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Iniciativas actuales de CEMAL & Proyectos

1. Desarrollo y distribución de encuestas académicas y de la industria para:

A. Determinar el estado del contenido curricular de EM, en relación con EMBOK

B. Capturar y resumir datos para ayudar a los programas de EM (Grad & UG) a medir dónde están en relación con otros programas, con respecto al currículo y otros temas

C. Capture y resuma datos para ayudar a los programas de EM a medir dónde están en relación con lo que la industria identifica como crítico de EMBOK

2. Crear una «comunidad»de líderes académicos de EM:

A. Promover y crear una red profesional para líderes académicos de EM

B. Permitir que los líderes académicos de EM interactúen, colaboren, se mantengan en contacto, compartan información e interactúen entre sí sobre nuestros programas, estudiantes, tendencias, mejores prácticas, desafíos y más.

C. Facilitar la comunicación a través de este servidor de listas: [email protected]

Para suscribirse a este servidor de listas, envíe un correo electrónico a la Dra. Jena Asgarpoor

3. Panel patrocinado por CEMAL en la Conferencia Anual Internacional ASEM 2021

A. Título: El Futuro de la Profesión de Gestión de Ingeniería & Disciplina: Perspectivas de los Ganadores del Premio al Gerente de Ingeniería del Año

B. Descripción: El papel de los gerentes de ingeniería (EM) y los problemas y desafíos que enfrentan se vuelven cada vez más complejos. Los mercados emergentes de hoy deben responder a desafíos que hace una década no existían. Desde la tecnología que crece y cambia a la velocidad de la luz, hasta los problemas y la ética que rodean la captura, el proceso y el uso de Big Data, el Internet de las cosas y la Industria 4.0, los gerentes de ingeniería de hoy en día deben mantenerse al tanto de estos y otros desarrollos de forma continua. Junto con las preocupaciones y eventos sociales y ambientales, como equilibrar las tres líneas de base de la sostenibilidad con eventos épicos como la pandemia de COVID-19 que ha envuelto a todo el mundo y sofocado la economía global, el gerente de ingeniería de hoy debe comprender el impacto de tales problemas, formular y ejecutar respuestas oportunas de manera reflexiva y responsable, y desarrollar planes para minimizar y mitigar el riesgo de ocurrencias similares en el futuro. Un panel de distinguidos gerentes de ingeniería que han sido reconocidos por sus logros profesionales por el Premio EM del Año de ASEM discutirá los desafíos que enfrenta la profesión de gestión de ingeniería de hoy y dibujará una imagen de cómo la EM como disciplina de estudio debe responder para preparar a nuestros graduados para estos nuevos tiempos y nuevos desafíos.

C. Panelistas: Ganadores del Premio al Gerente de Ingeniería del Año 2015-2020.

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