A Developing Field

Changemaking. Sosiaalinen innovaatio. Yhteiskunnallinen yrittäjyys. Kuten minkä tahansa uuden ja kehittyvän alan kohdalla, sen kuvaamiseen käytetty terminologia kehittyy samaan aikaan. Tässä on yksi Ashoka U: n tarjoama alustava määritelmien ja jaottelujen joukko.

Huomaa kuitenkin, että samalla mallin tarjoamisen eleellä tämän artikkelin kirjoittaja varoittaa tuhlaamasta energiaa osallistumalla määritelmällisiin keskusteluihin, kun alan ja sen kehittyvien näkökohtien tarkoituksena on ideoiden toteuttaminen.

some Working Definitions

from Ashoka U Working Definitions

Changemaking

Effective organizational or societal change.

korkeakouluopetuksen yhteydessä se sisältää seuraavat:

• sosiaalinen yrittäjyys
• Palveluoppiminen
• kansalaisvaikuttaminen
• sosiaalinen oikeudenmukaisuus
• hyväntekeväisyys

Katso myös Ryersonin yliopiston Sosiaalinen innovointi ja yrittäjyys ”Opi” – sivu näiden termien tarkempaa erottelua varten.

Changemaker

• joku, joka on löytänyt itselleen luvan edistää muutosta kaikkien hyväksi.
• joku, joka on tahallinen ratkaisemaan sosiaalisia tai ympäristöongelmia, motivoitunut toimimaan ja olemaan luova.

yhteiskunnallinen yrittäjä

eräänlainen changemaker, joka luo laajaa vaikutusta keskittymällä järjestelmien muutokseen. Jokainen sosiaalinen yrittäjä on erittäin taitava yhteistyössä, ja on usein keskittynyt varustamaan muita menestyä ja tehdä yhteistyötä ratkaista sosiaalisia ongelmia (eli olla changemakers). (Katso enemmän kuin vain ”hyvän tekeminen”: Määritelmä Changemaker).

sosiaalinen innovaatio

metodologia, jolla luodaan sosiaalista arvoa ja mahdollisesti taloudellista arvoa järjestelmämuutostasolla, jossa puututaan ongelman perimmäiseen syyhyn. Se sisältää uusia strategioita, käsitteitä, ideoita ja organisaatioita, jotka vastaavat kaikenlaisiin sosiaalisiin tarpeisiin – työoloista ja koulutuksesta yhteisön kehittämiseen ja terveyteen.

korkeakouluopetuksen yhteydessä se sisältää seuraavat käsitteet (Katso Marina Kimin ja Erin Krampetzin kehittyneen Changemakerin nousu):

