de fleste virksomheder er kooperativt ejet. Hvis antallet af ejere er lille (en, to, måske endda op til ~tretten) er det ikke så svært at træffe beslutninger om virksomheden.

men hvis du er op til hundreder af tusinder af ejere (aktionærer i Apple Computer), er det umuligt at få alle disse ejere til at udtrykke, hvad de vil have virksomheden til at gøre. Og hvis du har flere ejerandele, er det svært for hver ejer at bruge tid og energi til at overvåge alle de virksomheder, de ejer.

derfor vælger ejerne (eller aktionærerne) direktører til at repræsentere deres interesser i bestyrelsen. Bestyrelsesformanden er den førende direktør i denne bestyrelse. Afhængigt af corporate charter formanden kan have særlige beføjelser igen og igen rutinemæssige bestyrelsesmedlemmer. Bestyrelsen er i sidste ende ansvarlig for virksomhedens langsigtede velfærd (de fleste ejere ønsker en strøm af indkomst, for evigt, ikke en stor klump kontanter). Bestyrelsen er også ansvarlig for at beskytte ejernes (eller rektorernes) interesser mod interesserne hos de selvmotiverede agenter (administrerende direktør og andre medarbejdere), der driver virksomheden. Som sådan er bestyrelsen ansvarlig for måling af virksomhedens præstationer (f.eks. for at tilpasse incitamenterne mellem ejerne og deres agenter (CEO osv.), Godkende M&A.

den administrerende direktør er den øverste linje direktør eller person, der i sidste ende er ansvarlig for virksomhedens overskud og tab. Rapportering til administrerende direktør er funktionelt tilpassede “personale”-ledere, der håndterer de funktioner, der understøtter virksomheden i sin forfølgelse af mere overskud. Dette er områder som finansiering/intern revision, marketing, juridisk/risiko/overholdelse, Informationsteknologi.

nu med hensyn til præsidenter (der er ingen ensartet regel om dette) …

Nogle virksomheder er faktisk kombinationer af flere/sammenkoblede virksomheder: General Electric har enheder, der fremstiller flymotorer og leverer sælgerfinansiering. Nogle virksomheder er en samling af autonome datterselskaber: Berkshire har haft alt fra smykker og møbelforhandlere til jernbaner til forsikringsselskaber. I nogle virksomheder repræsenterer “minivirksomhederne”et vigtigt markedssegment (‘homogen gruppe af forbrugere, der har de samme efterspørgselsmønstre’): et forbrugeremballeret produktfirma (P&G, Unilever, Nestle) kan have en præsident for mænds plejeprodukter.præsidenterne for disse forretningsenheder, datterselskaber eller markedssegmenter er som “mini-administrerende direktører”, idet de er ansvarlige for deres enheds overskud og tab. Ligesom administrerende direktør vil der være stabsofficerer, der støtter præsidenterne (f.eks. CFO af mænds Grooming). Disse præsidentjob ses ofte som bevisgrundlag, eller feltholdet for personer, der ønsker den store stol.

et par andre kommentarer:

1. der er en hel del kontroverser over virksomheder, hvor administrerende direktør også er bestyrelsesformand. Hvis du er ansvarlig for at måle din egen præstation og bestemme, hvor mange penge du skal tjene-hvorfor ville du ikke altid give dig selv fulde karakterer over hele linjen hver gang?

2. der er også en vis debat om institutionelle investorers rolle. Hvis du ejer en investeringsforening, og din investeringsforening ejer 500 aktier (f.eks. S&p 500 fond) ingen sender dig en fuldmagt til afstemning. Afstemningen håndteres af fondsselskabet på vegne af deres gensidige fond / ETF-aktionærer.

3. dette styringssystem ligner løst den amerikanske Kongres og den amerikanske præsident. Alle de udøvende filialaktiviteter stammer fra myndighed, der er tildelt af lovforslag vedtaget af kongressen og underskrevet i lov af præsidenten.