kaikkeen kiinalaiseen valmistukseen liittyy paljon sekaannusta, ja jos on sekaannusta, on myös väärinkäsityksiä. Selvitäksemme tästä jonkin verran vierailimme Chervonissa, joka on erittäin suosittu kansainvälinen sähkötyökaluja valmistava yritys, jolla on tuotantoa Nanjingissa, Kiinassa ja Stuttgartissa, Saksassa sekä myynti-ja markkinointitoimistoja ympäri Yhdysvaltoja, Eurooppaa, Australiaa, Saksaa ja Kiinaa. Meille tarjoutui tilaisuus viettää pari päivää tutustuen heidän tuotantolaitoksiinsa Nanjingissa, Kiinassa, jossa saimme selkeämmän kuvan paitsi heidän kyvyistään, myös Chervonin erityisestä tavasta hoitaa kansainvälistä toimintaansa. Palasimme hieman enemmän kuin vain historia Chervon valmistus, saimme laajemman näkemyksen merentakaisten OEM ja ODM valmistus kokonaisuutena, ja paljon henkilökohtaisempi tarkastella yritys, joka yrittää tehdä sen oikein—sekä prosessin että ympäristön. Siinä on paljon nieltävää, joten meillä on useampi artikkeli yhtiöstä ja sen prosesseista. Erityisesti tämä artikkeli toimii eräänlaisena johdantona yritykselle ja siitä, mitä olemme oppineet tästä kiinalaisesta kansainvälisestä sähkötyökalujen valmistajasta.

Shakespeare teki tunnetuksi repliikin ”What’ s in a name?”kun hän sävelsi Romeota ja Juliaa, ja todellakin, että tarina keskittyi kahden kulttuurin ristiriitaiseen tarinaan, joiden oli määrä törmätä. Nimi Chervon tarkoittaa lähdettä ja vuorta. Rakennus itsessään osoittaa eräänlaista feng shuita, ja chicagolainen arkkitehti Ralph Johnson suunnitteli nykyisen r&d-rakennuksen. Kuunneltuaan yhtiön toimitusjohtajan Peter Panin keskustelua luomansa yrityksen merkityksestä ja intohimosta hän keksi suunnitelman.

Chervon r&d-rakennuksessa on paljon kauniita alueita, joista kaikki työntekijät saavat nauttia (erotuksena vain ylemmästä henkilöstöstä ja johtoportaasta). Tähän kuuluvat koko vihreäksi viherrytetty katto, pyramidimainen torni, joka huipentuu vesiputoukseen ja päättyy sisäsuihkulähteeseen, sekä juoksurata ja koripallokenttä lähellä ylintä kerrosta.

Chervon valmistuksen historia Kiinassa

Shanghaissa useimmat pilvenpiirtäjät on rakennettu vain viimeisten 20 vuoden aikana—hämmästyttävää ottaen huomioon niiden valtavan määrän ja kaupungin lähes rajattoman horisontin. Myös Chervon itse rakennettiin viimeisten 23 vuoden aikana, ja se on kokenut lähes yhtä räjähdysmäisen kasvun—tavallaan matkien koko maan kokemaa äkillistä ja räjähdysmäistä kasvua. Kiinan reaalitalous on nyt enemmän kapitalistinen kuin kommunistinen, ja tämä mahdollistaa sen valtavat valmistuskyvyt. Vuonna 1978 Kiinan johto avasi hallituksen ja kansan tälle uudelle elämäntyylille, eikä se ole katsonut taakseen.

Kiinan kansa voi nyt käydä yliopistoa ja edetä paikasta toiseen. Peter ensimmäinen työpaikka oli valtion omistama kauppayhtiö, mutta kun noin 5 vuotta hän tajusi, että järjestelmä ei ollut optimoitu tuottamaan parhaita tuloksia ja tuotteita, jotka olivat jopa tasolla hänen toiveet mitä voisi olla. Näin ollen Peter, Stephanie ja Joey (joka ei ole enää Chervonin kanssa) jättivät valtionyhtiön ja perustivat oman yrityksen. Chervon itse sai alkunsa kirjaimellisesti unesta, lainarahasta ja kahdesta hotellihuoneesta. Siitä kaikki kasvoi nopeasti.

miksi emme voi tehdä sitä näin?

kysyy kysymyksen ”Miksi emme voi tehdä sitä näin?”, kuvaa paljon Chervonin historiaa. Tekemällä näin toistuvasti yritys pystyi keskittymään sähkötyökalujen valmistuksen tekemiseen paremmin ja tehokkaammin. Kun Kiina alkoi rakentaa itseään lähes tyhjästä, Chervon rinnasti tämän omaan kehitykseensä. Ne kasvoivat pikku hiljaa kauppaliikkeenä (komponenttien ja tuotteiden ostaminen ja myyminen). 3-4 vuoden kuluttua he kuitenkin ymmärsivät, että heidän oli poistettava joitakin pullonkauloja tekemällä enemmän prosesseja itse. Chervon oli ensimmäinen yritys, joka aloitti laadunvalvontaprosessin. Siihen asti laadunvalvonta (QC) koostui kysymästä ”onko kone käynnissä ? Hyvä.”Chervon päätti tehdä omat testinsä, ja he panostivat siihen, mitä heidän työkalujensa testaamiseen tarvittiin. Se johti siihen, että he pystyivät oppimaan löytämään ongelmia, mutta he joutuivat silti turvautumaan tehtaisiin niiden ratkaisemiseksi. Pian tämän jälkeen he alkoivat palkata tiimejä keskittymään R&D ja suunnittelemaan tiettyjä koneita.

tämä kasvu koneiden ja komponenttien hankinnasta ongelmanratkaisuun johti Chervonin valmistukseen vuonna 1997. Muut yritykset ajattelivat, että olisi mahdotonta, että varaosien hankintayritys voisi kaivaa itse tehdä omia tuotteitaan, mutta Chervon onnistui säilyttämään monet nykyiset liikesuhteensa valmistaessaan omia high end-tuotteita.

tämä kaikki tapahtui keskellä aikaa, jolloin kiinalaisia tuotteita pidettiin yhä enemmän ”halpoina”, eikä varmastikaan tunnettu laadusta. Jälleen askel askeleelta Chervon kasvatti kykyjään. Vuonna 2000 yhtiö teki monia omia tuotteitaan ja teemme sen paremmin kuin monet muut valmistajat. Chervon on nyt maailman 10 parhaan sähkötyökalujen valmistajan joukossa, ja heidän tuotteitaan myydään yli 30 000 myymälässä 65 maassa. He valmistavat tuotteita useille tunnetuille valmistusbrändeille sekä omille talobrändeilleen egolle ja Devonille-ei hassummin yritykselle, joka on ollut olemassa vasta vuodesta 1993.

yhtiön slogan on ”Better tools. Parempi maailma.”Näyttää siltä, että he ovat tulossa.

Chervon OEM and ODM Manufacturing

koko Chervonin historian ajan yhtiö on tehnyt runsaasti OEM-valmistusta, mutta he tekevät myös melko paljon ODM-valmistusta, mukaan lukien valmistus suosituille tuotemerkeille, joita myydään Lowe ’ sissa, Home Depotissa ja Menardsissa. Kaiken tämän jatkuessa Chervon haluaa tehdä omia brändejään ja erityisesti myydä omia tuotteitaan kiinalaisille omassa maassaan—näin syntyi esimerkiksi Devonin työkalulinja.

OEM vs ODM Manufacturing – What ’ s the Difference?

ymmärtääkseen OEM-ja ODM-valmistuksen eron täytyy ymmärtää, kuka määrää suunnittelusta. OEM tuo valmiin suunnittelun ja tekee yhteistyötä tekniikan. Ne määrittävät kaikki suunnittelu-ja tuotespesifikaatiot. Tämän jälkeen merkki ostaa sen OEM-valmistajalta ja myy sen itse markkinoille. ODM-valmistaja itse rakentaa tuotteen toiselle yritykselle tai brändille ja tekee sen käyttämällä suunnitteluvaatimuksiaan. Toinen tapa tarkastella sitä on, että OEM-valmistaja tekee kauppoja jo erinomaisen tuotteen ympärillä, ja ODM-valmistaja toimii enemmän tai vähemmän työjuhtana, joka tuo tuoteidean elämään toiselle yritykselle. OEM – ja ODM-valmistuskumppanina oleminen vaatii paljon huomiota yksityiskohtiin ja hyvin erityisiä taitoja, jotka tekevät tai rikkovat yrityksen.

siirtyminen ope—markkinoille EGO-tuotemerkillä

Chervonin valmistustaso vastaa Boschin, Makitan ja Milwaukeen valmistustasoa-ja itse asiassa he ovat tehneet työkaluja joillekin näistä yrityksistä OEM-valmistajana jossain vaiheessa. Työkalujen valmistus Kiinassa on 1,2 miljardin dollarin markkina, ja OPE (outdoor power equipment) – sektoria hallitsevat Euroopan ja Yhdysvaltojen markkinat.

tässä Chervon on viime vuosina todella tehostanut peliään. Yritys on saanut nopeasti tunnustusta liike-elämän markkinoilla, mutta on nyt kääntänyt katseensa nimien tunnistamiseen kuluttajamarkkinoilla. Kolme vuotta sitten Chervon osti saksalaisen sähkötyökaluyrityksen Flexin, ja vuonna 2014 he esittelivät EGO 56V: n johdottoman OPE-työkalusarjan ja siirtyivät vahvasti ulkoteholaitteisiin.

Egon nimi ja tuotemerkki tarkoittaa siirtymistä ope: hen, jota ohjaavat moottorit ja joka yhdistää ne ruohonleikkureiden ja käsikäyttöisten ope-sähkötyökalujen sovelluksiin. Kun Chervon etsi kasvualueita, he tunnustivat OPE: lla olleen erilaisia valmistajia, jotka eivät hyödyntäneet joitain akkutyökaluteollisuuden vahvuuksia ja etuja. Kun sähkötyökaluteollisuuden suurin ODM-valmistaja Chervon tutustui OPE-markkinoihin, he näkivät suuren mahdollisuuden. Rahoitus-ja Valmistusmahdollisuuksien lisäksi Chervon näki mahdollisuuden saada aikaan joitakin niistä ympäristöeduista, joita langaton OPE-teknologia tarjoaisi maailmalle yleensä.

EGO-brändi oli todella Chervonin suuri siirto itse brändättyyn sähkötyökalujen sarjaan. Vaikka muut yhtiöt ovat kiinnostuneita korvaamaan johdolliset työkalut, Peter todella uskoo, että litium-ioni pystyy jonakin päivänä korvaamaan bensiinimoottorin lähes kokonaan. Perustuen siihen, kuinka hyvin heidän Uusi EGO 15-tuumainen string trimmeri ja EGO itseliikkuva ruohonleikkuri tekevät, näyttää siltä, että työkalut, joiden on ajateltu vaativan kaasua, ovat hyvin matkalla akkukäyttöisiin valtavirran ratkaisuihin.

Chervon and the Environment

R&D rakennus, josta aikamme Chervonissa alkoi, on kokonainen viherkattoinen rakennus. Kun Pietari näki Kiinan siirtyvän köyhyydestä vaurauteen, hän näki myös maan alkavan tuottaa valtavaa saastetta. Tämä tasapainon puute vaivasi häntä ja ajoi hänet valitsemaan vaikeamman tien, joka saattaisi vaatia enemmän rahaa ja vaivaa. Chervon r&D—rakennus on ympäristöihme, ja suuri osa siitä, mitä tehdään, on enemmän pitkän aikavälin hyötyä ja hyvää ympäristölle kuin lyhyen aikavälin kustannussäästöjä-tai edes sen näkyviä vaikutuksia. Esimerkiksi viherkattoa ei voi oikein nähdä maasta, ellei sitä nappaa juuri oikeasta kulmasta. Chervon kokee, että hapen tuottaminen ja pitkän aikavälin energiansäästö kannatti silti. Monet koko laitoksen laitoksista tulevat Saksasta, joten ne ovat kalliita—mutta vain kertaluonteisen investoinnin näkökulmasta. Pitkän matkan aikana säästyy lämmönheijastuksessa, joka säästää energiaa kesällä ja lämmittää rakennusta myös talvella.

ensimmäinen pysähdyspaikkamme monipuolisella matkalla Chervon power Toolsin valmistus-ja suunnittelukampuksilla oli mukava alku. Pysy kuulolla lisäartikkeleita, jotka kertovat lisää kokemuksistamme tämän yrityksen kiinalaisista tuotantolaitoksista ja menetelmistä uusien ja innovatiivisten sähkötyökalujen luomiseksi koko maailmalle.