• Järjestelmäajattelu: Jotta voidaan löytää uusia tapoja käsitellä monimutkaisia ongelmia, sosiaalisten innovoijien on ymmärrettävä, miten järjestelmän elementit liittyvät toisiinsa. Järjestelmäajattelu edellyttää sidosryhmien kartoittamista, kannustimien kohdentamisen ymmärtämistä ja juurisyiden tunnistamista, jotta voidaan ehdottaa toimenpiteitä systeemiseen muutokseen.
• ratkaisut: vaikka on aina tärkeää ymmärtää ongelmat—ja olemassa olevat lähestymistavat—ennen ratkaisujen tarjoamista, muutospyrkimykset pysähtyvät liian usein tutkimusvaiheeseen. Sosiaaliset innovaattorit antavat itselleen luvan oppia, sopeutua, löytää ja toteuttaa ratkaisuja.
• innovaatio: vaikka on olemassa monia yhteiskunnallisia muutosmalleja ja-strategioita, tarvitaan joskus uusia ja luovia lähestymistapoja vaikeakulkuisten ongelmien ratkaisemiseksi. On tarpeen arvioida, onko uusi lähestymistapa tehokkaampi vai tehokkaampi kuin aiemmat ratkaisut, jotta voidaan perustella innovoinnin jatkaminen olemassa oleviin vaihtoehtoihin nähden.
• asteikko: sosiaalisten innovaatioiden malleilla on tyypillisesti merkitystä yli yhden tietyn tilanteen (esim., koulu) ja sitä voidaan soveltaa järjestelmätasolla (esim.koko koulujärjestelmään). Silti innovaatiot, jotka tapahtuvat mittakaavassa voi tarjota sekä leveys (vaikuttavat merkittävä määrä ihmisiä) ja syvyys (muuttaa suhteita, rakenteita ja järjestelmiä tietyssä paikassa).
• Financial Sustainability: Social innovation tähtää taloudelliseen, sosiaaliseen ja ekologiseen arvoon. Tämän tavoitteen saavuttaminen edellyttää kaikenlaisten resurssien turvaamista ja kohdentamista yhdistämällä yksityinen, julkinen ja hyväntekeväisyys tulonmuodostukseen jatkuvan kestävyyden varmistamiseksi.
• Vaikutusmittaus ja-arviointi: kun yritetään käyttää resursseja viisaasti ja tuottaa tuloksia, on äärimmäisen tärkeää oppia, mikä toimii ja mikä ei. Esimerkiksi formatiiviset ja summatiiviset arvioinnit tarjoavat kriittistä tietoa jatkuvan palautteen ja parannuksen ohjaamiseksi.
• kollektiivinen vaikutus: vaikeimpia ja tärkeimpiä ongelmia ei voida ymmärtää, saati ratkaista, ilman että niihin liittyy useita sektoreita (voittoa tavoittelemattomat, julkiset ja yksityiset) ja erilaisia sidosryhmien näkökulmia. Sosiaalinen innovaatio kannustaa organisaatioiden väliseen yhteistyöhön resurssien tehokkaaksi ja tehokkaaksi käyttämiseksi sekä merkittävän kestävän yhteiskunnallisen muutoksen aikaansaamiseksi.

neljä Vaikutustasoa

kehikko Ashoka kehitti luokittelemaan erilaisia lähestymistapoja eri tasoilla yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. (Katso Marina Kimin Rethinking the Impact Spectrum)

1. suora palvelu

• työ väestössä, joka tarvitsee palveluja, ruokaa ja / tai suoraa hyötyä hyvinvoinnilleen. Suoralla palvelulla on selkeä ja konkreettinen palautesilmukka – näet nälkäisiä ihmisiä ruokittavan, opiskelijat hankkivat taitoja ja luottamusta mentoroinnin kautta tai asiakkaat saavat oikeudellista apua.
• esimerkkejä: Soppakeittiöt, pienimuotoiset mentorointiohjelmat opiskelijoille, Lakipalvelut yhteisön jäsenille

skaalattu suora palvelu

• mallit, jotka avaavat tehokkuutta ja vaikuttavuutta intervention tai ratkaisun hyvin hoidetun logistiikan avulla. Skaalattu suora palvelu hyödyttää suuria määriä yksilöitä.
• esimerkkejä: Punainen Risti, AmeriCorps tai laajamittaiset pakolaisten uudelleensijoittamisohjelmat.

Systeemimuutos

• uusi malli, joka käsittelee ongelman perussyytä. Siihen liittyy usein politiikan muutos, alan johtavien organisaatioiden laaja-alainen tietyn menetelmän omaksuminen tai luo uusia käyttäytymismalleja olemassa olevilla markkinoilla tai ekosysteemissä.
• esimerkkejä: mikroluotot olivat pohjimmiltaan uusi innovaatio, jolla naiset nostivat itsensä köyhyydestä. B-yhtiöt miettivät uudelleen yritysvastuuta. Wikipedia demokratisoi tapaa, jolla tietoa jaetaan verkossa.

1. Kehysmuutos

• Kehysmuutos vaikuttaa yksilön ajattelutapaan suuressa mittakaavassa, mikä lopulta muuttaa käyttäytymistä koko yhteiskunnassa. Vaikka Kehysmuutos ei ole tietynlainen ala-tai maakohtainen interventio, se yhdistää monien yksittäisten organisaatioiden työtä paradigman muutoksen aikaansaamiseksi.
• esimerkkejä: yleismaailmalliset Ihmisoikeudet, naisten oikeudet, kansalaisoikeudet, demokratia tai ajatus yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä.