*at være en velsignelse for alle dem, vi kommer i kontakt med*
*at være relevant hver dag for vores team, vores kunder og vores samfund*

begyndelsen

Vi begyndte vores rejse som Chanellos-franchise i slutningen af 1999. Efter 14 år som distriktschef for en af de store kæder var muligheden for at samarbejde med Chanellos den pause, jeg/vi havde bedt om. Vores tidlige år var en sløring af at arbejde næsten åbent for at lukke hver dag, da vi lærte at være virksomhedsejere. I 2004, efter at have set nogle positive resultater i vores placering, havde vi muligheden for at overtage Greater Richmond market som en mesterfranchisetager. Dette startede en ny hvirvelvind af aktivitet, da vi hjalp med at vokse flere yderligere butikker på markedet. Ud over Richmond-markedet, vi er involveret i vores oprindelige placering i Danmark samt et par butikker.

i 2008 havde Mama C (Min kone, Courtney) sundhedsmæssige problemer og kæmpede med sit daglige ansvar. Vi forsøgte at sælge nogle af vores butikker til nogle af vores bedste ledere for at lette hendes arbejdsbyrde. Desværre mislykkedes hver eneste af disse tilbud gradvist. I 2011 var vi i fuld genopbygningstilstand fra den sæson af tilbageslag. Mama C var ikke bedre. Vi kæmpede for at finde ud af vores næste træk og vores formål.

et nyt kapitel

på dette tidspunkt afsluttede min nevø en rehabiliteringssession for teenagere i en indre bykirke, tidligere kendt som Roc. Min søster bad os om at hjælpe med at holde ham i kirken, og det startede et helt nyt kapitel i vores liv. Vi blev involveret med teen ministerium og dette gav os et formål. (På grund af de sygdomme, Mama C beskæftiger sig med, havde vi aldrig haft vores egne børn). Vi befandt os hurtigt frivilligt og forbinder med unge fra mange af de hårdeste boligprojekter i vores by.

i maj 2012 tog vi rollen som Gud-forældre til en 16-årig, der kæmpede med depression og angst. At være mor og far blev hurtigt vores nye yndlingsjob. Inden længe havde vi fjorten børn som en del af vores “Gud-familie”. Dette skabte et drev og et “hvorfor” vi havde savnet. Da denne rejse begyndte, var børnene mellem 14 og 18 år. Den yngste er nu 20.

vores familie og forretning i dag

i dag ejer vi 8 butikker og giver tilsyn med en mere. Dette holder os ud over travlt. Vi elsker at betjene vores team og vores samfund. Vi gør vores bedste for at holde trit med disse vidunderlige børn og nu flere store børn, som vi er blevet velsignet med. Vi elsker den rolle Gud har givet os. Vi er virkelig velsignede. Jeg elsker virkelig at være far og bedstefar. Mama C følte sig ofte fortabt, fordi hun var blevet nægtet moderskab. Men Gud har givet hende en stor familie at elske på nu. Hun er den bedste mor og bedstemor. Vi har haft den ære og privilegium at lære børn at køre, fil skatter, kjole til jobsamtaler, og sådan. Forhåbentlig har vi givet hver af dem en fornemmelse af deres værdi og værdi. Vi ser frem til de nye udfordringer og velsignelser i horisonten.

Charitable Trust and the future

vores næste mål er at oprette en velgørende tillid, der hjælper os med at nå flere børn og unge voksne. Hvis du er interesseret i at hjælpe på nogen måde eller i at donere til vores sag, bedes du kontakte mig direkte ved hjælp af nedenstående formular. Tjek også vores online bestillingssystem for fremtidige links til at donere. Målene og målene for vores velgørende tillid vil være: