CEO Duality and Firm Performance during China’ s Institutional Transitions

abstract does CEO duality – The practice of one person serving both as a firm ’ s CEO and board chair – contribute to or inhibate firm performance? Agenttiteorian mukaan toimitusjohtajan kaksijakoisuus on huono suorituksen kannalta, koska se vaarantaa toimitusjohtajan seurannan ja valvonnan. Stewardship theory, sen sijaan, väittää, että toimitusjohtaja kaksinaisuus voi olla hyvä suorituskykyä, koska yhtenäisyys komento se esittelee. Empiiriset todisteet, jotka ovat peräisin suurelta osin kehittyneistä talouksista, ovat suurelta osin epäuskottavia. Tämä artikkeli liittyy keskusteluun laajentamalla empiiristä työtä institutionaalisten siirtymien suurelta osin tutkimattomaan kontekstiin. Tutkimuksemme, jotka perustuvat arkistotietokantaan, joka kattaa 403 julkisesti noteerattua yritystä ja 1 202 yritysvuotta Kiinassa, tarjoavat vahvemman tuen lentoemäntäteorialle ja suhteellisen vähän tukea agenttiteorialle. Lopuksi vaadimme myös varautumisnäkökulmaa, jossa määritellään resurssien niukkuuden ja ympäristön dynaamisuuden kaltaisten olosuhteiden luonne, jossa TOIMITUSJOHTAJAKAKSIKKOUS voi olla erityisen arvokasta.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.