forståelse af budgetperiode
inden du udarbejder et budget, skal organisationen beslutte budgetperioden. Budgetteringen skal være relateret til en bestemt periode. Der er ingen klar regel til at vælge eller beslutte en budgetperiode. Men der skal være en specifikation med hensyn til en budgetperiode.
Definition af budgetperiode
ifølge S. P. Iyengar,
budgetperiode er den periode, for hvilken et budget udarbejdes og anvendes.
generelt afhænger en budgetperiode af arten og typen af virksomhed. Nogle virksomheder forbereder et budget i mere end et år, og nogle virksomheder begrænser perioden til et år.
kortfristet & langsigtede budgetter
sæsonbestemte industrier følger budgetperioden på et år. Men i tilfælde af tung kapital industrier følger budgetperiode på mere end et år. I så fald kan sådanne industrier opfylde virksomhedens krav. Selvom disse typer virksomheder også følger kortsigtet budget sammen med langsigtet budget. De kortsigtede budgetter er meget nyttige til at udøve kontrol over den daglige drift. Hvis de kortsigtede budgetter udarbejdes, sammenlignes resultaterne med de budgetterede tal hver uge eller måned og drøftes med Budgetudvalget.
hvor lang skal en budgetperiode være?
budgetperioden bør ikke være for lang og for kort. Der skal være tilstrækkelig tid til forberedelse og gennemførelse af budgettet. Derfor følger de fleste af forretningsproblemerne det årlige budget, dvs.et års budget. Det årlige budget kan let sammenlignes med regnskabsåret.
hvordan fastsættes budgetperioden?
budgetperioden kan fastsættes ved at overveje følgende punkter.
- arten af virksomheden bekymring.
- arten af efterspørgslen efter produktet.
- type af industrien.
- periode af produktets livscyklus og handelscyklus.
- produktionscyklusens periode.
- funktionelle områder omfattet af budgettet.
- behov og grad af kontrol, der skal udøves over operationer.
- tidsinterval for budget forberedelse og dens gennemførelse.
- organisationens regnskabsperiode.
et enkelt selskab kan forberede både langsigtet budget og kortsigtet budget. Normalt er langsigtede budgetter planlægning af budgetter, og kortsigtede budgetter er kontrolbudgetter. For at udøve kontrol på operationen forbereder de fleste virksomheder kortsigtet budget.
Basisbudget, løbende budget (eller) årligt Budget, løbende Budget
Basisbudget: Et grundlæggende budget defineres som “et budget, der er etableret til brug uændret over en lang periode”.
løbende Budget (or) årligt Budget: et løbende budget defineres som “et budget, der er oprettet til brug over en kort periode og er relateret til aktuelle forhold”. Nuværende budget kaldes ellers årligt budget. Et selskab udarbejder sit budget årligt, som beskriver de nuværende forhold. Budgetperioden for det årlige budget er lig med regnskabsperioden for den angivne bekymring.
løbende Budget: Et budget udarbejdes for en kort periode og revideres og ændres løbende i lyset af de skiftende forhold. Et sådant budget er kendt som løbende budget.
