sellaisen ehdokkaan löytäminen, jolla ei ole vain taitolajeja, vaan joka sopii organisaatioosi, voi olla haastavaa. Nämä kymmenen haastattelukysymystä auttavat tunnistamaan persoonallisuuden piirteet.

kun palkkausjohtajalla on hakijajoukko, joka on rajattu yksilöihin, joilla on työhön vaadittavat mekaaniset taidot, tekniset taidot, lisenssit tai kyvyt, alkaa kova työ oikean ”sopivan” etsimisessä organisaatiolle. Palkkaamalla johtajat on kaivaa syvemmälle ja selvittää, mitkä ehdokkaat hallussaan persoonallisuuden piirteet, asenne ja pehmeät taidot tehdä positiivinen ero organisaatiossa. Kasvokkainen haastattelu on edelleen paras mahdollisuus paljastaa tämäntyyppistä tietoa, ja jokaisen kysymyksen pitäisi palvella tarkoitusta. Tässä kymmenen kysymystä, joiden tarkoitus on paljastaa tiettyjä persoonallisuuden piirteitä:

kerro minulle jotain, jonka olet itse opettanut viimeisen puolen vuoden aikana. Mitä resursseja käytit?
Jos etsit uteliasta ja kasvupotentiaalia omatoimista aloittelijaa, tämä kysymys näyttää, onko kokelaalla motivaatiota opettaa itselleen Uusi taito tai teknologia. Tämä on eri asia kuin oppia jotain oppitunnin tai seminaarin kautta.

mitä teitte valmistautuaksenne tähän kokoukseen tänään?
hyvin valmistautunut, järjestelmällinen ja eteenpäin ajatteleva ehdokas jakaa mielellään tämän tiedon. Heidän vastauksensa kertoo paljon siitä, miten he toimivat ja kuinka paljon syvyyttä he soveltavat uusiin projekteihin. Googlettivatko he vain yrityksen ja tarkistivatko verkkosivut, vai tutustuivatko he alaan, kilpaileviin organisaatioihin ja uusiin tuotelinjoihin?

mistä Managerisi tietää, onko sinulla vaikeaa tai tarvitsetko apua?
ehdokas, joka haluaa menestyä, on yleensä halukas pyytämään apua työkavereilta, esimiehiltä tai jopa ulkopuolisilta tahoilta.

Jos sinun täytyisi toimittaa projekti ”perfect and late” tai ”good and on time”, kumman valitsisit ja miksi?
Tämä vastaus voi olla kaksiteräinen miekka, riippuen toimialasta. Useimmat johtajat eivät halua ketään, joka on halvaantunut täydellisyydestä, mutta korkean tarkkuuden teollisuus ei voi sietää huolimatonta työtä. Ehdokkaat luultavasti aisti Ansan tämän kysymyksen ja tutkii vihjeitä suuntaan. Se, miten he käsittelevät kysymyksen, voi olla yhtä paljastavaa kuin itse vastaus.

mikä on merkittävin päätös, jonka olet joutunut tekemään kuluneen vuoden aikana? Kerro, miten teit sen päätöksen.
Tämä kysymys paljastaa ehdokkaan persoonallisuuden ja metodologian päätöksenteosta. Minkä tyyppistä asiaa he pitävät ”isona” päätöksenä, miten he tekivät päätöksen ja olivatko he tyytyväisiä lopputulokseen, ovat kaikki tärkeitä piirteitä harkittavaksi, jos työpaikan avaaminen vaatii suuria päätöksiä.

mitkä henkilökohtaiset ja ammatilliset tavoitteet olet asettanut elämällesi?
ihmiset, jotka asettavat itselleen säännöllisesti henkilökohtaisia ja ammatillisia tavoitteita, ovat menestyneempiä ja keskittyneempiä kuin ne, jotka käyvät läpi elämänsä ilman selkeää tavoitetta. Tavoitteiden asettajat viihtyvät myös ympäristössä, jossa tavoitteet esitetään selkeästi ja niistä palkitaan.

kerro ideasta, jota ehdotit managerillesi viimeisen puolen vuoden aikana. Kuvaile, mitä tapahtui, kun esitit idean.
vastaus osoittaa, onko ehdokkaalla luovuutta keksiä uusia ideoita ja luottamusta ja viestintätaitoja esittää ajatus johdolle.

kerro uudesta taidosta, joka sinun piti opetella työtäsi varten. Mikä oli oppimisprosessisi ja mikä oli lopputulos?
vastaus kertoo, jos kokelas näkee oppimisprosessin mahdollisuutena tai haittana. Nykyisessä kilpailuympäristössä yhä useammat yritykset etsivät ehdokkaita, joilla on joustavuutta ja intoa jatkuvasti oppia uusia taitoja.

jokainen osasto hukkuu aika ajoin. Kerro ajasta, jolloin et pystynyt noudattamaan määräaikoja. Mitä teit asialle?
Tämä vastaus pakottaa kokelaan jakamaan ammatillisen epäonnistumisen kanssasi. Kuuntele tarkasti merkkejä sormella osoittamisesta ja vastuun kantamisesta kieltäytymisestä. Kokenut ja maltillinen ammattilainen pystyy selittämään, miten he selviävät uhkaavasta katastrofista.

Jos olet osa tiimiämme vuoden päästä, miten arvioit, onko aikasi ollut menestys?
kunnianhimoiset ehdokkaat vastaavat todennäköisesti henkilökohtaisen menestyksensä perusteella, joka perustuu kampanjoihin tai myyntitavoitteiden saavuttamiseen. Tiimiorientoituneet työntekijät saattavat nähdä menestyksen sen perusteella, miten he ”sopivat” organisaatioon ja miten he ovat osallistuneet yhteiseen ponnistukseen. Milleniaalit voivat perustaa menestyksensä siihen, mitä he ovat oppineet ja miten heidän taitonsa ovat kehittyneet.

Anna Daniel-ryhmän ammattilaisten esittää sinulle kiperät kysymykset! Hyväksymme parhaat ja kirkkaimmat ehdokkaat, jotka sopivat organisaatiosi kulttuuriin, ja seisomme työmme takana yhden vuoden Korvaustakuulla.