Hace unos meses, enviamos un correo electrónico a nuestros amigos y clientes de agencias y organizaciones sin fines de lucro sobre la planificación empresarial, un proceso clave para las organizaciones que desean aumentar su impacto y alcanzar su siguiente nivel de éxito. En respuesta, se nos preguntó sobre la diferencia entre un plan estratégico y un plan de negocios. La distinción es importante para ayudarlo a decidir qué tipo de plan puede guiar mejor a su organización, por lo que queremos compartirla con usted aquí.
Planificación estratégica
El plan estratégico ayuda a una organización a tomar decisiones de orientación basadas en el contexto y un análisis sólido. Una buena planificación debe abordar las cuestiones fundamentales del enfoque estratégico, el impacto deseado, la posición y los imperativos, y luego los objetivos y la estrategia. En la medida en que una organización sólida decisiones estratégicas, el siguiente paso es preguntar, «¿Cómo ALINEAR el resto de la organización para facilitar el logro de los objetivos estratégicos y mantener la concentración?»(Siempre les digo a los grupos que hacer el plan estratégico y luego simplemente volver a la oficina y hacer las mismas cosas de la misma manera que antes es una pérdida de tiempo).
Planificación de negocios
El plan de negocios aborda la cuestión de alinear su organización para lograr sus objetivos. Dice, si estos son nuestra dirección, enfoque, posición y objetivos, ¿cuáles son las IMPLICACIONES para la forma en que alcanzamos e involucramos a nuestros constituyentes? ¿Cuáles son las oportunidades para llegar a nuevos mercados? ¿Tenemos el liderazgo, la gestión, la gobernanza, la estructura, la dotación de personal y los sistemas adecuados, así como el modelo de negocio? ¿Cómo generamos recursos? ¿Cuáles son las oportunidades para actualizar, actualizar o aprovechar la forma en que hacemos negocios, dado nuestro enfoque estratégico?
El plan de negocios proporciona una dirección integral sobre cómo construir su empresa para que sea más efectiva y potente como resultado de sus decisiones estratégicas. Es realmente EL paso más importante después del plan estratégico.
El plan de negocios no tiene que ser largo y complicado, puede ser un esquema simple que aborda los puntos clave. También es una forma de integrar y alinear su plan estratégico separado, plan de marketing, plan de recaudación de fondos y sin embargo, muchos otros planes que su organización ha recopilado a lo largo de los años. El plan de negocios está integrado, optimizado y es la herramienta más efectiva para ayudarlo a H
- Perfeccionar su enfoque y objetivos estratégicos
- Identificar los resultados deseados y las medidas de éxito
- Aclarar sus mercados objetivo y el valor que les aporta
- Identificar las asociaciones estratégicas que reforzarán su éxito
- Delinear las funciones más efectivas de liderazgo y gestión
- Alinear su modelo de negocio y la infraestructura organizacional para apoyar mejor su misión
- Atraiga los recursos que necesita para marcar la diferencia
¿Tiene más preguntas sobre la planificación de negocios? Llame o envíe un correo electrónico en cualquier momento. Estoy feliz de tener una conversación contigo.
