Las organizaciones sin fines de lucro de todo el país se beneficiarán de los programas de tarjetas de crédito de afinidad, a veces llamados tarjetas de crédito de caridad, que permiten a los partidarios donar un porcentaje de cada transacción a una organización en particular. Las tarjetas de afinidad están marcadas con el logotipo de la organización y se ofrecen en conjunto con tres entidades: la organización no financiera, una red de pago y un emisor de tarjetas. Numerosas organizaciones sin fines de lucro de gama pequeña y media dependen cada vez más de los ingresos incrementales que sus seguidores generan con tarjetas de afinidad.

Este concepto de tarjeta de afinidad se puede atribuir al fallecido Charles Cawley que se graduó de la Universidad de Georgetown antes de cofundar la Asociación Nacional del Banco de Maryland (MBNA). La primera organización en asociarse con Cawley en su idea fue la asociación de exalumnos de la Universidad de Georgetown, que patrocinó una tarjeta para sus miembros. Este modelo floreció bajo Cawley, convirtiendo a MBNA en uno de los mayores emisores de tarjetas de afinidad de la industria.

En 2006, MBNA anunció su adquisición por Bank of America. Antes de la adquisición, MBNA apoyó a miles de organizaciones con programas de tarjetas de afinidad, un nicho al que sirvieron hábilmente durante muchas décadas. Con MBNA llegaron millones de titulares de tarjetas que llevaban tarjetas de crédito affinity en apoyo de sus organizaciones sin fines de lucro, escuelas y organizaciones profesionales favoritas. Aproximadamente 10 meses después de comprar MBNA, Bank of America anunció el lanzamiento de al menos 12 nuevos programas con organizaciones como la Federación Nacional de Vida Silvestre y Hábitat para la Humanidad Internacional.

Programas de Tarjetas de afinidad y Grandes Bancos

Cuando se trata de tarjetas de afinidad, los bancos no suelen aumentar su escala a menos que la organización asociada tenga una enorme audiencia cautiva y una sólida reputación. Bank of America ofrece una tarjeta de afinidad con Susan G. Komen, una marca con reconocimiento internacional y millones de donantes caritativos cuya afinidad por la causa es profunda. Esta asociación es mutuamente beneficiosa desde que Susan G. Komen gana tarifas incrementales para cuentas nuevas y renovadas más un porcentaje de las compras de los titulares de tarjetas, mientras que el banco gana un pequeño porcentaje en tarifas de transacción. Las organizaciones sin fines de lucro más pequeñas son socios menos ideales para los grandes bancos que tienen la capacidad de ofrecer tarjetas de crédito de afinidad. Bank of America, por ejemplo, considera desarrollar tarjetas de crédito de afinidad para organizaciones con una lista de donantes de 750,000 o más.

Un cambio a las tarjetas de crédito de Afinidad

Docenas de bancos han prosperado en parte por los beneficios que acumulan en tarjetas de marca propia o de marca propia. Ejemplos populares son la tarjeta Azul American Express o la Chase Sapphire Reserve, que están marcadas con el nombre del banco emisor en lugar de una organización externa como una tarjeta de afinidad. Si bien estas tarjetas de marca propia ofrecen algunas recompensas serias a los titulares de tarjetas que generan ingresos sustanciales para los bancos emisores, la industria bancaria ha cambiado de enfoque a los programas de tarjetas de afinidad. ¿Por qué? Los bancos se han dado cuenta del poder de la venta cruzada, la expansión de su mercado y la retención de clientes.

En 2015, aproximadamente el 43% de los consumidores adultos en los Estados Unidos tenían al menos una tarjeta de crédito affinity. Si bien las tarjetas de la marca house cuentan con paquetes de recompensas significativos, los consumidores que califican para llevar estas tarjetas son un grupo finito. En contraste, millones de consumidores han estado dispuestos a ganar menos recompensas a cambio de tarjetas de marca que muestran y benefician a sus organizaciones benéficas favoritas. Instituciones como Chase, Citi y Bank of America se han dado cuenta de la demanda de tarjetas de crédito de afinidad y ofrecen una serie de tarjetas de crédito de caridad con organizaciones sin fines de lucro seleccionadas.

Tarjetas de Crédito de Afinidad populares para Organizaciones sin fines de lucro

Una de las tarjetas de crédito de caridad más conocidas es la mencionada Tarjeta de Crédito Susan G. Komen. La organización gana 3 3 por generar nuevos titulares de tarjetas y renovaciones, y los ingresos recurrentes generados para la organización benéfica son del 0.08% en cada compra.

Otra tarjeta de afinidad ofrecida por Bank of America es la Tarjeta de Crédito World Wildlife, que cuenta con un modelo de donación idéntico al del programa Susan G. Komen.

Programas similares con recompensas menores son las Tarjetas Bancarias Americanas que benefician a the Nature Conservancy y Defenders of Wildlife. La organización Sierra Club gana un porcentaje del gasto de sus seguidores que es establecido por el emisor, TCM Bank.

Otra tarjeta de crédito benéfica más flexible es la Charity Charge World Mastercard, que permite a los titulares de tarjetas ganar un 1% de reembolso en efectivo en compras para cualquier organización sin fines de lucro en el país.

Tasas de interés en Tarjetas de Crédito de Afinidad

Cada una de las tarjetas enumeradas anteriormente tiene tasas de interés similares y ofrece programas de recompensas sin cargo anual para el titular de la tarjeta. Aquí es sólo una rápida comparación de las tasas de interés para las tres cartas

el Banco de América, la afinidad de la tarjeta

• 0% TAE durante 12 meses en compras y transferencias de saldo
• ABR rangos de 13.99% 23.99% después de un año

Sierra Club Bank Americard

• 0% TAE durante el primer año
• ABR rangos de 10.99% a 20.99% después de un año

la Caridad Carga Mundial de Mastercard

• 1.APR introductorio del 99% en compras y transferencias de saldo durante 6 meses
• Después de 6 meses, hay una tasa de APR prime plus del 6,99% a prime plus del 16,99%

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Gerente de Cuentas Nacionales en Charity Charge

Fui expuesta por primera vez a Charity Charge cuando Stephen se presentó en mi clase de Emprendimiento Social durante mi primer año en la Universidad de Texas. En ese momento también era presidente del programa de Becas de Servicio de UT, donde me ofrecí personalmente como voluntario y coordiné en nombre de otros estudiantes para ser voluntario en la comunidad. Participar en el curso de aprendizaje de servicio me abrió los ojos a una carrera que se centra en el servicio y el apoyo a la comunidad sin fines de lucro, por lo que unirse al equipo de Carga de Caridad ha sido una opción perfecta.

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