansainvälisiä MBA-opiskelijoita … tämä kyky ilmenee monin tavoin. Luokassa tarkastettujen tapausten valinta, Kiinaan keskittyvien moduulien valinta ja Integrated China Strategy Project (ICSP) ovat eri tapoja, joilla MBA-opiskelijat voivat paitsi opiskella ja ymmärtää ongelmia, jotka ovat ominaisia Kiinan kotimaiselle taloudelle, myös paremmin arvostaa Kiinan panosta maailmassa. CEIBS MBA-ohjelma on tavallaan heijastus Shanghaista itsestään, kaupungista, joka on säilyttänyt identiteettinsä Kiinan talous-ja kulttuurikeskuksena samalla kun se on avautunut länsimaisille vaikutteille.”

What makes a CEIBS student? Sitä on todella vaikea sanoa eteläafrikkalaisen Mtha Mosesin mukaan. Tähän mennessä hän on todennut vuoden 2021 ikätovereidensa luokan olevan ”monitahoinen”, jossa ”yksikään ihminen ei sovi siististi mihinkään kategoriaan.”Hänen neuvonsa:” jätä väärät käsityksesi ovelle.”

”meillä on räppäävä diplomaatti, swing-tanssifilosofi, DJ-juontaja, klassisesti koulutettu muusikko ja klassinen kiinalainen kirjallisuuden harrastaja-metsäkonsultti. Oletan, että MBA-kokemukselle on tyypillistä, että se vetää puoleensa sellaisia ihmisiä, jotka eivät helposti tyydy arkiseen elämään. CEIBS: n tapauksessa erityisen tekee se, että se poistaa kaikki dour-aasialaista opiskelijaa koskevat stereotypiat. Mielestäni se palvelee allegoriaa Kiinaa koskevista väärinkäsityksistä yleensä.”

MUOTIMALLISTA tilintarkastajaksi

erityisesti luokassa on opiskelijoita, joiden alma maters vaihtelee Fudanin yliopistosta NYU: hun University College Londoniin. Heidän taustansa vaihtelevat investointipankkitoiminnasta vientiin ja kaivostoimintaan. Esimerkiksi Raluca Georgescu varttui Romaniassa, opiskeli Barcelonan yliopistossa ja ryhtyi muotimalliksi ja Deloitten tilintarkastajaksi. ”Opin Kiinaa vuodessa ja liityin Kiinan suurimpaan verkkokauppaoperaattoriin yhtenä ainoana ulkomaalaisena 6 000 kollegan joukossa”, hän kirjoittaa.

Chongqingista kotoisin oleva Frank Zefeng Peng opiskeli Marylandin yliopistossa ennen siirtymistään toimittajaksi Global Timesiin, jota lukee päivittäin 1,5 miljoonaa. Parasta Pengin toimittajana olemisessa? ”Saatoin matkustaa eri maihin, kuten Nepaliin, Australiaan ja Ranskaan. Onneksi minulla oli mahdollisuus haastatella joitakin erittäin kuuluisia poliittisia ja yritysjohtajia, kuten Alibaba Groupin toimitusjohtaja Daniel Zhang, kirjailija tohtori John Naisbitt ja hollantilainen jalkapallotähti Ruud Gullit. Heidän haastatteluprosessinsa oli poikkeuksellinen kokemus.”

Peng ei ollut ainoa luokan jäsen, joka oli osa historiaa. Manhattanilaisessa boutique-asianajotoimistossa Teigland Huntissa Jérôme Poitou kutsuttiin neuvomaan arvopapereiden ja johdannaisten sääntelyä suurimman hedgerahastojen startup-yrityksen käynnistämiseksi. ”Rahasto onnistui käynnistämään 8,4 miljardin dollarin omaisuudellaan. Panokseni tiimityöskentelyyn johti siihen, että minut ylennettiin pian sen jälkeen managing associate-tasolle.”

APEC liman pistemies

etsii miestä kaikille kausille? Tapaa Zhe Wang, joka puhuu sujuvasti englantia, espanjaa, ranskaa ja mandariinikiinaa. Ennen kauppakorkeakoulua hän toimi attaseana-diplomaattina-Kiinan ulkoministeriössä toimien Espanjan, Perun ja Kiinan suurlähetystöissä. Hänen huippusaavutuksensa, hän sanoo, oli koordinoida Kiinan delegaation osallistumista 2016 APEC Lima Summit-kaksipäiväinen kokous, joka keskittyi vahvistamaan aluetaloutta ja veti johtajat 22 maasta (mukaan lukien Yhdysvaltain presidentti Barack Obama ja Kiinan presidentti Xi Jinping).

”työskentelemällä yhdessä kollegoiden kanssa ympäri Aasian ja Tyynenmeren aluetta valmistautumassa suureen tapahtumaan ja todistamalla kaikkien Aasian ja Tyynenmeren talouksien johtajien välisiä keskusteluja”, hän kirjoittaa, ”Olin vaikuttunut alueen poikkeuksellisesta taloudellisesta energiasta ja panoksesta, jonka Kiina on antanut ja voi jatkossakin tehdä siinä.”

luokka on täynnä myös intraprenöörejä. Irene Chen, varatoimitusjohtaja varainhoitoyhtiö, käytti kauden kaupankäynnin malleja korkosijoitusmarkkinoilla laatia kaupankäynnin strategia leikata rahoituskustannuksia. Neljässä vuodessa Max Hinchman muutti vientioperaation lähes tyhjästä 17,5 miljoonan dollarin operaatioksi. Samaan aikaan, Charatsri Tanaphuwanont voi olla ylpeä auttaa tekemään asiakkaan liiketoiminnan juggernaut.

”olin osa kolmihenkistä tiimiä, joka neuvoi yhtä Thaimaan johtavaa kiinteistökehittäjää hankkimaan kuusi lomakohdetta Aasian ja Tyynenmeren alueelta kasvattaakseen niiden globaalia jalanjälkeä ja hotellivalikoimaa”, hän kertoo. ”Myöhemmin neuvoin konsernia osakeomistuksessa ja pääoman uudelleenjärjestelyssä sekä hospitality-liiketoiminnan spin-off-listautumisannissa. Vastikään listautunut holdingyhtiö omistaa nyt 39 lomakohdetta ja hotellia 4 647 avaimella 5 maassa. Listautumisanti saatiin päätökseen 1,5 vuoden kuluessa yrityskaupasta ja se keräsi yli 7 400 miljoonaa THB: tä asetuksen s nojalla.”

päästäkseen käsiksi 12: een CEIBS: n MBA-opiskelijoiden syvälliseen profiiliin, siirry sivulle 3.

voit lukea MBA: n johtajan Juan Antonio Fernandezin haastattelun sivuilta 2-3.