Description
Campus Enterprises on Duken vanhin ja menestynein opiskelijavetoinen yritys. Olin toisena opiskeluvuotenani Ravintolaosaston apulaisjohtaja. Tarjoamme palvelua, GoBringIt, jonka avulla Duken opiskelijat voivat tilata ruokaa paikallisista Durham-ravintoloista Duke-ateriasuunnitelmansa avulla. Tärkein tehtäväni oli rekrytoida, hallita, ja kouluttaa kuljettajia palveluun samalla taonta ja ylläpitää suhteita ravintoloihin ja yliopiston hallintoon. Vietin paljon aikaa työllistäen markkinointitekniikoita ja auttaen sivuston ja sovelluksen ylläpidossa. Nautin todella käytännönläheisestä koulutuskokemuksesta johtaessani tätä osastoa ja päätin pyrkiä johtotehtäviin yrityksessä juniorivuodekseni. Onneksi minut valittiin ja minusta tuli Kampusyritysten talousjohtaja. Tehtävääni kuului ohjata kahdeksan täysin erilaista operatiivista osastoa, johtava 42 osakkeenomistajaa, ja hallita yli $350k vuotuiset tulot. Tehtäviini kuului johtaa yhtiökokouksia aktiivisten osakkeenomistajien kanssa, hoitaa yrityksen taloutta, valmistella veroja, johtaa taloudellista uudelleenjärjestelyä koskevaa aloitetta, rekrytoida uusia osakkeenomistajia, johtaa aloitetta ja neuvotteluja divestoinnista ja paljon muuta. Haastava tehtävä johtaa LLC suorittaessaan minun tiukka courseload at Duke on ollut valtava oppimiskokemus.
Tsekkaa ruokakuljetuspalvelualusta, jota johdin tokaluokkalaisena: Gobringit
pohdinta
käytännön kokemus oman yrityksen pyörittämisestä ylioppilaana on todella opettanut minulle korvaamattomia asioita. Minulla on ollut monia epäonnistumisia, jotka auttoivat minua kasvamaan ja monia saavutuksia, joista olen myös ylpeä. Keväällä 2019 kohtasin yhden elämäni vaikeimmista ja arvaamattomimmista haasteista: ohjailin ja johdin pienyritystä Covid-19: n esteiden läpi. Meidän business platform tukeutui Duke opiskelijat asuvat kampuksella, koska yli 85% asiakkaistamme ovat Duke opiskelijoita. Koska monet opiskelijat joutuivat jättämään kampuksen tämän pandemian aikana, tämä esitti ilmeinen ongelma pienyrityksellemme ilman monia ilmeisiä ratkaisuja. Yritin parhaani ryhtyä asianmukaisiin toimiin ja toimenpiteisiin paitsi pitää yhtiömme elossa näinä koettelevina aikoina, mutta käyttää tätä tilannetta oppimiskokemus ja mahdollisuus todella pohtia yrityksen missio ja antaa takaisin Durham ja Duke yhteisö. Kannalta ylläpitää taloudellista likviditeettiä ja pysyä kannattavana, olen johti ensimmäinen divestiture historiassa kampus Enterprise, jossa myimme yhden liiketoimintamme säilyttämiseksi taloudellisen vakauden meidän menestynein divisioonat. Kolmen osakkuusvuoteni aikana olemme työskennelleet yli 50 itsenäisen urakoitsijan kanssa, jotka koostuvat Duken opiskelijoista ja paikallisista Durhamin asukkaista. Palvelujemme kysynnän merkittävän laskun vuoksi myös urakoitsijoidemme mahdollisuudet ovat heikentyneet. Alihankkijoidemme uskollisuuden vuoksi päätimme yhtiönä tehdä parhaamme tukeaksemme työntekijöitämme antamalla osalle heistä välittömiä bonuspaketteja, jotka sisälsivät rahallisen korvauksen jopa muutaman kuukauden työstä. Lisäksi perustimme ryhmän nimeltä Crazies Care, jossa keräsimme rahaa lähettääksemme aterioita paikallisista Durham-ravintoloista terveydenhuollon ammattilaisille.
suurin epäonnistumiseni ja menestykseni Kampusyrityksissä oli edellä lyhyesti mainittu divestointi. Vähäisellä taloudellisella kokemuksella ajatus ensimmäisen arvonmäärityksen luomisesta yhdelle divisioonallemme ja lähes kuusinumeroisen divestoinnin suunnittelemisesta oli vähintäänkin pelottava. Suurin kokemukseni on odotusten hallinta sekä ahkeruuden ja kärsivällisyyden tärkeys. Meillä oli yli kymmenen tapaamista ostavan yrityksen kanssa, ja menimme sinne toivoen allekirjoittavamme lopullisen sopimuksen, mutta epäonnistuimme. Aina kun keskustelimme lopullisesta sopimuksesta ja sen vaikutuksista, aina oli pieniä yksityiskohtia, joista keskusteltiin ja jotka vaativat lisää huolellisuutta ja rahoitusmallien mukauttamista. Tämä valmistelun ja huolellisuuden puute viivästytti myyntiä yli kuukaudella, mutta se on varmasti auttanut minua ymmärtämään yrityksen myynnin vaatiman huolellisuuden ja ajattelun tason. Onneksi saimme sopimuksen valmiiksi, mikä on yksi ylpeimmistä saavutuksistani työelämässäni.
Campus Enterprises on ollut uskomaton oppimiskokemus minulle ja odotan innolla tämän matkan jatkamista antamassa takaisin Durhamin yhteisölle.
Artifacts
tämä vasemmalla oleva Instagram-postaus on esimerkki yhdestä päävastuustani, kun pyöritän Gobringitiä yhdessä Campus Enterprisesin kanssa. Asiakas päin liiketoimintaa, on tärkeää jatkuvasti tavata asiakkaita varmistaa myönteisiä suhteita ja pysyä samalla sivulla. Tässä kuvassa keskustelimme uudesta markkinointialoitteesta Sushi Loven omistajan Janen kanssa. Laajentaaksemme Tavoittavuuttamme Dukessa, ajamme usein erilaisia markkinointialoitteita, kuten suositteluohjelmia, sushirullakilpailuja ja ajankohtaisia alennuksia. Markkinointi ja liikesuhteiden luominen ovat yrittäjille elintärkeitä taitoja, ja uskon, että kokemukseni Kampusyrityksistä on merkittävästi auttanut minua rakentamaan näitä taitoja
