Kansakunnan ominaisuudet

mitä tahansa kansakuntaa leimaavat tietyt ominaisuudet, hyvät ja huonot. Tansania leimaa kauniit ominaisuudet, kuten Rauhaa rakastava maa; Maa Mt. Kilimanjaro ja Sansibarin ja Pemban mausteiset Saaret; Mwalimu Julius Kambarage Nyereren maa. Kauniita tuotemerkkejä runsaasti, jotka tekevät jokainen Tansanialainen erittäin ylpeä myös tämän artikkelin kirjoittaja. Monet tutkijat ja muut toimijat ovat tehneet hienoa työtä brändätäkseen Tansanian ja koen olevani riittämätön tekemään yhtään parempaa työtä.

on moneen kertaan kuultu, että kiinalaiset ovat kuuluisia siitä, että he tekevät kaiken kiinalaisilla ominaisuuksilla. Se on totta. Aluksi Kiinan kieli koostuu merkeistä-jokainen sana on ominaista. Kiinalaiset syövät kiinalaisilla ominaisuuksilla – pääasiassa bambusta tehdyillä syömäpuikoilla. Syömäpuikkojen syntyhistoria on aihe, jota käsitellään toisessa tilaisuudessa. Kiinan kansakuntaa hallitaan ” yksi kansakunta, kaksi järjestelmää.”Hongkongilla ja Macaolla on erityishallintoalueen asema. Käytännössä nämä kaksi aluetta ovat omillaan lukuun ottamatta joitakin kansallisen edun aloja, että Pekingillä on jonkin verran vaikutusvaltaa-se on järjestelmä, jolla on kiinalaisia piirteitä.

kiinalaiset ylpeilevät kulttuurillaan. Heille maatalous on kulttuuria; koulutus on kulttuuria; keittiö ja syöminen ovat kulttuureja; taloudellinen kehitys on kulttuuria; urheilu on kulttuuria; kamppailulajit ja kongfu, draama, perinteinen lääketiede ovat kaikki kulttuureja ja lista on loputon. Ilman kulttuuria ei ole mitään kiinalaista. Tämän kulttuurisen käyttäytymisen ainutlaatuisuuden seurauksena kiinalainen kulttuuri periytyy sukupolvelta toiselle ilman keskeytyksiä-nämä ovat kiinalaisia ominaisuuksia.

kiinalaiset saattavat olla uteliaita muiden kulttuurien suhteen, ja se on tärkeintä-uteliaisuus. Se on lyhytaikainen, koska loppujen lopuksi vain kiinalaisella kulttuurilla on merkitystä. Tämä asenteellinen käytös vaatii oman kirjoituksensa.

Kiina on todistanut kiistattomasti, että kiinalaisilla ominaisuuksilla tekeminen on kannattanut komeasti. Jos Kiina olisi ollut uskollinen opetuslapsi klassisen talouden teoreetikot maailma ei olisi ollut tilaisuus ihmetellä Kiinan hämmästyttävä taloudellinen kehitys nykyaikana. Kiinan valitsema talouskehityspolku on jälleen yksi esimerkki kiinalaisuudesta, joka leimaa näitä polkuja. Vuoden 1949 vallankumouksen menestys Kuomintangin hallintoa vastaan tehtiin kiinalaisilla piirteillä. Kiinalaisiin ominaisuuksiin kuuluu pragmatismi. Kulttuurivallankumous 1960-luvun alussa ja loikkaus eteenpäin-politiikka olivat tapauksia, joissa yritettiin olla pragmaattisia. Nyt Kiinan kansa tarkastelee näiden politiikkojen heikkouksia tyypillisissä kiinalaisissa ominaispiirteissä – ottaa opikseen virheistä ja jatkaa uudistuksia uudella innolla tuomitsematta johtajia, jotka panivat nämä politiikat alulle.

Kiinan johtaja johtaa yli kuudesosaa maailman väestöstä. Kiinalainen johtaja kunnioittaa teorioita tai R&D yhtä paljon kuin muut järkevät johtajat ympäri maailmaa. Mutta Kiinan johtajan on kannettava taakka johtaessaan 1,4 miljardia ihmistä mihin aikaan päivästä tahansa. Siksi on ymmärrettävää, että Kiinan johtajat sitoutuvat enemmän välittömiin tuloshakuisiin toimiin niin sanotun paikan päällä tapahtuvan ohjauksen kautta kuin teorialähtöisten toimien odotteluun. Tästä huolimatta ei pidä syntyä väärinkäsityksiä. Kiinalainen johtaja on sellainen, jonka on täytynyt todistaa olevansa vakaa moraalisesti, älyllisesti ja käytännöllisesti. Kiinalaiset ominaisuudet johtajan valinnassa perustuvat kolmeen lähtökohtaan.

kiinalaisissa ominaispiirteissä moraalisesti vankka tarkoittaa horjumatonta sitoutumista Kiinan kommunistisen puolueen perustuslain sisältämiin periaatteisiin. Riittää, kun sanon, että isänmaallisuus ja nationalismi vangitsevat aidon rakkauden ytimen isänmaata kohtaan ja että se on moraalisesti vakaata. Tämän ohjauksen, korruptio, rakkaus rikkauteen, rakkaus valtaan, vastuuttomuus ja ei-tilivelvollisuus muiden sietämättömien käyttäytymismallien joukossa käsitellään nopeasti kiinalaisten ominaispiirteissä.

älyllisesti kiinteä käsittää muodollisen kasvatuksen ja sopivan mielenlaadun ominaisuudet. Sopiva ajattelutapa vaatii johtajaa käyttämään hankittua koulutusta sosiaalisten ongelmien ratkaisemiseen. Johtajan on myös oltava etulinjassa moralisoimassa ja kouluttamassa muita filiaalisia velvollisuuksia, uskollisuutta, rehellisyyttä, hyviä tapoja, oikeudenmukaisuutta ja lahjomattomuutta.

kiinalaisten ominaisuuksien mukaan johtaja, joka ei harjoita koulussa tai käytännössä saatua tietoa; jos tällainen johtaja ei harjoita sitä, mitä kansalle saarnataan tai sanotaan, tällainen johtaja pettää kansan eikä siksi ansaitse kansan luottamusta.

ennen kuin Kiinan talousuudistukset koskivat koko kansaa, Deng Xiaoping antoi toteuttaa uudistukset Anhuin kylässä. Uudistukset alkoivat odotetusti maatalousuudistuksilla ennen niiden soveltamista muille aloille. Deng Xiaoping oli vain käytännöllistä-käytännöllistä, koska talonpojat, talonpoikaisväestö, miltä he näyttävät, ovat suurimpia rauhan ja vakauden edistäjiä Kiinan kaltaisissa kehitysmaissa.

kansakunta, joka ei pysty ruokkimaan itseään, menettää väistämättä rauhan ja vakauden sekä yleisen turvallisuuden. Nälkäinen ihminen on hyvin vihainen. Ajattele tilannetta, jossa miljardi ihmistä on vihainen nälästä. Kiinalaiset ominaisuudet vaativat kansalta omavaraisuutta ruuantuotannossa. Perättäiset johtajat eivät ole koskaan provosoineet kansaansa ruokahuollon rajoituksilla. Kuponkijärjestelmä, jolle tämän päivän sukupolvi nauroi, oli täydellinen kiinalainen tapa välttää välttämättömien tavaroiden kieltäminen joiltakin yhteisön ihmisiltä.

miksi kiinalaiset ominaisuudet ovat niin onnistuneita? Tang-dynastian keisari Tangtaizong sanoi: ”pronssipeiliä katsoessaan ihmiset voivat pukeutua. Samalla kun tarkastellaan muiden aiempia kokemuksia, ihmiset voivat tehdä itsetutkiskelua.”Kaoottista tilannetta on aina lievennettävä sen pahentamisen sijaan, muuten kurjuus hallitsee yhteiskuntaa.

Deng Xiaoping oli oikeassa sanoessaan: ”onko se valkoinen kissa vai musta kissa. Se on hyvä kissa, kunhan se pyydystää hiiriä.”Se itse asiassa tarkoitti, että mitä tahansa politiikkaa on sovellettava Kiinan tilanteeseen, joka auttaa talouden elpymistä, sosiaalista vakautta ja parempaa toimeentuloa. Käytännöllisyys hallitsi vuonna 1978 aloitettuja uudistuksia. Niin käytännölliseksi kuin se oli tarkoituskin, kiinalaiset ominaisuudet vaativat varovaisuutta teorian avulla ” kahlata jokea tuntemalla tietä.”Tämä muistuttaa minua Swahililaisesta sanonnasta:” Haraka haraka haina baraka.”Tämän voisi kirjaimellisesti kääntää seuraavasti:” Kaikki kiireessä tehty epäonnistuu varmasti.”Jos jokin toiminta epäonnistuu, se aiheuttaa todennäköisesti kurjuutta ihmisille.

Mao dze Dong näki kansansa kurjuuden. Niin käytännöllinen kuin hän olikin, vapaus oli vastaus kurjuuteen. Hänellä oli palava halu lopettaa kurjuus ja uhrausten kautta hän oli valmis kuolemaan maansa arvokkuuden puolesta. Ilman vapautta Kiinan kansa olisi ikuisesti elänyt kurjuudessa. Hän vapautti kansakunnan, yhdisti kansan ja takasi rauhan, vakauden ja harmonian koko kansalle.

kolmannen vaiheen hallituksen johtaja Jiang Zemin teki kommunistisessa puolueessa käytännön uudistuksia ja teki siitä kaiken laajasti osallistavan. Hu Jintao seuraa edeltäjiensä jalanjälkiä ja on omaksunut maailman valtiot Kiinan strategisiksi kumppaneiksi. Jokaisella johtajalla on maamerkki, joka toimii hyödyllisenä peilinä itsetutkiskeluun.

Tansanialla ja Kiinalla on pitkäaikainen yhteistyö. Anna Tansanian tutkia tämän suuren kansakunnan kokemuksia palvellakseen paremmin Tansanian kansaa. Jokainen tämän kansakunnan jäsen, talonpojat, lainsäätäjät, oikeuslaitos, hallintovirkamiehet, sairaaloiden lääkärit, sotilaat, poliisivoimat ja muut turvallisuuselimet jne.ovat kaikki velvollisia antamaan panoksensa maanmiehensä toimeentulon parantamiseksi. Aivan kuten kiinalaiset ominaisuudet palvelevat hyvin Kiinan kansaa, anna Tansanian ominaisuudet nuorennetaan palvelemaan tätä rauhan ja hiljaisuuden saarta.

se voidaan tehdä, pelaa oma osasi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.