BOLD on myös lyhenne! Kirjasta löytyy luku, joka on omistettu kuvaamaan jokaista näistä käyttäytymismalleista:

B Believe: nämä johtajat ovat laserkeskeisiä tavoitteisiinsa, he uskovat henkilökohtaisiin ja tiimikykyynsä saavuttaakseen ne, eivätkä he koskaan peräänny, vaikka kaikki ei mene suunnitelmien mukaan.

O avoin: avoimuus ei tarkoita päättämättömyyttä tai passiivisuutta. Päinvastoin: nämä johtajat ottavat tietoa laajentaakseen mahdollisuuksia. Vasta silloin he ovat täysin valmiita kantamaan päätösvastuun manttelia.

L Learn: oppijat etsivät enemmän ja uutta tietoa ja taitoja, joita he voivat soveltaa muuttumishaasteisiin, joita he ja heidän tiiminsä kohtaavat.

d Do: tekijät kuvittelevat tulevaisuuden, tavoittelevat luovia ideoita, ilmoittautuvat toisiin ja yleensä vain saavat hommat tehtyä! Nämä johtajat testaavat mielellään ja tulevat testatuiksi. He muokkaavat, oppivat, tarkentavat, tiedottavat ja seuraavat askeleet, kunnes visio on onnistuneesti toteutettu.

nämä käyttäytymismallit istuvat joukon ominaisuuksia, joilla rohkeat johtajat syntyvät ja kehittyvät kokemuksen myötä. Se on läsnä kaikki 4 näistä ominaisuuksista, jotka muodostavat rohkea johtaja.