University of Virginia Darden School of Business alumna Carolyn Miles sanoo, että kansainvälinen voittoa tavoittelematon Pelastakaa Lapset on keskittynyt enenevässä määrin varainhankintaan, sosiaalisen median markkinointiin ja ohjelmien vaikutukseen niissä 120 maassa, joissa on Pelastakaa Lapset-edustajia hänen toimiessaan järjestön ensimmäisenä naisjohtajana ja toimitusjohtajana Yhdysvalloissa.
Miles hahmotteli ammatillisen tiensä menestykseen sekä naisten ja tyttöjen roolin maan kehityksessä leadership Unscripted speaker series-tapahtumassa, joka järjestettiin UVA Darden DC metrossa Rosslynin kaupunginosassa Arlingtonissa Virginiassa. Puhuessaan lavalla Kirsten Gelsdorfin, globaalin humanitaarisen politiikan johtajan ja UVA: n Frank Batten School of Leadership and Public Policyn professorin kanssa Milesin painopisteenä on ollut vähentää lasten ehkäistävissä olevien kuolemantapausten määrää, lisätä sukupuolten tasa-arvoa ja lisätä nuorten tyttöjen pääsyä koulutukseen.
”meillä on syvä keskittyminen tyttöihin, joten katsomme esikouluohjelmien eroja, jotta tytöt pääsisivät esimerkiksi oikeaan alkuun”, hän sanoi.
nuorten naisten arvostuksen muuttaminen on avainasemassa erityisesti siksi, että kaikkia lapsia suojelevia lakeja ei panna tasaisesti täytäntöön kaikissa maissa, joissa Pelastakaa Lapset toimii. Joissakin tapauksissa tämä tarkoittaa sitä, että tytöt ovat koulussa varhaisessa iässä, mutta keskeyttävät työnsä kotona, menevät naimisiin ja auttavat perheiden kasvattamisessa.
vaikka näiden haasteiden alla olisi helppo yksinkertaisesti luovuttaa, Miles tarjosi useita syitä optimismiin kuvaillen itseään ”lasiseksi puolitäyteiseksi ihmiseksi.”
Miles antoi esimerkin siitä, miten Pelastakaa Lapset lähestyy tehtäväänsä auttaa nuoria tyttöjä monin tavoin, joissakin tapauksissa puuttuen lapsiavioliittoihin suoraan politiikan ja koulutuksen kautta paikan päällä. Muissa tilanteissa Pelastakaa Lasten kanssa ohjelmissa olleet tytöt puoltavat itseään ja vakuuttavat vanhempansa pitämään heidät koulussa pidempään, jotta he voivat aikuisina itsenäistyä taloudellisesti.
”kyse on siitä, että muutetaan ihmisten tapaa arvostaa tyttöjä. Pitää tehdä oikeasti töitä yhteisöllisellä tasolla ja yrittää muuttaa ihmisten käsityksiä, hän sanoi. ”Ainoa tapa, jolla voit tehdä sen, on saada paikalliset ihmiset, jotka asuvat noissa yhteisöissä, puhumaan heille siitä, miksi tytöt voivat olla yhtä arvokkaita kuin pojat,ja näyttämään esimerkkejä naisista, jotka ovat onnistuneet.”
toisessa esimerkissä hän puhui siitä, miten 1990-luvulla joukkotuhontaa käsitellyt Ruanda on kasvattanut naisten määrän parlamentissaan 61 prosenttiin, mikä on maailman korkein, sukupuolikiintiöiden asettamisen jälkeen.
hän sanoi maan omaksuneen YK: n ja muiden maiden ajamat kestävän kehityksen tavoitteet, jotka auttoivat naisia perustamaan pienyrityksiä ja suorittamaan lukion loppuun.
”Ruanda on todella muuttunut noista hyvin synkistä päivistä valtavaksi edistykseksi. Se on yksi paikka, jossa Pelastakaa Lapset on työskennellyt, mutta nyt meidän ei todellakaan tarvitse tehdä niin paljon, koska hallitus ja maa ja ihmiset itse ovat todella kääntäneet asiat päälaelleen.”
Merenmuutoshetki, joka käynnisti lapsia palvelevan uran
sattuma kohtaaminen Filippiineillä sai aikaan merenmuutoksen Milesin työelämässä.
uransa aikana miles loi liike-elämän uraa ja valmistuttuaan työskenteli American Expressille New Yorkissa ja Hongkongissa. Myöhemmin Miles lähti American Expressistä tehdäkseen yhteistyötä Dardenin luokkatoverin Tom Neirin (MBA ’88) kanssa auttaakseen luomaan menestyvien kahviloiden ketjun ympäri aasiaa nimeltä Pacific Coffee Company. Hän toimi startupin markkinointi -, myynti-ja PR-johtajana.
