Carla Moore es una líder empoderadora que encuentra fuerza en su fundamento espiritual, familia y amigos, y transformación personal. Moore tiene veinte años de experiencia en ventas y marketing, ocupando cargos ejecutivos como vicepresidente de distribución de redes domésticas y vicepresidente de adquisición de talento en HBO en Nueva York. Más recientemente, se desempeñó como vicepresidenta de estrategia de ventas y educación en HBO.

El liderazgo de Moore impulsó a su equipo a sacar lo mejor de sí mismo, a pensar de manera más crítica y global con el fin de descubrir enfoques innovadores para lograr mejor los objetivos de la empresa. Como vicepresidenta de estrategia de ventas y educación en HBO, la Sra. Moore lideró a su equipo en la redefinición de la narrativa de formación de marca de la compañía. «Nuestro equipo de estrategia de ventas diseñó el plan de estudios de capacitación de ventas, mensajes de capacitación de marca y enfoques para nuestros capacitadores nacionales en el campo. Estos capacitadores enseñan a los embajadores de marca de ventas de primera línea en los centros de llamadas por cable cómo hablar y ofrecer HBO a sus clientes», dijo.

Fuera de la oficina, Moore es una oradora pública activa, que ofrece conferencias magistrales y facilita talleres sobre una variedad de temas, incluido su poder personal que activa la pasión. Eso se convirtió en un tema central en su libro más vendido de Amazon, Crash! Leading Through the Wreckage: Using Personal Power to Transform Your Leadership (2018). «Mi libro es un testimonio sobre el poder que ya poseemos para cambiar nuestras propias vidas rápidamente. Comparto humildemente mi historia de despertar, mi transformación personal de 300 libras a triatleta en un año, y la cascada de eventos positivos que siguieron en cada faceta de mi vida personal y profesional», dijo.

Moore es un miembro activo de la industria de los medios de comunicación y actualmente forma parte de la junta directiva de la National Association of Multi-Ethnicity in Communications.

Tiene un MBA de Keller Graduate School of Business en Chicago y se graduó de dos programas de la industria, Cable Executive Management ( en la Escuela de Negocios de Harvard y el Programa de Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo de NAMIC en la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia. Moore reflexionó sobre el liderazgo y el legado y comparte sus consejos para tener éxito en 2020 en una entrevista con la revista Color.

Con el año nuevo acercándose, ¿qué consejo ofrecerías a mujeres y profesionales de color que quieran «vivir la vida que han imaginado» por sí mismas?

Hay un proverbio Chino que dice: «el mejor momento para plantar un árbol fue hace 20 años. El segundo mejor momento es ahora.»Así que mi consejo es simple, sea claro y comience. Anote, visualice y diga cómo desea que se vea su vida todos los días, luego haga algo para apoyar esa vida todos los días.

Sigamos mirando hacia el futuro. ¿Cómo pueden las organizaciones asegurarse de que siguen siendo relevantes y eficaces en el espacio D&I a medida que el panorama sociocultural cambia en los Estados Unidos?

Diversidad e inclusión no es un taller; D&I está en ti. Los directores ejecutivos y otros líderes clave de las organizaciones deben promover y apoyar la capacitación y el desarrollo de la auto-maestría y el logro personal en líderes y estrellas en ascenso. Como líder, tener claridad y conciencia en torno a sus propias pasiones, propósito y poder borra la necesidad de competir y demostrar. Se llama «liderazgo iluminado.»Los líderes iluminados están más abiertos a nuevos pensamientos e ideas de otros. Cuando los líderes están más tranquilos, felices y relajados en sus propias vidas, es más fácil dejar espacio para la libertad y la creatividad de los demás.

¿Qué quieres que sea tu legado?

A menudo encuentro que mi trabajo más satisfactorio viene a través del servicio a la comunidad como miembro de Delta Sigma Theta Sorority Inc. Con eso en mente, quiero dejar un legado de inspiración, servir al mundo ayudando a otros a comprender y usar el poder con el que ya nacieron.

Teniendo en cuenta dónde comenzó y dónde se encuentra en su carrera ahora, ¿cómo ha cambiado su perspectiva sobre el liderazgo? ¿Qué valoras ahora que quizás no tengas entonces?

Mi punto de vista de liderazgo ha cambiado absolutamente. Antes de mi propia transformación personal, sentí que el liderazgo se trataba solo de mostrar lo grande que eres, exhibiendo experiencia técnica y funcional. Hoy en día, sé que el liderazgo consiste en ayudar a otros a ver la grandeza en sí mismos. El liderazgo no es una posición en la que estás, el liderazgo está dentro de ti. Se trata de lograr tu mejor desempeño personal en la vida, llevar a ese yo al trabajo y enseñar a otros a hacer lo mismo. El éxito en el trabajo seguirá inevitablemente.