Miles ei tiennyt, että se olisi viimeisiä kertoja, kun hän työskentelisi voittoa tavoittelevassa yrityksessä.
Miles; hänen miehensä Brendan Miles (MBA ’88) ja hänen kasvava perheensä näkivät 1990-luvun lopulla, kuinka äärimmäinen köyhyys vaikutti naisiin ja lapsiin heidän asuessaan Aasiassa. Äiti ja paikallinen vapaaehtoinen voittoa, Miles sanoi vierailevat Filippiineillä loisti valokeilassa, miten eriarvoisuus voi muuttaa ihmisten elämää.
”ihmisille, jotka menevät tähän työhön, on aina hetki tai ajanjakso, joka todella työntää polkuasi siihen suuntaan”, Miles sanoi.
hänen hetkensä oli ajaa Manilan lentokentältä kaupunkiin slummien reunustamaa pitkää tietä. Ne olivat” hyvin syviä, hirveitä slummeja”, hän kertoi yleisölle. ”Ja joka kerta kun pysähdyit liikennevaloihin, – ihmiset tulivat autolle ja kerjäsivät auton ikkunoista.”
Miles muistelee istuneensa takapenkillä pikkupoikansa Patrickin kanssa, kun ikkunan eteen tuli nainen oma vauva sylissään. Tämän näkeminen sai Milesin miettimään heidän välisiä taloudellisia eroja.
”katsoimme toisiamme ikkunoiden läpi ja siinä hetkessä oli minulle jotain, joka oli niin äärimmäisen epäreilua, koska tämä nainen oli ilmeisen köyhä ja tämä vauva ilmeisen epäterveellinen. Ja istuin siellä täysin terveen vauvan kanssa”, Miles sanoi. ”Ainoa ero vauvani ja hänen pitelemänsä vauvan välillä oli se, että hänen lapsensa syntyi tälle todella köyhälle naiselle, joka tuli tien viereisestä hökkelistä, kun taas poikani syntyi kahdelle hyvin koulutetulle dardenista valmistuneelle. Se oli mielestäni todellinen vääryys noiden lasten tulevaisuuden kannalta.”
Miles alkoi miettiä ammattilaisuraansa uudelleen ja mietti, miten hän voisi vaikuttaa maailmassa muille. Hänen onnekseen Miles pääsi takaisin Dardenin verkkoon ja otti yhteyttä entiseen oppilaaseen, joka lopulta esitteli hänet Pelastakaa Lapset-järjestön työntekijälle. Se keskustelu antoi hänelle mahdollisuuden uuteen alkuun maailmanlaajuisen voittoa tavoittelemattoman järjestön puolestapuhujana ja johtajana.
Miles liittyi Pelastakaa Lapset-järjestöön, vain 10 vuotta Dardenin tutkinnon vastaanottamisen jälkeen. Vuoteen 2011 mennessä hänestä tuli sen ensimmäinen naispuolinen toimitusjohtaja ja hän auttoi kasvattamaan naisten määrää voittoa tavoittelemattomien järjestöjen hallituksessa nykyiseen 50 prosenttiin.
menneisyyden muistaminen, tulevaisuuteen katsominen
toimitusjohtajan paikalta tammikuuhun 2020 mennessä väistyvä Miles kertoi Dardenin opiskelijoille, että urapolkujen vaihtaminen on luonnollinen askel sen löytämiseksi, mitä haluaa tehdä.
hän rohkaisi hakeutumaan Darden-verkostoon kuten hän teki löytääkseen organisaatioita ja syitä.
”osa siitä oli kohtaloa”, Miles sanoi, ”mutta sinun täytyy todella seurata sitä tunnetta, jotenkin.”
muistellessaan aikaansa Pelastakaa Lasten johtajana Miles sanoi, että on katkeransuloista luopua johtamasta asiaa, jota hän on johtanut vuosia, mutta että hän haluaa vain tulla muistetuksi siitä, että hän tekee hyvää maailmalle.
”toivon, että ihmiset sanovat, että todella välitin ihmisistä”, hän sanoi ja lisäsi jatkavansa nuorten naisten voimaantumista edistävän rahaston johtamista.
